20xx安環(huán)部汪璐先生工作總結(編輯修改稿)
2025-08-31 07:54 本頁面
【文章內容簡介】 全管理按章辦事，提高了員工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司及董事長下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。在每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實?！ 《?、強化危機意識。安全體系建設是醫(yī)藥化工行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。努力完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式。二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理。三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入。四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動。五是安全自保體制(保障)，即員工安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產提供強大的安全保障。 完善安全體系建設，全力打造“安全活動”年。公司始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。每日高度重視安全責任制的落實；堅持安檢原則，突出檢查重點。在建立安全管理機構及責任體系，堅持負責安全工作，每日二次以上的現場安全生產檢查。 根據領導指示，自己始終堅持“隱患必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。保障安全，進行員工安全教育、安全宣傳和消防安全演練活動。三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全
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