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正文內(nèi)容

速食亞洲商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-31 06:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 餐用戶,而團購消費者主要是指企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)一訂餐、大型會議訂餐等份額較大的團體用戶。消費者選擇快餐速遞公司的信息來源主要有:宣傳單、網(wǎng)絡(luò)和同事朋友介紹。大多消費者訂餐的方式是通過電話,不過,通過網(wǎng)絡(luò)訂餐的用戶數(shù)量日趨增多,這也要求企業(yè)必須高度重視網(wǎng)絡(luò)營銷的作用。消費者對快餐速遞選擇時,考慮的購買因素依次為:速度、安全衛(wèi)生、口味、風味特色、價格、營養(yǎng)健康等因素。價格承受能力一般是在8—20元/份。由于許多商圈周圍都有許多特色快餐店,這樣也分流了快餐速遞市場的一部分份額,分流的主要原因是消費者對快餐速遞的配送速度有意見,其次就是對菜品的口味有意見。消費者對品牌的第一認知非常關(guān)鍵,如果第一次消費就對速度和口味有意見,那么肯定不再會有第二次消費了,包括這樣的負面信息會向同事和朋友轉(zhuǎn)告,這一點對我們這樣新進入行業(yè)者要高度重視。 競爭狀況:從西安市場行業(yè)整體競爭的態(tài)勢看,行業(yè)處于成長期向市場成熟期過渡階段,競爭相對激烈,有的小型快餐配送公司已經(jīng)有轉(zhuǎn)讓等終止經(jīng)營的行為。目前,西安市的品牌大都在混戰(zhàn)掙扎,從這種市場品牌占有結(jié)構(gòu)上看,說明這個市場還是具備非常大的進入空間,因為一般一個行業(yè)不可能只有一個領(lǐng)導品牌,按照其他各行業(yè)的品牌競爭分布結(jié)構(gòu)看,一般處于領(lǐng)導地位的品牌在35家左右,這也說明快餐速遞行業(yè)市場的不成熟和存在的機遇。由于快餐速遞行業(yè)的特殊性,一般一個快餐加工點的輻射區(qū)域有限,所以,要想獲取更大的利潤,必須有合理的加工點布局,提高配送區(qū)域,由點到面的擴張。這也是目前許多品牌的做法,而這些加工點的來源,一方面是品牌自建,但大部分是通過承包或者并購企事業(yè)單位的食堂來完成的(這也是我們進入這個行業(yè)的主要方式)。 雖然快餐市場競爭激烈,但由于各品牌的營銷創(chuàng)新能力有限,造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,營銷手段單一雷同,比如宣傳基本上是通過傳單和網(wǎng)絡(luò);同時,眾多品牌,都缺乏清晰的品牌定位,不重視品牌形象建設(shè)和塑造。在促銷手段上,大都為第一次免費贈送,累計有獎,而有實力有網(wǎng)站的企業(yè)則推出了類似北京移動一樣網(wǎng)絡(luò)消費積分有獎的促銷方式。大多的品牌都沒有去仔細研究消費者,沒有明確的市場深度細分和品牌定位,這也是我們的機會所在。目標消費者:白領(lǐng)上班族,和有一定經(jīng)濟消費能力的團購單位。目標市場:西安高檔消費能力的商圈有西高新、經(jīng)開區(qū)、鐘樓、小寨和曲江五個主要商圈,這也是下一步我們加工點的重點布局區(qū)域。 目標競爭對手:KFC,這是我們超越的標桿。第五章 營銷策略:先在新高新建立第一個根據(jù)地,爭取在第一年建立3家加工點;第二年達到對西安主要商圈的全線覆蓋,爭取能達到配送區(qū)域覆蓋在二環(huán)之內(nèi);第三年達到配送區(qū)域覆蓋在三環(huán)之內(nèi)的范圍。前2年的加工點以并購、承包為主,以租賃200—300㎡的商用房自建加工點為輻。爭取在第三年建立較大規(guī)模的加工基地。 技術(shù)戰(zhàn)略:在第一年站穩(wěn)積累經(jīng)驗后,在第二年開始要考慮招聘餐飲營養(yǎng)師,配合第二年的市場細分策略,開發(fā)營養(yǎng)餐或湯料。 市場推廣戰(zhàn)略以點到面,聚焦穩(wěn)步進行市場拓展。先主打影響力比較大的西高新商圈,然后慢慢向其他商圈擴張推進。前期要明確具體的西高新商圈配送范圍。在西安二環(huán)之內(nèi)多能輻射,并且具備了加工基地后,要建立一套市場拓展的標準,除向鄰近的天津進軍外,另考慮連鎖加盟的經(jīng)營策略。在市場推廣策略上要始終保持領(lǐng)先競爭對手一步。