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正文內(nèi)容

溫泉度假村建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-31 03:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 息448萬(wàn)元;(6)、不可預(yù)計(jì)費(fèi),按固定資產(chǎn)投資總額5%計(jì)算,計(jì)430萬(wàn)元。在2011年1月至2015年12月實(shí)施二期項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)內(nèi)容如下:(1)、土地征用,投資額720萬(wàn)元;(2)、度假村綠化保護(hù)工程建設(shè),投資額300萬(wàn)元;(3)、游賞接待設(shè)施建設(shè):包括溫泉度假別墅、溫泉休閑會(huì)所、幼兒園、農(nóng)居山莊等,投資額8760萬(wàn)元;(4)、其它投資還包括不可預(yù)計(jì)費(fèi)489萬(wàn)元。 設(shè)計(jì)基本原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程,以及有關(guān)消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針政策。(2)建筑材料使用木料、泥土、水泥以及本地的石材,在滿足使用功能的情況下兼顧美觀,做到經(jīng)濟(jì)合理、安全適用,以節(jié)省投資、具有地方特色為原則;(3)景點(diǎn)配套設(shè)施布置力求人流、物流合理安排,整體布局符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的要求。(4)考慮各公用系統(tǒng)的配套。 項(xiàng)目布局根據(jù)資源環(huán)境條件,以及旅游活動(dòng)的組織需要,將整個(gè)分為五個(gè)功能區(qū),即溫泉健身休閑區(qū)、溫泉度假別墅區(qū)、森林生態(tài)游覽區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)和外圍控制區(qū)。,寬9米的公路相連。 溫泉健身休閑區(qū)該區(qū)塊為整個(gè)項(xiàng)目的核心區(qū)塊,面積約148000平方米,呈狹長(zhǎng)形,兩側(cè)山體植被茂密,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。利用基資源環(huán)境條件和地形地貌,以及充分挖掘當(dāng)?shù)孛耖g傳說(shuō)等文化遺存,建設(shè)一個(gè)供人們休閑度假、健身養(yǎng)身娛樂(lè)的場(chǎng)所,主要項(xiàng)目包括度假區(qū)入口大門、停車場(chǎng)、廣場(chǎng)、溫泉山莊、古廟遺址、太極荷花池、溫泉貢魚區(qū)、貴賓樓、溫泉游泳館、逍遙池、溫泉沖浪等。 溫泉度假別墅區(qū)該區(qū)塊位于村的東側(cè),溫泉休閑健身區(qū)的西南側(cè),面積約152000平方米,地形狹長(zhǎng),兩側(cè)溪水潺潺流過(guò),中間多為農(nóng)田,地勢(shì)平坦,空氣清新、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。規(guī)劃將此區(qū)塊建成低容積率的高尚別墅居住區(qū),包括與其相配套的休閑會(huì)所、大型室內(nèi)健身中心、網(wǎng)球場(chǎng)、幼兒園等。 森林生態(tài)游覽區(qū)該區(qū)塊位于溫泉健身休閑區(qū)的東北側(cè),山體植被繁茂,主要為闊葉林、針葉林和毛竹林,具有較優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境??諝庵胸?fù)氧離子含量極為豐富,是一處不可多得的天然氧吧。規(guī)范將依山就勢(shì)布置各種休閑、健身旅游活動(dòng)項(xiàng)目,形成以康體和生態(tài)養(yǎng)生為主題的特色功能區(qū)塊,是整個(gè)項(xiàng)目生態(tài)文化鏈的重要組成部分。 鄉(xiāng)村風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)該區(qū)塊面積約30000平方米左右,規(guī)劃以體現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家風(fēng)情、康體娛樂(lè)、農(nóng)耕參與、游憩休閑為主要功能,恰當(dāng)展現(xiàn)生態(tài)文化與鄉(xiāng)土所息,讓游客充分感受鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的精粹。 外圍控制區(qū)外圍控制區(qū)包括核心建設(shè)區(qū)以外的山林、水面與村莊,規(guī)劃在外圍控制區(qū)嚴(yán)禁建造一切影響本區(qū)域生態(tài)環(huán)境的設(shè)施,山林采取封山育林措施,以達(dá)到涵養(yǎng)水源,防止水土流失的目的;區(qū)內(nèi)居民點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格控制其人口與建設(shè)規(guī)模、建筑風(fēng)格等,使其與度假村的環(huán)境相協(xié)調(diào)。 具體建設(shè)內(nèi)容由于本項(xiàng)目二期工程預(yù)計(jì)要在2011年開始動(dòng)工建設(shè),距今還有三年時(shí)間,有關(guān)投資額和預(yù)期收益都難以測(cè)算,所以本次可行性報(bào)告只對(duì)項(xiàng)目的一期工程進(jìn)行測(cè)算,一期工程預(yù)計(jì)2008年動(dòng)工,2009年12月完成主要建設(shè)工程,到2010年12月份完成全部建設(shè),總投資10208萬(wàn)元(含不可預(yù)計(jì)費(fèi)430萬(wàn)元)。 