要最好的團隊，而非最好的個人模板(編輯修改稿)
2025-08-31 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己以往的卓越表現(xiàn)。NBA籃球運動員平均需要21場比賽才能與新球隊融合，恢復(fù)其轉(zhuǎn)會前的水準。哈佛大學(xué)的一支研究人員團隊發(fā)現(xiàn)，在1，052名投資分析師樣本中——所有人都是明星分析師，46%的人在跳槽至別家投資銀行后，很難再有之前的高業(yè)績出現(xiàn)，即使是5年之后也是如此。一個可能的解釋是，即使是在相當(dāng)類似的環(huán)境中，不同團隊的也會有不同的特質(zhì)，而新人往往需要時間去適應(yīng)。一個更有趣的解釋是，明星隊員的個人成功并不是個人罕見天分的結(jié)果，而是建立在團隊的架構(gòu)支持之上。換言之，你的團隊要感謝你是他們的明星隊員，而你則要感謝你的團隊讓你成為如此優(yōu)秀的你。高績效團隊往往是脆弱的。 體育球隊和商業(yè)團隊中充滿了壓力和緊張感。團隊成員之間一邊進行著合作，一邊就資源或機會展開競爭。同志友情和敵對情緒共生，統(tǒng)治和自治并存，同樣情況的還有創(chuàng)意與規(guī)矩、忠誠和開放、自我成長和團隊成長等。這些壓力足以造成團隊的不和睦。犧牲專業(yè)能力換取社交能力是值得的。經(jīng)驗豐富的教練都知道，最好的選手不一定就能組成最好的球隊?；始荫R德里隊耗費
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