:(第一年):要有明確的品牌定位,切入市場的第一步,必須給消費者耳目一新的差異化品牌形象認知。(具體的品牌策略見下面的品牌規(guī)劃) 加工點布局:在西高新周圍區(qū)域內(nèi)前期并購現(xiàn)有的快餐速遞轉(zhuǎn)讓店,或者承包企業(yè)事業(yè)單位食堂。要提前進行調(diào)查,并注意相關(guān)報紙、網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)讓信息,最好是能承包企業(yè)事業(yè)單位食堂。 產(chǎn)品線策略:結(jié)合競爭對手的快餐類型,對快餐進行分類,分為日系、韓系、新家坡菜系等,并且在菜譜和宣傳資料上標明,同時湯也要多樣化(具體等詳細調(diào)查競爭對手的湯料后確定,明確各地特色)。為提高菜品的附加價值,每份餐都帶一份特殊設(shè)計的《5分鐘午餐報或叫午餐刊》的報紙類單頁,內(nèi)容比如笑話,如何提高營養(yǎng)、如何放松壓力的方法、如何搭配營養(yǎng)等,即可墊著餐盒,也可滿足吃飯看報的習慣,并且對品牌也是宣傳。 產(chǎn)品的包裝最好是能類似豆?jié){一樣的封口設(shè)備包裝,要搜集一下競爭對手的包裝盒,考慮我們有特色的包裝,同時要避免菜湯的外漏。 價格策略:采取中高價策略,一般競爭對手的快餐的最低價格為8元/份,我們的價格要始終比其高一元左右,與我們提供的營養(yǎng)、衛(wèi)生、樂趣、更高的速度等價值相配。 銷售渠道:◎ 通過傳統(tǒng)方式的人員宣傳直銷◎ 建立我們的企業(yè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)上訂餐,通過要結(jié)合msn和訂餐?!?和送水的送牛奶的捆綁銷售宣傳,◎ 和寫字樓周圍的咖啡店茶樓、以及寫字樓的物業(yè)公司保安等場所和人員合作銷售。 廣告宣傳策略:◎廣告目標受眾:商圈內(nèi)的白領(lǐng)消費者◎ 產(chǎn)品廣告語:不用出門,就能品嘗亞洲美食。◎ 廣告宣傳方式:通過業(yè)務(wù)人員在各寫字樓發(fā)放單頁(要考慮發(fā)放時間,避免和物業(yè)保安發(fā)生沖突);通過送水的捆綁發(fā)放宣傳單頁;搜集單位聯(lián)系方式,考慮郵寄方式宣傳(現(xiàn)在很多這樣的操作的);考慮短信宣傳;通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳?!?讓送餐人員穿著統(tǒng)一的企業(yè)服裝,騎帶有品牌標準色、標志的自行車(自行車輪上可以考慮廣告),上下班或者中午時間在國貿(mào)商圈的主要街道上游動。要多持續(xù)幾天,保持一定的頻率?!?前期由于是市場推廣初期,為了提高品牌認知度,投入的廣告宣傳成本要適當大一點。:針對團購的零售的考慮不同的促銷手段。在促銷活動上可以多借鑒一下KFC的。◎ 第一步:產(chǎn)品上市初期促銷:為了刺激初期消費者的嘗試性訂餐,盡快的實現(xiàn)品牌的認知,第一期的單頁要做成促銷單頁,在單頁上要醒目的標上促銷主題為:“天上掉下了免費的午餐,這份單頁值10元”,方式為:訂一份免費送一份,數(shù)量控制在1500份左右。讓業(yè)務(wù)人員在早晨6:00——8:30左右在西高新周圍的寫字樓、車站附近發(fā)放一部分(注意不能讓城管發(fā)現(xiàn),并且由于報紙可以免費得到一份餐,一般不會亂丟),然后選擇主要的寫字樓直接入戶投遞。通過第一期的訂餐數(shù)量,核算一下成本和虧損程度,如果在成本和虧損額不大的情況下,要連續(xù)幾天采取這樣的方式,第二天可以考慮直接通過掃街的方式,挨個寫字樓或單位發(fā)放。因為本身訂一份,再送一份,估計宣傳成本也不會太高?!?第二步:階段性的(在幾天內(nèi)),一次累計訂餐6——10份(算一下成本后確定,這時不能賠本),免費送一份。目的是鞏固已有消費者的認知,擴大品牌影響面,迅速搶占競爭對手的市場份額。宣傳方式可以通過我們的《午餐小報》來完成對消費者的搞知或通過宣傳單頁來進行?!?第三步:為了刺激消費者的消費頻率和忠誠度,在推廣過程中,要考慮累積訂餐積分有獎(在網(wǎng)上網(wǎng)下同時進行),比如消費100元送什么贈品,獎品可以隨時兌換??梢院偷诙酵竭M行,但享受第二步優(yōu)惠的不能累計積分??梢酝ㄟ^《午餐小報》和網(wǎng)站來完成促銷信息的告知。另要可以考慮訂餐票送微波爐的方案。:一階段前
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