軟件專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-08-31 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)，很多管理人員在其他方面的素質(zhì)基本接近的情況下，“情緒控制能力”的差異可能是造成績(jī)效差別的核心原因。 在不斷提倡創(chuàng)新的IT行業(yè)，管理人員的“踏實(shí)”可能成為缺點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀管理人員往往不如普通管理人員“踏實(shí)”。 IT技術(shù)支持人員中，績(jī)效高于其他同事是因?yàn)橛型怀龅摹翱陬^表達(dá)能力”。 隨著IT企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，分工模塊化和規(guī)范化，企業(yè)的創(chuàng)新更多地依賴組織協(xié)作和流程優(yōu)化，對(duì)個(gè)別人員的創(chuàng)新能力的依賴有所降低。報(bào)告顯示，企業(yè)當(dāng)中績(jī)效優(yōu)秀的研發(fā)人員和績(jī)效普通的研發(fā)人員在“創(chuàng)造性”方面的表現(xiàn)沒(méi)有特別明顯的差異。依據(jù)深度訪談中素質(zhì)在所有崗位中的提及率排名以及素質(zhì)重要性程度評(píng)定排名兩項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的需要以及考慮到素質(zhì)模型的實(shí)用性，最后確定了12個(gè)職業(yè)核心素質(zhì)，其它四類崗位分別又有各自崗位核心素質(zhì)。如下圖：四類崗位職業(yè)核心素質(zhì)與崗位核心素質(zhì)家庭和學(xué)校環(huán)境分析家庭環(huán)境： 家庭經(jīng)濟(jì)家中經(jīng)濟(jì)情況一般，家人健康，收入穩(wěn)定。從小家人的為人處世影響了我，父親教會(huì)我如何腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)守信；母親對(duì)我言教身受要知書(shū)識(shí)禮，注重溝通與合作能力的培養(yǎng)，注意勞逸結(jié)合。 家庭影響 家庭期望家中最大愿望是我能運(yùn)用自己的能耐，充分發(fā)揮自己的社會(huì)價(jià)值，不讓生命留下遺憾。家庭關(guān)系家庭成員有一定的社會(huì)關(guān)系，父親母親在本地關(guān)系網(wǎng)較廣，哥哥在市政府擔(dān)任要職。感言我的父母都是普通勞動(dòng)者，他們有艱苦樸素的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。他們雖然沒(méi)有太高的文化水平，但是卻是我人生最好的老師，他們吃苦耐勞、踏實(shí)正直的品格給我樹(shù)立了榜樣，深深地影響著我。盡管在物質(zhì)生活上我可能不如我身邊的有些同學(xué)那么富足，但我為有這樣的父母和家庭環(huán)境而感到高興、驕傲，他們給了我一生取之不盡、用之不竭的珍貴財(cái)富。 我永遠(yuǎn)銘記他們！永遠(yuǎn)感激他們！ 學(xué)校分析:總就業(yè)率較高，每年都在穩(wěn)步前進(jìn)，特別是生科，服裝系。專業(yè)之間的就業(yè)率差距不大，但部分專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的單位質(zhì)量不夠高，專業(yè)不對(duì)口的較多。學(xué)校就業(yè)情況專業(yè)就業(yè)情況信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)每年的就業(yè)率比較高，且具有良好的生源，就業(yè)前景比較好。職業(yè)分析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面到來(lái)，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人才的需求量將會(huì)繼續(xù)加大。甚至幾乎每個(gè)單位都需要精通計(jì)算機(jī)的人才。我們的就業(yè)前景還是很光明的。這個(gè)行業(yè)找個(gè)工作簡(jiǎn)單，做好一個(gè)工作卻不易。所以更加要求我們要不斷充電，積極提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。地域分析廣東省是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，省會(huì)廣州經(jīng)濟(jì)各方面更是發(fā)達(dá)，所以前途比較好。廣州是一個(gè)不錯(cuò)的城市，我對(duì)它也比較喜愛(ài)，希望以后還留在廣州。作為廣東省的省會(huì)，它的治安各方面都比較穩(wěn)定，這在無(wú)形之中也促進(jìn)了各行各業(yè)的更加穩(wěn)定地發(fā)展。二、目標(biāo)職業(yè)分析職業(yè)的選擇是人生中最重要的決擇，因?yàn)樗P(guān)系到一個(gè)在行業(yè)上的發(fā)展，同時(shí)也是一個(gè)人為社會(huì)的貢獻(xiàn)。