【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)家所分析，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過拉長收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓，很好地契合了都市人的心理需求。凡是滿足市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù)就有生存空間。而且，時(shí)光機(jī)慢遞也適應(yīng)了這幾年來歐美興起的一股“慢生活”潮流，發(fā)掘的是一種“慢”商機(jī)。3）消費(fèi)人群：能接受蝸牛慢遞創(chuàng)意并愿意為之付費(fèi)的大多是學(xué)生。確定了消費(fèi)群體，我們又將消費(fèi)層次定位于中端——經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)金融危機(jī)以來，高端消費(fèi)受到很大影響，而中低端消費(fèi)受到的影響則不大。 W (Weakness) 劣勢1) “慢遞”這種新穎的創(chuàng)意理念還并沒有被大部分消費(fèi)者所完全接受，品牌理念還需要深入人心。2) 店經(jīng)營成本較高，利潤率低。3) 與快遞業(yè)務(wù)競爭激烈，市場占有率仍然較低。 O(Opportunity) 機(jī)會(huì)1) 隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的觀念在日益改變，勢必帶來更多的消費(fèi)者，主力消費(fèi)群體將不再集中于年輕人。2) “慢遞”業(yè)務(wù)比“快遞”業(yè)務(wù)潛在的市場更大，可開拓價(jià)值更高。 T (Threat) 威脅1) “慢遞”業(yè)務(wù)現(xiàn)今已被部分投資人群接受，更多以“慢遞”為商機(jī)的公司將進(jìn)入市場，因此同行業(yè)市場競爭力大。2) 目前的目標(biāo)消費(fèi)群還不成熟，消費(fèi)習(xí)慣需要引導(dǎo)。5 廣告策略 廣告定位 讓慢遞走進(jìn)更多人的生活，提醒我們更懂生活。 廣告目標(biāo)讓更多人了解青蛙慢遞，宣傳慢遞的作用，促使更多的人選擇使用青蛙慢遞，提高市場占有率。 廣告形式 海報(bào)宣傳；宣傳頁宣傳；比賽宣傳；網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳。 廣告主題 希望通過慢遞這種創(chuàng)新服務(wù)和傳統(tǒng)的書信方式，讓人們在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中找到片刻的緩慢與寧靜，遙想過去的一幕幕，憧憬未來的美好生活；通過蝸牛慢遞業(yè)務(wù)寫給未來的自己或者親人、朋友，使人們重新感知那些生活中曾被忽視的親情、愛情、友情，以及自我與自然之間的情感與信任。 青蛙慢遞，給未來傳遞一份愛。 廣告劇本 愛情篇廣告時(shí)間：30秒劇本：畫面一：畫面灰暗，剛吵架的一對(duì)戀人坐在一個(gè)咖啡廳的一個(gè)座位兩邊，女生正生氣得抹眼淚，男生皺著眉頭一聲不吭得吸著煙，兩人互不搭理。 “丁零零零......”電話來了，青蛙慢遞的派送員打電話來詢問地址。畫面二：一位身穿檸檬黃（體現(xiàn)畫面的突然鮮艷）工作制服的青蛙慢遞公司派送員在門外，手上捧著一個(gè)盒子遞給男生，說：“您好！您的青蛙慢遞！”畫面三：倆人坐在電視機(jī)前的沙發(fā)上，電視里播放著1年前倆人談戀愛時(shí)拍下的DV畫面。畫面四：（DV里播放的內(nèi)容）兩人坐在同一張的沙發(fā)上，對(duì)著DV畫面。 男：1年后的小偉和小麗你們好！ 女：你們要記得不要吵架哦！你們一定要好好在一起生活到永遠(yuǎn)哦！畫面五：二人轉(zhuǎn)過頭來，默默相視著，最后溫情擁抱。畫面六：廣告語：青蛙慢遞，給未來傳遞一份愛。廣告時(shí)間：30秒劇本：畫面一：溫馨的青蛙慢遞店內(nèi)，木桌子旁坐著一對(duì)母子。年輕的母親拿著紙筆笑著問身邊的小孩：“寶貝以后長大了要做什么？”小男孩抱著手里的漫畫書，嘟嘟嘴，“我要成為像爸爸一樣帥的人，我要畫好多好多的漫畫，我要每天都開心——”母親在信紙上認(rèn)真寫下兒子的心愿，笑著摸摸孩子的頭。畫面二：小男孩把裝好的信封，踮起腳交給慢遞店柜臺(tái)邊的工作人員，一個(gè)穿著檸檬黃工作服的漂亮女生。工作人員微笑地接過信封，將信放入后面標(biāo)志十年的柜臺(tái)中，柜臺(tái)按年份依次排開。柜臺(tái)旁是青蛙慢遞的標(biāo)志，畫面聚焦于標(biāo)志上。廣告語顯示，“青蛙慢遞，給未來傳遞一份愛”。（配樂：輕柔的溫馨的鋼琴曲。）6 媒體分析以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，選擇性通過雜志和展覽推廣活動(dòng)來輔助宣傳。網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢主要有交互性，針對(duì)性，持久性，靈活性以及成本低等特點(diǎn)，而且網(wǎng)民的基數(shù)也逐漸接近電視等傳統(tǒng)媒體的基數(shù)，而且接受新事物較快的網(wǎng)民本身也是產(chǎn)品的目標(biāo)人群，所以在網(wǎng)絡(luò)上推廣更具有優(yōu)勢。雜志宣傳則要注重于慢遞本身的內(nèi)在文化內(nèi)涵和意義，宣傳其時(shí)尚性和多代表的生活態(tài)度，同時(shí)推廣公司值得信賴的獨(dú)特的品牌形象。關(guān)于這個(gè)方法的采用，需要慎重選擇相應(yīng)的雜志刊物，包括對(duì)于校內(nèi)刊物或校外刊物的選擇，以及刊物廣告本身的時(shí)效性。