申報全煤系統(tǒng)文明煤礦材料(編輯修改稿)
2025-08-31 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來，XX礦認真貫徹公司《實施陽光工程的辦法》，進一步搞好企務公開、民主監(jiān)督，結合礦井實際，把“陽光工程”建設與“責任法人”制度有機結合，使“陽光工程”實施辦法在黨委書記、礦長的領導下真正落到實處。進一步完善了《XX礦陽光工程實施辦法》細則，下發(fā)了《XX礦干部廉政建設責任制》，制定了黨員領導干部在婚、喪、子女過生日等活動中的規(guī)定，實行黨員領導干部重大事項報告制度，礦、基層兩級都建立了企務公開欄，定期進行企務公開，接受群眾監(jiān)督，杜絕各級領導班子違法違紀和不廉潔現(xiàn)象，通過各級班子領導廉潔的作風，進一步鼓舞了干部職工的士氣和工作熱情，通過各級班子領導的表率作用，進一步促進了各級干部講學習、講正氣、講奉獻的熱情。目前，全礦各級班子思想、工作協(xié)調(diào)，自我解決矛盾的能力普遍增強。三、安全工作是煤炭企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)進行任何形式改革的首要前提和基礎是保證安全生產(chǎn)建立內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育是打造安全礦井的重要手段和有效途徑。XX礦明確提出由宣傳部對安全宣傳教育工作負總責，并且明確各部門的任務，各部門按照要求進行落實和完成。每月由宣傳部組織各部門對六大區(qū){科}隊進行檢查，并進行通報，獎優(yōu)罰劣。使安全宣傳教育工作形成了強大的合力。XX礦目前形成了“六員兩長八網(wǎng)” “一樓一廊一路” 的安全管理模式， “六員”即抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓崗員，發(fā)揮青監(jiān)崗員的帶頭作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員、驗收員，發(fā)揮安全員、驗收員對現(xiàn)場的監(jiān)督作用；抓瓦檢員，發(fā)揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用?！皟砷L”即工長、跟班隊長?！鞍司W(wǎng)”即以廣播站為中心的宣傳教育網(wǎng)；以安全文化展覽室為中心的安全文化網(wǎng)；以隊組工作面、井上、下工業(yè)場所安全標語警示網(wǎng)；職工群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網(wǎng)；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網(wǎng)；以黨工團活動為中心的黨團員示范網(wǎng)；以女工為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)；以百名放心職工評選為核心的典型引路網(wǎng)。一路是礦區(qū)文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長廊。在文明路上，XX礦安裝了大型噴繪，還建立了XX礦職工安全藝術墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩(wěn)步健康向前發(fā)展?！罢l拿工人生命當兒戲就罷誰的官”這是礦領導班子的口頭禪。2003年初，他們就首先將安全生產(chǎn)作為一切工作的重點與前提，明確提出：“安全管理是高壓網(wǎng)，任何部門在安全管理中觸到這張網(wǎng)，忽視安全、忘記責任，就必須受到最嚴厲的處罰?！敝贫ㄏ掳l(fā)了《XX礦安全管理鐵規(guī)鋼紀40條》、《XX礦各級干部安全管理30個必須》等文件，明確提出了干部職工安全管理的行為、標準，并設立了舉報電話進行監(jiān)督。截止2003年11月底，XX礦對76名忽視安全生產(chǎn)的人員進行了處罰，其中開除留用14人，住“三違”學習班62人；各種違章罰款9746人次，罰金達55萬元。每月對那些工作兢兢業(yè)業(yè)、敢于負責的職工進行獎勵。一獎一罰，進一步增強了職工干部的遵章作業(yè)、自主保安的觀念。同時，礦上還堅持開展全天候的礦長安全小分隊活動，礦領導包區(qū)（科）和區(qū)（科）機關干部包隊制度。在安全生產(chǎn)的非常時期和關鍵地點，堅持礦、區(qū)（科）、隊三級管理干部現(xiàn)場24小時跟班指揮，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。四、提高職工家屬生活環(huán)境質(zhì)量，改善職工生活條件，營造四季有綠、三季有花的礦區(qū)綠色礦區(qū)XX人堅持精神文明與物質(zhì)文明同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，不斷創(chuàng)新的活動形式，堅持創(chuàng)新企業(yè)文化建設，突出人本思想，努力建設園林式礦井，綠化覆蓋率達到40％以上，在礦區(qū)兩個文明建設上，走出了一條具有XX礦特色的發(fā)展之路?！懊旱V不見煤、矸山不見矸”，這不是天方夜譚，XX人已經(jīng)把它變?yōu)楝F(xiàn)實。是什么原因成就了這樣一個“綠色XX”呢？建礦時間短、礦山設施先進構成的高起點僅僅是一個因素，礦黨政領導以戰(zhàn)略眼光審時度勢，無數(shù)職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，才是最根本的原因。進入2003年，XX礦新一屆領導班子成立后，XX礦長說：“煤礦遠離城市，應該加大力度建設花園礦區(qū)，給了職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境?！秉h委書記XX說：“這也是礦井可持續(xù)發(fā)展，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。”說干就干，在2003年環(huán)境整治大行動中，XX礦黨政領導制定了礦區(qū)環(huán)境面貌一年初見成效，三年大變樣的奮斗目標。從2003年4月14日開始，他們組織動員廣大職工家屬開展了突擊清理垃圾第一戰(zhàn)役。先后有5000人次參加了這一環(huán)境整治活動，短短幾天，將礦區(qū)公路中積存多年的800余方垃圾全部運往矸石山進行了填埋，對20噸鍋爐房院內(nèi)公路、201皮帶到木材廠路、機電科綜采
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