西餐廳酒窖休閑會場一體化商業(yè)計劃(編輯修改稿)
2024-08-31 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負(fù)責(zé)制，對酒窖的日常經(jīng)營、管理和維護負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。,定期主持召開例會,親自處理酒窖內(nèi)重大問題。,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。,加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。,預(yù)算外開支計劃。處理酒窖重大突發(fā)事件。推進酒窖文化的建設(shè)工作。，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。根據(jù)本公司實際，由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（工資每月10000元，在月收支平衡之前實行計賬（第一次分紅之日一并計發(fā)），之后按月發(fā)放。酒窖設(shè)店長、會計、西餐廚師、服務(wù)員、采購、司機六類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。.第三章 股權(quán)設(shè)置 眾籌規(guī)?？偣蓴?shù)為100股，酒窖合作平臺作為發(fā)起人（某酒窖法人）占有50股即50%，募集股數(shù)50股50萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。 參股限制：，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為50股，代人持股總數(shù)不得超過30股，并需與公司簽署三方協(xié)議。，規(guī)則與此相同。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：，不能退股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入酒窖收入。，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。第四章 股權(quán)收益 月返還消費額度，股東享有每月：（股數(shù)*10000）/12=返還可消費金額；（不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借），消費額度超出當(dāng)月返還金額，按酒窖正常計費標(biāo)準(zhǔn)收費； 優(yōu)惠政策（不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借）與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵；（附件二）； 創(chuàng)收提成（附件一）；，全歸股東所有（均不得超出零售價），所有股東銷售紅酒時，必需按照公司定價制度執(zhí)行，若因股東原因?qū)е率袌鰜y價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消股東資格，不退還所有股份及原有收益； 股份分紅，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施附件一：某品牌紅酒定價方案及銷售制度價格/品名有機葡萄酒窖藏葡萄酒干白甜白備注
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