20xx年論文正文格式(編輯修改稿)
2024-08-31 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)金對流動負(fù)債的比率現(xiàn)金負(fù)債總額比率經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/平均負(fù)債總額說明如果負(fù)債都在當(dāng)期到期，經(jīng)營活動創(chuàng)造現(xiàn)金凈流量償還債務(wù)的比例現(xiàn)金利息保障倍數(shù)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/利息支出 企業(yè)用經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量支付利息的能力表格正文：五號宋體，不加粗，表格居中 開放式基金特征20世紀(jì)60年代后，英國開放式基金的總資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，20世紀(jì)80年代更以高于25%的年平均增長率增長，遠遠高于封閉式基金的增長速度，1984年后開放式基金的規(guī)模已經(jīng)高于封閉式基金。封閉式基金在1965年市值是開放式基金的6倍。英國的開放式基金一般以單位信托基金的形式存在，由大的金融機構(gòu)，如銀行、保險公司和投資集團等管理。單位信托基金的普及性和管理資產(chǎn)總量，超過了投資信托公司。在1987年管理開放式基金的機構(gòu)共有161家，但其中最大的20家機構(gòu)管理著2/3的基金。截至1997年底，英國有單位信托基金管理公司154個，管理單位信托基金近1600個，管理資產(chǎn)超過1500億英鎊；而投資信托公司有570多個，管理資產(chǎn)580億英鎊。到2002年3月，英國大約有1980只單位信托基金，由150家公司管理，資產(chǎn)規(guī)模約2400億英鎊。截至2003年6月英國投資基金資產(chǎn)總值達2150億英鎊，基金管理公司130家。五號宋體，不加粗，插圖居中結(jié)構(gòu)分析趨勢分析比率分析水平分析與垂直分析獲現(xiàn)能力償債能力收益質(zhì)量財務(wù)彈性直接分析現(xiàn)金流量表分析方法體系 現(xiàn)金流量表分析方法體系圖(示例)圖序和圖題置于圖下方，居中，五號宋體，加粗，圖序按在文中各章出現(xiàn)順序依次編號（，第二個1是指第1章第1個圖）；圖序與圖題之間空２個英文字符。 銷售市場對存貨管理的影響 企業(yè)加強銷售預(yù)測，做到按需生產(chǎn)，才能保證有良好的銷售市場。銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性直接影響到產(chǎn)品能否銷售出去，進而影響到在產(chǎn)品和原材料存貨，預(yù)測的失誤會引起連鎖反應(yīng)，使得企業(yè)存貨急劇增加。因此許多先進的管理方法，如“適時制”就是以需求作為存貨管理的邏輯起點，對這個引起存貨增加的重要“ 源泉” 嚴(yán)加控制，從而事半功倍的降低存貨資金占用，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。級主管部門任命的“國家干部”；在家族式企業(yè)居多的民營企業(yè)中，晉升激勵制度也很不成熟。4 完善我國企業(yè)高層管理人員激勵制度的對策與建議如果對高層管理人員的激勵存在不足，將導(dǎo)致高層管理人員的創(chuàng)新意愿不足，使企業(yè)缺乏活力、裹足不前。高層管理人員激勵制度是否合理有效，關(guān)鍵看能否在企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面維持一個基本平衡，使之不但具有強烈的個人價值實現(xiàn)欲望，而且養(yǎng)成良好的社會責(zé)任意識。因此，建議從以下幾個方面來完善我國企業(yè)高層管理人員的激勵制度。 把握激勵的基本原則激勵的目的就是要滿足激勵對象的心理需求，使其發(fā)揮更大潛能，創(chuàng)造更大物質(zhì)財富，因此，必須把握激勵的“三項基本原則”：第一，體現(xiàn)多勞多得的原則。高層管理人員的勞動不同于一般人的勞動，其勞動是多方面的：既勞力又勞心，既有形也有無形，既按部就班又開拓創(chuàng)新。由于高層管理人員進行的工作是存在高風(fēng)險的，屬于創(chuàng)造性的復(fù)雜勞動，必須充分體現(xiàn)多勞多得的激勵原則。第三層次及以下各層次題序及標(biāo)題一律用小四號宋體漢字（如第一，或其一，首先等）第二，體現(xiàn)未來的原則。高層管理人員一般更注重長遠的業(yè)績，在確定激勵方案時,必須充分考慮企業(yè)未來5年、10年的長遠發(fā)展,并把高層管理人員的個人利益與企業(yè)的長遠利益發(fā)展直接掛起鉤來。未來原則體現(xiàn)發(fā)展的無限性與收入的動態(tài)開放性，更為重要的是它具有某種不確定性，正是激勵的魅力所在。只有充分體現(xiàn)未來原則，才能使高層管理人員人員激勵制度的作用得到真正發(fā)揮。第三，體現(xiàn)收入層級的原則。一般來講，高層管理人員的收入報酬可分為五層：最低層級，基本工資——維持因素；第二層級，獎金性薪金——調(diào)動因素；第三層級，保障性薪金——保障因素；第四層級，股票(包括干股)——刺激因素；第五層級:期權(quán)——激勵因素。體現(xiàn)收入層級原則就是要拉開高層管理人員與一般員工收入的差距，充分體現(xiàn)高層管理人員收入報酬中每個層級的特性和差別,發(fā)揮每一個層級應(yīng)有的作用，充分調(diào)動他們的積極性。結(jié) 論結(jié)論：三號黑體，居中，兩字之間空2個英文字符。空一行進入正文。結(jié)論部分單獨分頁。開放式基金作為一種制度創(chuàng)新和金融創(chuàng)新，是在特定背景和環(huán)境中進行的，開放式基金與相關(guān)制度相互協(xié)調(diào)是其健康發(fā)展的前提。我國開放式基金營銷過程中的存在以下問題：基金產(chǎn)品重首發(fā)，輕持續(xù)營銷；基金產(chǎn)品目標(biāo)市場定位不清晰，細分市場不到位；交易成本較高，價格費率結(jié)構(gòu)不靈活；基金營銷渠道粗放經(jīng)營，成本較高，效率低；基金促銷手段單一，缺乏力度；基金“老鼠倉”事件，亟待制度解決。針對這些存在的問題，我們應(yīng)該針對性的實施對策：細分市場，大膽創(chuàng)新
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