同時(shí)應(yīng)注意廣告成本和接受人群，綜合考慮性價(jià)比?；顒?dòng)推廣以展覽宣傳為主，進(jìn)行主題為“懷舊amp。未來”的展覽，增加人們對(duì)慢遞這種方式的認(rèn)知，建立慢遞這種郵遞方式的良好印象，激發(fā)參與慢遞消費(fèi)的行為。尤其是要通過該種方式，為慢遞營造出，代表新的生活理念的大眾印象，刺激人們對(duì)于生活模式和節(jié)奏的思考，讓人們更加懂得處理生活，能夠更珍惜過去，更加理性地面對(duì)當(dāng)下、展望未來。并最終將慢遞與溫情、幸福相聯(lián)系，進(jìn)行普及，直至形成相應(yīng)的慢遞文化。7 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理方和技術(shù)支持“青蛙慢遞”由河南工業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程12級(jí)學(xué)生朱永博基于當(dāng)下人們因?yàn)樯罟?jié)奏的加快而忽視了很多情感與人性之美所提出的創(chuàng)意，希望通過慢遞來郵寄時(shí)光傳播愛。鑒于公司的運(yùn)營模式與客觀條件，本公司采取平行入股策略。姓名控股百分比朱永博50王康麗10王彥棟10韓長余10姚曉麗10李雪莉10對(duì)于管理方，需要滿足以下條件:第一，要有自己的儲(chǔ)藏措施來保證信件安全性，以便使其能夠完好的保存至投遞時(shí)間；第二，需要有自己的信件處理系統(tǒng)，來保證信件的收取時(shí)的人性化與高效性和送遞時(shí)的及時(shí)性與準(zhǔn)確度；第三，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高，能夠保護(hù)客人信件的隱私安全性和對(duì)信件的負(fù)責(zé)性。所以由項(xiàng)目發(fā)起人組織一部分人來進(jìn)行專業(yè)化管理，管理過程初期由風(fēng)險(xiǎn)投資方和項(xiàng)目發(fā)起人共同監(jiān)督，正常運(yùn)行后由公司設(shè)立專門的監(jiān)督體系來保持項(xiàng)目正常運(yùn)行。青蛙慢遞有專業(yè)的信封、明信片和其他藝術(shù)印刷品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)渠道，可以根據(jù)客戶的不同需求來設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的藝術(shù)形式，甚至僅僅是客戶的一個(gè)小小想法，我們也可以來進(jìn)行設(shè)計(jì)，印刷，生產(chǎn)并最終實(shí)現(xiàn)客戶的愿景。并且，青蛙慢遞還能建立自己的專業(yè)配送體系以各種方式來實(shí)現(xiàn)信件的準(zhǔn)確到位和實(shí)際送達(dá)。8 市場和銷售安排9 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)商和供應(yīng)鏈環(huán)境我們提供豐富的紙介類產(chǎn)品由顧客挑選合適的產(chǎn)品，然后寫上想表達(dá)的語言和具體的郵寄地址，經(jīng)由我們妥善保管后，在既定的日期送達(dá)指定地點(diǎn)。 與其他公司合作的安排信封信紙或明信片等紙介類產(chǎn)品由奧美印務(wù)公司提供，我方負(fù)責(zé)銷售，管理，在指定時(shí)間送達(dá)指定位置及各種售后問題。 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證工作人員全部由本校學(xué)生培訓(xùn)組成，經(jīng)誠信、服務(wù)態(tài)度、責(zé)任心考核之后方可錄用。本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)為售后保管及務(wù)必按時(shí)送達(dá)問題，我們會(huì)采用誠實(shí)守信、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)過審核的工作人員來確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施運(yùn)行?，F(xiàn)在大學(xué)生空余時(shí)間充足，而且基本無事可做，所以勞動(dòng)力相對(duì)充足；場地：該項(xiàng)目對(duì)于場地要求相對(duì)不高，可依賴于本校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的扶持；儲(chǔ)物柜、工作桌椅等需要購買，并且根據(jù)我們公司的成員發(fā)揮創(chuàng)意，進(jìn)行合理的裝飾。 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類基礎(chǔ)辦公設(shè)施費(fèi)用、生產(chǎn)紙介類產(chǎn)品費(fèi)用、后期的保管費(fèi)用及人員工資費(fèi)用等。 原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量來源：奧美印務(wù)公司價(jià)格：普通1800元/1000封；高等2300封/1000元；貴族3000封/1000元質(zhì)量：質(zhì)量分為普通類、高等類、貴族類目前社會(huì)上的慢遞公司主要以社會(huì)人員為銷售主體，而我們公司以本校在校學(xué)生為銷售主體，針對(duì)性更強(qiáng)，更具有優(yōu)勢。