項(xiàng)目公司物控專員說明書(編輯修改稿)
2025-08-31 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織和采購(gòu)實(shí)施及管理工作2供應(yīng)商管理1. 負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息，包括對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)信息，建立供應(yīng)商信息庫(kù)2. 參與公司物控部建立對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)流程，并定期組織評(píng)價(jià)，建立和維護(hù)合格供應(yīng)商清單3. 參與公司物控部及成本管理部、項(xiàng)目公司、工程管理部等相關(guān)部門/人員對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審；4. 根據(jù)經(jīng)公司審定的《產(chǎn)品配置書》，《目標(biāo)成本控制書》，參與對(duì)延用供應(yīng)商的評(píng)審工作。3材料及設(shè)備采購(gòu)1. 按照公司招標(biāo)委員會(huì)要求，負(fù)責(zé)確定授權(quán)的項(xiàng)目公司工程材料和設(shè)備的采購(gòu)方式2. 參與編制公司戰(zhàn)略采購(gòu)和本地項(xiàng)目公司材
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