20xx下半年培訓(xùn)及人力計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龍 沙龍一 第四個月 第五個月 第六個月 第七個月 育龍 沙龍三 育龍 沙龍四 02起飛 培訓(xùn) 培訓(xùn)部 培訓(xùn)部 培訓(xùn)部 營銷管理部 1期 /季度 1期 /季度 訓(xùn)后 1次 /月 1期 /季度 3天 半天 /次 3天 育龍詳解 —— 各流程安排 人生管理 、 增員解惑 、 如何尋找準增員對象 、 如何激發(fā)準增員對象的困惑 如何與準增員對象進行面談 如何處理準增員對象的異議、 現(xiàn)在就行動。 成長訓(xùn)練 增員手冊 經(jīng)驗交流分享 增員手冊細化掌握 其他活動 成為主任的條件和價值 主任攻略之增員選擇 （ 增員三三法 ） 主任攻略之提高生產(chǎn)力 目標與行動（規(guī)劃面談） 經(jīng)驗交流分享 育龍 2課程消化 其他活動 我是主任 、 目標管理 、 3輔導(dǎo)方法與技巧 、 4早夕會經(jīng)營 、 5活動量管理 、 6我要出發(fā) 主持人開場 《 我晉升 、我快樂 》 成功之路分享 機構(gòu)負責(zé)人動員令 簽署 《 晉升行動承諾書 》 育龍14次面談 第一部分： 晉升意愿 啟動 面談 1： 《 晉升說明會 》 前 面談 2： 《 晉升說明會 》 后 面談人：主管 面談人：主管 第二部分： 增員技能提升 面談 3： 《 02起飛 》 訓(xùn)前 面談 4： 《 02起飛 》 訓(xùn)后 面談人：部經(jīng)理（一對多） 面談人：部經(jīng)理 第三部分： 主任養(yǎng)成培訓(xùn) 面談 9： 《 主
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