【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程開工報(bào)告施工承包商監(jiān)理工程師審核落實(shí)和審查施工圖、施工措施、投資、勞動(dòng)力、組織、工程材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境和安全措施等分析原因監(jiān)理和施工承包商檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況 施工承包商組織施工施工承包商 投資控制工作流程施工階段投資控制的工作流程油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃14 有轉(zhuǎn)下頁有無不合理之處投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì) 編制施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算單施 工已完工程實(shí)物量有無索賠可能已完工程結(jié)算單jiesuandanjie設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào) 有無不合理之處已完工程結(jié)算 修改已完工程量結(jié)算單油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃15 否 有認(rèn)可索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無不合理之處分析投資偏差采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否要調(diào)整提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件去除不合理部分提出索賠文件審核索賠文件有無不合理之處簽證索賠文件確定投資目標(biāo)調(diào)整方案有無不合理之處竣工決算分解投資目標(biāo)修改竣工決算文件竣工決算文件油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃16 監(jiān)理工作流程圖施工階段監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)第一次工地監(jiān)理會(huì)議參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告督促施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證措施督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報(bào)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)單審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料合格 不合格簽發(fā)開工報(bào)審表 JL—A001督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及管理程序施工參加對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料驗(yàn)收備案簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制、進(jìn)度、投資控制合同管理、信息管理組 織 協(xié) 調(diào)安 全 監(jiān) 督 管 理油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃17施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程施工測(cè)量定位測(cè)量（表式自定）同時(shí)填報(bào) JL—A005施工單位審核或復(fù)測(cè)結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格在原報(bào) JL—A005 表上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃18施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批流程編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào) JL—A002施工單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容1．施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2．施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理3．施工人力、材料、機(jī)械安排是否滿足需要4．工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求5．施工方法是否先進(jìn)、科學(xué)、可行6．工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進(jìn)、科學(xué)、可行。監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位審閱監(jiān)理部按審定的意見組織施工（施工單位）按 審 定 的 意 見 進(jìn) 行 施 工 監(jiān) 控 （ 監(jiān) 理 部）同意不合格修改再報(bào)不同意油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃19原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程1．建筑材料填報(bào) JL—A006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告）2．工程設(shè)備填報(bào) JL—A007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等）3．工程構(gòu)配件填報(bào) JL—A008（附質(zhì)量證明文 件及出廠合格證）施工單位 建設(shè)單位（建設(shè)單位提供）原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核 監(jiān) 理 部簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量 監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008不同意簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理工程師指定部位使用施工單位油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃20 注：對(duì)模板應(yīng)進(jìn)行預(yù)檢； 鋼筋綁扎應(yīng)有防位移措施； 鋼筋架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證。工程隱蔽及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理單位檢查審核1．鋼材出廠合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；2．質(zhì)量控制資料和評(píng)定工作是否具備3．檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎、焊接接頭長度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工程師全 部 合 格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄部分合格、局部不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知 JL—B003整改施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫工程報(bào)驗(yàn)單，二次申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理單位對(duì)鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗(yàn)合 格工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)施工單位澆筑砼局部不合格填表 JL—B003“監(jiān)理工程師通知” ，通知施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃21商品砼連續(xù)澆筑控制流程各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全施 工 單 位隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施 工 單 位填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施 工 單 位1．審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；2．檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；3．檢查檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師可進(jìn)行下一道工序施工單位砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼配合比及計(jì)量試塊制作 水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系攪拌用水質(zhì)量配合比檢驗(yàn) 機(jī)械與質(zhì)保體系砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，砼攪拌出廠現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做試塊 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行塌落度檢查砼輸送與澆灌振搗 監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃22油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃23分包單位資質(zhì)審核流程報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報(bào) JL—A003施工單位分包單位1．營業(yè)執(zhí)照2．資質(zhì)等級(jí)證書3．有關(guān)許可證4．企業(yè)介紹（含施工 業(yè)績、經(jīng)濟(jì)情況）5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力6．人員配備（含本項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人履歷表）7．機(jī)械配備對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位（總承包商）清退分包單位施工單位（總承包商）油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃24工程停工、復(fù)工工作流程分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程1．發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題2．發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4．其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師向 施 工 單 位 下 達(dá) 停 工 （ JL—B001）并同時(shí)通知各有關(guān)單位 總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào) JL—A013JL—A009 施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表 JL—A009檢查不合格原表簽指令返工總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師返工進(jìn)行下道工序施工單位征得建設(shè)單位同意油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃25施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)分部（子分部） 、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報(bào)分部（子分部）分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定不合格：簽認(rèn) JL—B003“監(jiān)理工程師通知”合格簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)單”可進(jìn)行下一道工序施工單位油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃26中間交接檢驗(yàn)流程工序施工完畢附：工程報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、施工試驗(yàn)記錄。返修施工單位自檢專職檢報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師合格不合格會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn)判斷符合性 不合格 JL—B003簽署質(zhì)檢合格意見合格監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃27施工單位提出工程技術(shù)核定流程提出工程技術(shù)核定施工單位涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見審核工程技術(shù)核定設(shè)計(jì)單位同意、在原表上簽認(rèn)不同意審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、投資的影響監(jiān)理部審查同意，送建設(shè)單位征求意見不同意，退回重報(bào)審查，提出意見建設(shè)單位同意，在表上簽認(rèn) 不同意按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項(xiàng)目付款申請(qǐng)手續(xù)施工單位執(zhí)行核定施工單位審核付款申請(qǐng)合格投資控制監(jiān)理工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位涉及設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃28施工單位申請(qǐng)延長工期審批流程填報(bào) JL—A012 提出延長工期的原因理由及延長工期的計(jì)算資料施工單位對(duì)延長工期的申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理部征得建設(shè)單位的同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計(jì)劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意監(jiān)理部同意監(jiān)理部的審批意見施工單位雙方簽訂新的進(jìn)度計(jì)劃文件建設(shè)、施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位停止申報(bào)或修改重報(bào)油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃29單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā) JL—A002 核定分包單位簽發(fā) JL—A003核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)：JL—A00JL—A00JL—A008簽認(rèn)隱檢工程質(zhì)量簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收備案油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃30施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)與審批流程編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào) JL—A004施工單位審核總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)編制月度進(jìn)度計(jì)劃，再填報(bào) JL—A004施工單位審核進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃施工單位根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理部注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，總進(jìn)度計(jì)劃可不另行審批油料公司生產(chǎn)及辦公生活用房屋面平改坡工程監(jiān)理規(guī)劃31工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)流程建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)復(fù)監(jiān)理部不同意監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙建設(shè)單位 施工單位審查設(shè)計(jì)變更通知或設(shè)計(jì)變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更文件組織施工施 工單 位注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更要求設(shè)計(jì)單位必須出設(shè)計(jì)圖