【總結(jié)】存貨月結(jié)流程及其常見問題分析課程大綱月結(jié)的目的1為什么要做存貨月結(jié)月結(jié)的流程2月結(jié)實際應(yīng)用及流程月結(jié)作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時機(jī)答疑4問與答課程大綱月結(jié)的目的1為什么要做存貨月結(jié)
2025-01-06 03:16
【總結(jié)】 月結(jié)客戶貨款支付協(xié)議書 標(biāo)準(zhǔn)版本 簽訂日期:XX年XX月XX日 月結(jié)客戶貨款支付協(xié)議書 (供)乙方:_______...
2025-04-02 04:04
【總結(jié)】21/21月結(jié)SOP月結(jié)之總體ScopeandFrame?INV月結(jié)—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財務(wù)月結(jié)—算出原料成本v重算成本(通過加權(quán)平均算出每個item原料的成本-pendingcost)
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付
2025-02-26 12:05
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-06 19:38
【總結(jié)】存貨月結(jié)培訓(xùn)部門:講師:月結(jié)作業(yè)流程執(zhí)行時機(jī):,現(xiàn)行年月以前的某月月初庫存數(shù)量及金額有誤(品號月統(tǒng)計信息)。。將凍結(jié)日期設(shè)為庫存現(xiàn)行年月月末月結(jié)作業(yè)流程-自動生成抽盤料件將同樣條件的品號庫存信息,生成于「錄入盤點料件」作業(yè)中月結(jié)作業(yè)流程-打印盤
2025-01-21 22:02
【總結(jié)】第十章業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因為業(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績評價工具的具
2025-08-04 04:28
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-12 11:08
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-02-06 19:36
【總結(jié)】?第3章?工作分析JobAnalysis本章主要內(nèi)容工作分析的基本概念工作分析的程序工作分析的方法?案例:工作職責(zé)的分歧?問題:–出現(xiàn)問題的原因?–由誰做更合理??工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位?例:開動機(jī)器?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動
2025-02-09 03:35
2025-01-06 03:14
【總結(jié)】廠商請款須知敬啟者:為使各供應(yīng)廠商能迅速請領(lǐng)貨款,敬請各廠商依下述流程對賬、開票、送票請款:一、明確本公司的付款條件和付款方式1、付款條件(依據(jù)“市場推廣服務(wù)協(xié)議書”約定)①賬期:付款天數(shù)②結(jié)賬方式:月結(jié)和日結(jié)兩種方式l月結(jié):每月1號至月末所有收貨的貨款起算日均為次月1日l日結(jié):每次收貨的貨款起算日為收貨的當(dāng)日2、貨款到期日的計算:貨款到
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】貨款結(jié)算方式和貨款回籠組織(1)F1貨款未能及時收回1)F:貨款未能及時收回(1)。(2),辦理相應(yīng)業(yè)務(wù),并進(jìn)行登記和檢查核實。(3)、結(jié)算款到位。(4),確保貨款及時回收到位。編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述客戶管理01根據(jù)天然氣銷售合同,確定結(jié)算方式運銷處油氣銷售
2025-04-09 07:23
【總結(jié)】◆本期專題:鋼價漲跌對經(jīng)濟(jì)的影響◆宏觀經(jīng)濟(jì):一季度我國投資情況分析◆行業(yè)風(fēng)險:石化工業(yè):面臨資源制約◆公司風(fēng)險:中國石化公司重組障礙重重◆區(qū)域風(fēng)險:區(qū)域間招商引資競爭形勢混亂◆政策風(fēng)險:發(fā)改委下發(fā)通知嚴(yán)控行業(yè)信貸信貸風(fēng)險
2025-08-04 04:23