項目實施計劃書模板新版1(編輯修改稿)
2025-08-31 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二總包方采購物資（設(shè)備）123…三分包方采購物資（設(shè)備）123…四其它123…申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間注：本表設(shè)備指用于工程實體的設(shè)備，非指施工設(shè)備；在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過程中制定月、周計劃表。中國建筑 項目管理表格主要施工設(shè)備需求計劃表格編號CSCECPM0902項目名稱項目編碼序號施工設(shè)備名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量采購方式計劃訂貨完成時間計劃進場日期責(zé)任單位/人申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間注：在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過程中制定月、周計劃表。（設(shè)備）進場驗收計劃中國建筑 項目管理表格物資（設(shè)備）進場驗收計劃表格編號CSCECPM1301項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備）名稱規(guī)格型號驗收依據(jù)驗收要求取樣送檢要求責(zé)任人核對資料外觀檢查現(xiàn)場檢測取樣送檢代表批量主要檢測試驗內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)時間時間時間八、分包管理計劃中國建筑 項目管理表格工程分包計劃表格編號CSCECPM1001項目名稱項目編碼序號工程/工作名稱分包范圍分包方式工程量/造價計劃招標(biāo)完成時間計劃開工日期計劃完工日期責(zé)任單位/人申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間九、工期管理計劃 管理計劃中國建筑 項目管理表格《項目生產(chǎn)與進度管理計劃》編制表表格編號項目名稱及編碼項目基本情況項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制依據(jù)序號項目生產(chǎn)與進度管理基礎(chǔ)事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃書3施工合同及合同責(zé)任分解4施工組織設(shè)計5現(xiàn)場調(diào)查資料6項目管理責(zé)任書 項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制安排序號計劃主要內(nèi)容有關(guān)要點責(zé)任部門或人員完成期限實際完成1施工準(zhǔn)備計劃2項目總平面布置計劃3項目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4項目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管理總調(diào)度制度5項目進度計劃6項目各分包商工作計劃7項目每日檢查報告制度8項目月度統(tǒng)計報量制度9其它編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 施工準(zhǔn)備計劃中國建筑 項目管理表格施工場地接收工作計劃表格編號序號場地接受內(nèi)容具體要求（按合同執(zhí)行）責(zé)任人移交完成時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 施工部署中國建筑 項目管理表格主要施工部署(分階段)表格編號施工階段主要施工部署前期施工主體施工附屬施工工程收尾編制審核批準(zhǔn)時間時間時間47 總進度計劃中國建筑 項目管理表格總進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表格編號編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格總進度計劃橫道圖表格編號編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 節(jié)點工期要求中國建筑 項目管理表格項目主要(重要)節(jié)點工期要求匯總表表格編號序號主要（重要）節(jié)點工作名稱計劃開始時間計劃完成時間12345XX規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的節(jié)點工期）年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日6XX公司（分公司）規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有分公司下發(fā)的節(jié)點工期）年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 施工總平面布置計劃中國建筑 項目管理表格施工總平面布置圖（分階段）表格編號施工階段■ 前期施工階段 ■ 主體施工階段 □ 附屬施工階段 □ 二次結(jié)構(gòu)施工階段 □收尾階段編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格施工場地及設(shè)施外租計劃(預(yù)算)表表格編號序號設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（㎡）單價合價使用時間12345 編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 施工影像管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1