土地征用項(xiàng)目一期工程擬征用土地面積148000平方米 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地整理面積148000平方米,包括對(duì)山體作降低山勢(shì)處理6000平方米;2;圍墻、綠化及地下管渠道建設(shè)總面積106680平方米;區(qū)內(nèi)場(chǎng)館之間的道路,其中|.5-。在廣場(chǎng)的南側(cè)和露天溫泉泡澡區(qū)各設(shè)1個(gè)停車場(chǎng),其中廣場(chǎng)的南側(cè)停車場(chǎng)設(shè)置大型車輛停車位25個(gè),中小型車輛停車位160個(gè),占地總面積4000平方米。露天溫泉泡澡區(qū)停車場(chǎng)設(shè)置中小型車輛停車位15個(gè),占地總面積500平方米,地面采用植草磚鋪面;電力、供排水、消防和電信寬帶等設(shè)施;包括堤岸加固等;-,規(guī)劃長(zhǎng)度8000米,對(duì)盤山路兩側(cè)山體進(jìn)行局部加固;建設(shè)生態(tài)公廁10幢,規(guī)劃建筑面積700平方米;在景區(qū)入口、森林生態(tài)游區(qū)、芙蓉山、水上娛樂(lè)中心等處設(shè)管理用房12幢,規(guī)劃建筑面積640平方米。 主要游賞設(shè)施土建入口處的塑石工藝景門1座,高約9米,寬7米,周圍設(shè)置假山、水池和草坪;建造約10000平方米的廣場(chǎng),廣場(chǎng)中內(nèi)設(shè)置大型噴泉水池,引入溫泉水,水中放養(yǎng)熱帶觀賞魚類,水體中央設(shè)大型抽象式雕塑;山莊,占地16000平方米,建筑面積11000平方米,按照四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)層高2-4層,除客房外,還包括游人接待中心、餐廳、會(huì)議室、游泳池、美容健身房以及300平方米的獨(dú)立停車場(chǎng);溫泉貢魚,包括貢魚養(yǎng)殖、垂鈞池,竹木敞廊,面積約1200平方米。溫泉貴賓樓,共4幢,每幢面積350-450平方米,按五星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),日式風(fēng)格,計(jì)劃日接待人次50人。溫泉水上娛樂(lè)中心,設(shè)在游泳館東北側(cè),有溫泉滑道、溫泉沖浪、水上蹺蹺板、水上游嬉船等娛樂(lè)項(xiàng)目,建設(shè)面積2500平方米,分淺水池和深水池;露天溫泉泡澡池,由五十多個(gè)不同面積和形狀的小型浴池組成,包括溫泉魚療池、高溫池、SPA水療池等,總建筑面積6000平方米,浴池采用假山石、卵石和原木等建成,利用地勢(shì)差采用植被、假山或竹籬笆相隔。溫泉水用人工瀑布形式?jīng)_落至池中。泡澡池邊配有統(tǒng)一的管理房,建筑面積約300平方米。天師觀,建于鴛鴦泉源的東側(cè),單層磚木結(jié)構(gòu),占地面積5000平方米,建筑面積1200平方米,,觀內(nèi)建中式古典木質(zhì)天師亭。在鴛鴦泉源的旁邊設(shè)雙泉亭,六角木質(zhì),中式古典風(fēng)格,重檐尖頂。在芙蓉山頂設(shè)龍珠閣,六角石質(zhì),毛石地面,粗木欄桿;1利用芙蓉山山勢(shì),建設(shè)1000米長(zhǎng)的健身步道,路面采用青石和條木鋪就。1在天師觀南側(cè)沿溪流設(shè)置香火一條街,開設(shè)養(yǎng)生保健館、道教用品館、特色小吃館等30間,建筑統(tǒng)一采用磚木結(jié)構(gòu),青石地面,唐宋時(shí)期建筑風(fēng)格,街長(zhǎng)200米,總建筑面積1500平方米。 設(shè)備投資配電設(shè)備,包括變壓器、高低壓配電柜、線路;溫泉山莊和貴賓樓使用設(shè)備,包括大功率中央空調(diào)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、電信寬帶、服務(wù)器、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備、會(huì)議室投影、擴(kuò)音設(shè)備、KTV點(diǎn)歌設(shè)備、客房?jī)?nèi)部設(shè)備、廚房設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、美容健身房設(shè)備等;溫泉游泳館設(shè)備,包括各種水泵、風(fēng)泵、熱泵、冷熱水機(jī)組、水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備等游泳池專用設(shè)備及電子儲(chǔ)物柜、桑拿設(shè)備等;水上娛樂(lè)中心設(shè)備,包括人工海浪池設(shè)備、滑梯等水上娛樂(lè)設(shè)備。露天溫泉泡澡池設(shè)備,包括SPA水療設(shè)備等。后勤管理設(shè)備,包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等;其他配套設(shè)備,包括服務(wù)處設(shè)備、管理用房設(shè)備等;由于度假村使用的各種設(shè)備品種多和數(shù)量很多,無(wú)法一一列舉,因此只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類列舉,其投資額估算值由可行性報(bào)告編寫人員實(shí)地考察武義清水灣溫泉度假村、武義唐風(fēng)溫泉度假村、麗水縉云仙都度假村的設(shè)備投入情況后計(jì)算所得,其中游泳館、水上娛樂(lè)中心和逍遙池的設(shè)備部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于廣州大浪水上樂(lè)園設(shè)備有限公司。 