（1）職位名稱CIO(Chief Information Officer)（2）崗位說(shuō)明要有較強(qiáng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)要有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。（3）工作內(nèi)容CIO負(fù)責(zé)完成公司的整體信息化工作目標(biāo)，帶領(lǐng)公司的信息化團(tuán)隊(duì)制定公司整體的信息化規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)整合企業(yè)信息系統(tǒng)，包括業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、HR信息系統(tǒng)以及OA系統(tǒng)等，執(zhí)行與實(shí)施公司整體的信息化建設(shè)，支撐公司的整體運(yùn)營(yíng)。（1）全面規(guī)劃與整合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、內(nèi)控信息系統(tǒng)、HR信息系統(tǒng)以及OA系統(tǒng)，實(shí)施公司整體的信息化建設(shè)； （2）全面建設(shè)和管理公司數(shù)據(jù)庫(kù)資源； （3）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，考慮和提出企業(yè)的信息戰(zhàn)略； （4）推進(jìn)企業(yè)的信息化，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配備、資源調(diào)配等。任職資格要完成角色轉(zhuǎn)變，提升自身在組織中的影響力；掌握溝通協(xié)作技巧；塑造IT執(zhí)行力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。（1）轉(zhuǎn)換角色：一是從關(guān)注技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注業(yè)務(wù)，二是從關(guān)注系統(tǒng)用戶的滿意度轉(zhuǎn)而關(guān)系最終客戶的滿意度，三是從關(guān)注信息管理轉(zhuǎn)而關(guān)注IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的匹配。（2）提升影響力：①關(guān)注組織業(yè)務(wù)發(fā)展。很多成功的CIO都和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們（COO、CFO等）一樣關(guān)注組織業(yè)務(wù)的發(fā)展而不僅僅是信息技術(shù)的應(yīng)用，他們可能花大量精力和時(shí)間同業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們交流業(yè)務(wù)方面的事務(wù)，并從中找到可以通過(guò)IT技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的機(jī)會(huì)。②跟蹤IT技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。IT技術(shù)的快速發(fā)展是有目共睹的，領(lǐng)導(dǎo)型CIO作為組織的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起組織的IT技術(shù)看門(mén)人的工作，從IT技術(shù)發(fā)展中找出有利于組織發(fā)展的機(jī)會(huì)，并為企業(yè)及時(shí)引入新IT技術(shù)。這樣能保證領(lǐng)導(dǎo)型CIO能始終保持對(duì)先進(jìn)IT技術(shù)的了解和對(duì)IT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的把握，從而能發(fā)掘出有利于組織的機(jī)遇，并識(shí)別危險(xiǎn)的陷阱與挑戰(zhàn)。③學(xué)會(huì)推廣IT愿景。前面已經(jīng)介紹過(guò)，IT愿景是組織信息系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，只有使得IT愿景能真正被組織各階層廣泛接受才能順利推廣IT項(xiàng)目，而推廣IT愿景是領(lǐng)導(dǎo)型CIO提升自身影響力的重要手段。（3）掌握溝通協(xié)作技巧。IT項(xiàng)目必須要得到組織領(lǐng)導(dǎo)的支持才能順利開(kāi)展。加強(qiáng)于組織領(lǐng)導(dǎo)的溝通一方面可以讓組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IT項(xiàng)目感興趣，提高組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IT項(xiàng)目
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