軟件項(xiàng)目總體計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-31 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的全部內(nèi)容。關(guān)聯(lián)項(xiàng)目組 閱讀項(xiàng)目范圍、里程碑設(shè)計(jì)。關(guān)聯(lián)組（配置組、測試組） 仔細(xì)閱讀文檔全部內(nèi)容?！?…… 參考〔列出描述項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)參考的所有文檔。 〕項(xiàng)目立項(xiàng)公告項(xiàng)目可行性分析報(bào)告需求規(guī)格說明書項(xiàng)目合同組織測量庫等2. 項(xiàng)目工作陳述.. .. .. .. 項(xiàng)目工作范圍 {在此描述項(xiàng)目要做什么事情。} 項(xiàng)目工作時(shí)限{在此描述項(xiàng)目最遲提交交付物的時(shí)間。} 項(xiàng)目交付成果{描述向公司外部、內(nèi)部提交的交付成果。} 項(xiàng)目用戶與驗(yàn)收條件〔描述項(xiàng)目的最終接收者或驗(yàn)收者，明確項(xiàng)目接收條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 〕 項(xiàng)目目標(biāo) {根據(jù)《 》選擇并描述本項(xiàng)目的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)包括過程目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)。} 約束〔列出描述本計(jì)劃所基于的約定：包括來自與客戶方的、公司內(nèi)部的、以及有關(guān)組織的約定。例如，項(xiàng)目必須滿足的預(yù)算、人員、設(shè)備、進(jìn)度等。這些約束分為：技術(shù)約束和非技術(shù)約束。技術(shù)約束可能包括（但不限于）以下幾點(diǎn)：1. 必須準(zhǔn)從的標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)程2. 必須采用的方法、技術(shù)或工具3. 必須達(dá)到的性能目標(biāo)4. 必須服從的格式非技術(shù)約束可能包括（但不限于）以下幾點(diǎn)：1. 客戶或用戶的習(xí)慣或慣例2. 費(fèi)用日期資源的限制3. 合作伙伴的限制4. 宗教、政治、文化、觀念上的限制〕 關(guān)聯(lián)項(xiàng)目〔描述與該項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的其它項(xiàng)目以及兩者之間的影響因素。 〕3. 項(xiàng)目組織 組織結(jié)構(gòu)〔描述項(xiàng)目的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，包括管理人員（組） 、技術(shù)人員（組） 、質(zhì)量保證人員（組） 、測試組等所有與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的人員和組之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。 〕 外部組織〔列出與項(xiàng)目接口的外部組，對(duì)每個(gè)接口，指定內(nèi)、外組的聯(lián)絡(luò)人。一般，外部組包.. .. .. ..括（舉例）：? 上層組織（如果本項(xiàng)目是某一大項(xiàng)目的子項(xiàng)目時(shí)，存在上層組織）? 客戶組織（內(nèi)部或外部客戶組織，如一個(gè)合同客戶，或公司高層領(lǐng)導(dǎo)）? 分包商? 文檔組（如果文檔組不是設(shè)置在項(xiàng)目組內(nèi)部）? 最終用戶支持組（可能包括一些關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目）? 項(xiàng)目與之交互的任何其它組〕 角色與責(zé)任〔列出在組織結(jié)構(gòu)中的所有角色（不限于此） ，并說明他們的職責(zé)。 〕角色 人員 職責(zé)項(xiàng)目上層經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理軟件工程組測試組QA 工程師CM 工程師客戶（客戶代表） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃〔描述該研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容。 〕4. 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目過程定義 ?。ㄗR(shí)別項(xiàng)目的特點(diǎn)，從《生命周期模型裁剪指南》中選用適用的生命周期模型，并根據(jù)《集成項(xiàng)目管理過程》剪裁確定本項(xiàng)目的 PDP。 ）本項(xiàng)目的特點(diǎn)是：本項(xiàng)目所選擇的生命周期模型是：本項(xiàng)目根據(jù)公司的《集成項(xiàng)目管理過程》與生命周期模型選擇，制定了《ＸＸＸ項(xiàng)目PDP》 。 工作分解結(jié)構(gòu)〔根據(jù)項(xiàng)目范圍將整個(gè)項(xiàng)目工作分解成工作包（Work Package） ，形成工作分解結(jié)構(gòu)(WBS:Work Breakdown Structure)。WBS 可以用 Project 或 Excel 來體現(xiàn)。 〕 項(xiàng)目估算數(shù)據(jù)〔選用《項(xiàng)目估算規(guī)程》中的方法對(duì)的規(guī)模、工作量、進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)，形成《項(xiàng)目估算記錄》 ，并將估算結(jié)果在此進(jìn)行描述。 〕.. .. .. ..項(xiàng)目階段 估計(jì)項(xiàng) 規(guī)模 工作量 成本預(yù)算階段一 階段二 階段三
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