車輛高層管理人員公務(wù)用中高檔四門小轎車1輛;后勤人員公務(wù)用中型商務(wù)客車1輛;垃圾回收用車輛1輛。 材料包括電線配件、水管配件、木材、鋼材、塑料型材等。 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)、建筑物按《房屋建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定建設(shè)。 給排水 給水工程規(guī)劃 用水量估算參照《水質(zhì)技術(shù)工作手冊(cè)》與《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)規(guī)劃區(qū)游客規(guī)模及各個(gè)功能區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。度假村用水量估算用水項(xiàng)目人數(shù)/面積用水標(biāo)準(zhǔn)日用水量T備注住宿游客用水400/200一般游客用水550/55員工用水100/20別墅用水500180I./90道路廣場(chǎng)用水/80其他67用水量的15%計(jì)算合計(jì)512 輸配水管網(wǎng)布置度假村飲用水水源需要從嵩市鎮(zhèn)提取,管道采用PVC管,DN≥=200,沿道路一側(cè)鋪設(shè)至用水單位。溫泉洗浴用水水源采用管道與溫泉蓄水池相連,在滿足水量、水壓要求的前提下,盡可能縮短給水管線的長(zhǎng)度,并盡可能依據(jù)地形埋地鋪設(shè),最大限度地保存水溫。 排水規(guī)劃 污水量估算污水量按給水量的80%計(jì)算,其中道路廣場(chǎng)用水和綠化用水所產(chǎn)生的廢水不計(jì)算在內(nèi),則日最高污水排放量為410T. 排水體制采用雨污分流的排水體制,雨水地面徑流就近排入?yún)^(qū)內(nèi)河流。所有建筑物下設(shè)污水管道,采用生化池處理方式,由管道收集就近排入生化池,進(jìn)行生態(tài)化處理后作為中水回用或排入?yún)^(qū)內(nèi)河流。 電力電訊規(guī)劃 用電量估算度假村用電負(fù)荷估算用電項(xiàng)目負(fù)荷預(yù)測(cè)指標(biāo)面積(HM2)負(fù)荷(KW)公共建筑用電80W/M21880居住建筑用電50W/M21750道路廣場(chǎng)用電50KW/HM24400亮燈工程80合計(jì)4110 設(shè)施規(guī)劃依托嵩山鎮(zhèn)的輸電系統(tǒng),向度假村內(nèi)輸電。根據(jù)道路系統(tǒng)規(guī)劃安排供電線路,采用地下電纜形式。 電訊規(guī)劃依托嵩市鎮(zhèn)現(xiàn)有電訊系統(tǒng),由度假村一級(jí)電話線引出二級(jí)電話線至各個(gè)景點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn),并入全國(guó)電信自動(dòng)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)直播通訊。按照每個(gè)景點(diǎn)3—4門的數(shù)量計(jì)算,電話終端量為20門。 環(huán)境影響評(píng)估本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保要求,對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合整治,具有良好的環(huán)境友好性,不會(huì)對(duì)現(xiàn)有環(huán)境構(gòu)成新的污染。 項(xiàng)目主要污染物及治理措施本項(xiàng)目主要污染物為生活垃圾和生活污水。治理措施為:(1)對(duì)于生活垃圾,集中收儲(chǔ),由環(huán)衛(wèi)垃圾車運(yùn)出;(2)所有建筑物下設(shè)污水管道,采用生化池處理方式,由管道收集就近排入生化池,進(jìn)行生態(tài)化處理后作為中水回用或排入?yún)^(qū)內(nèi)河流。 設(shè)計(jì)采用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(1)大氣環(huán)境質(zhì)量,達(dá)到GB3095—1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)以上;(2)水環(huán)境質(zhì)量要求,達(dá)到GHZBl1999《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn);(3)聲環(huán)境質(zhì)量要求GB3096—93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn);-65-場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析論村、……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析洛陽(yáng)市關(guān)圣路香山小區(qū)4#……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間縣國(guó)土資源局文明系統(tǒng)、……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析瀘州市社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410110kV~……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410污水處理——……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)
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