10 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 投資預(yù)算單項(xiàng)單價(jià)（元）數(shù)目（個(gè)）合計(jì)(元)總計(jì)(元)初進(jìn)普通信封80012003100初進(jìn)個(gè)性信封200500初進(jìn)貴族信封200600文化衫4010400宣傳海報(bào)460240名片40140創(chuàng)意青蛙裝飾81080貼紙22040 融資計(jì)劃 融資計(jì)劃由于客觀條件，公司在起步階段，先采用內(nèi)部融資的方法。由團(tuán)隊(duì)成員出資，根據(jù)職責(zé)大小入股。 股本計(jì)劃由上述股份承擔(dān)方式，依照每位公司成員的股份所占百分比融資。這部分資本算作企業(yè)起初的運(yùn)行資金。 股份退出策略如有股東由于個(gè)人原因想要退股，為公司帶來的一切損失一律自行承擔(dān)。并且退出股份時(shí)，所得實(shí)際股份價(jià)值相當(dāng)于其本身所占股份的百分之五十。 財(cái)產(chǎn)分析 固定財(cái)產(chǎn)分析青蛙慢遞的固定資產(chǎn)為企業(yè)起步時(shí)，所購買的辦公用品等，預(yù)計(jì)折合現(xiàn)金為800元人民幣。 收入分析預(yù)計(jì)收入是每年1500封慢遞信。平均為10元一封。預(yù)計(jì)總收入為15000元人民幣. 費(fèi)用分析勞動(dòng)力成本為10元每天，200天工作日?？傆?jì)2000元人民幣。硬件折損預(yù)計(jì)為300元人民幣。11 政策支持、管理和審批 政策支持 國家政府政策支持 中共十七屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。《決定》指出，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。必須堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點(diǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。它的發(fā)展符合當(dāng)下的潮流，與國家的政策相統(tǒng)一。 河南工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目招新政策為落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》（教辦[2010]）文化精神，推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育和自主創(chuàng)業(yè)工作，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)、應(yīng)用型人才學(xué)校成立“河南工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園”創(chuàng)業(yè)園受就業(yè)指導(dǎo)中心直接領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)園堅(jiān)持“學(xué)生自主、學(xué)校推動(dòng)、市場運(yùn)作”的原則，充分整合學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)等各方面資源。為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供：項(xiàng)目指導(dǎo)、管理報(bào)務(wù)、經(jīng)費(fèi)扶持，場地支持、資源整合等全方位一站式服務(wù)。招新對(duì)象：全日制專，本科生，在校碩士研究生及畢業(yè)未滿一年的畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)園的全力支持是本項(xiàng)目非常好的優(yōu)勢，學(xué)校提供了廣闊的平臺(tái)和服務(wù)，全力推進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。 項(xiàng)目管理河南工業(yè)大學(xué)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)，全權(quán)管理進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需符合條件1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2. 按專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的安排修完相應(yīng)課程3. 在校大學(xué)生必須經(jīng)所在學(xué)院審核推薦4. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具備一定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力5. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自覺遵守創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)管理制度，并接受管理 入園步驟1. 申請(qǐng)入園團(tuán)隊(duì)向創(chuàng)業(yè)園管理辦公室提交《創(chuàng)業(yè)園入園申請(qǐng)書》2. 接受項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)專家組評(píng)審3. 項(xiàng)目經(jīng)創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院審核批準(zhǔn)后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向創(chuàng)業(yè)園管理辦公室提交《創(chuàng)業(yè)園入園企業(yè)基本情況表》4. 工商注冊完后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)方可正式入園5. 入園企業(yè)與經(jīng)河南工業(yè)大學(xué)授權(quán)的創(chuàng)業(yè)園管理辦公室簽訂入園協(xié)議6. 創(chuàng)業(yè)園管理辦公室向社會(huì)公布入園或接受資助的企業(yè) 其他規(guī)章。入園企業(yè)與創(chuàng)業(yè)園合同期滿，經(jīng)驗(yàn)收評(píng)估，入園企業(yè)辦理退園手續(xù)，經(jīng)創(chuàng)業(yè)園管理辦公室報(bào)創(chuàng)業(yè)園教育學(xué)院審核認(rèn)定后，責(zé)令退出，創(chuàng)業(yè)園管理辦公室審核認(rèn)定后，企業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院退出 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理1. 入園企業(yè)完全自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧2. 入園管理成果、科研成果歸企業(yè)所有3. 入園企業(yè)作為獨(dú)立法人，自行承擔(dān)入園期間發(fā)生的所有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和因企業(yè)運(yùn)營而產(chǎn)生的全部法律責(zé)任4. 創(chuàng)業(yè)園管理辦公室按照入園合同管理入園企業(yè)5. 創(chuàng)業(yè)園評(píng)審委員會(huì)對(duì)入園企業(yè)進(jìn)行年終綜合評(píng)價(jià)6. 創(chuàng)業(yè)基金管理7. 學(xué)校提供專項(xiàng)資金作為創(chuàng)業(yè)基金8. 創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院接受的社會(huì)捐贈(zèng)資金9. 入園企業(yè)向創(chuàng)業(yè)園管理辦公室繳納的費(fèi)用10. 創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng)11. 創(chuàng)業(yè)基金主要用于河南工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初期資金支持。12. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)向創(chuàng)業(yè)園管理辦公室提交《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書》和《創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)審批表》13. 創(chuàng)業(yè)資金申請(qǐng)由創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的意見進(jìn)行審批14. 有創(chuàng)業(yè)園政策、管理方面的支持，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將順利進(jìn)行。12 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展時(shí)間表時(shí)間事件備注13 附錄 公司人員介紹姓名性別學(xué)院系別聯(lián)系方式職務(wù)朱永博男糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18224518380總經(jīng)理王康麗女糧油食品學(xué)院糧食工程15238307103行政總監(jiān)王彥棟男土木建筑學(xué)院土木工程15737124789市場總監(jiān)李雪莉女管理學(xué)院工商管理18103852909財(cái)務(wù)總監(jiān)姚曉麗女糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18736074422財(cái)務(wù)總監(jiān)韓長余男材料學(xué)院材料工程18738158906技術(shù)總監(jiān) 慢遞釋義 百度百科釋義慢遞百科名片慢遞，是一種和普通郵局相同的信件投遞服務(wù)，唯一的區(qū)別是，投遞的時(shí)間由寄信人自己決定。慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下，目前在中國大城市已開始流行。目錄慢遞介紹出現(xiàn)背景實(shí)施目的慢遞公司慢遞費(fèi)用1 服務(wù)特色投遞時(shí)間自己決定1 寫下的是總結(jié)1 寄出的是愿望慢遞介紹（浪漫的情感聯(lián)絡(luò)方式、古老而溫馨的生活方式) 慢遞慢遞概念的產(chǎn)生可以理解為“時(shí)間膠囊”與“傳統(tǒng)書信”的創(chuàng)意結(jié)合。時(shí)間囊(time capsule），又稱