【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編制系統(tǒng)（CAPP）等控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)（CAT）技術(shù)。（2） 初級(jí)管理信息化在企業(yè)信息管理、日常辦公或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度等方面開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等部分功能模塊，初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。（3） 初級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。中級(jí)信息化階段即以業(yè)務(wù)流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)或設(shè)立企業(yè)信息主管（CIO）)。從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)要借助現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等進(jìn)行全面而深刻的變革，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在：（1） 中級(jí)生產(chǎn)信息化進(jìn)入制造集成階段。在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，制造業(yè)加工過(guò)程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制（CNC）或柔性制造系統(tǒng)（FMS）；流程工業(yè)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)主要工藝過(guò)程的分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS）。（2） 中級(jí)管理信息化進(jìn)入到管理信息集成階段，基本實(shí)現(xiàn)制造資源規(guī)劃(MRPⅡ)，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)主要功能，開(kāi)始實(shí)施供應(yīng)鏈管理（SCM）及客戶關(guān)系管理（CRM）。（3） 中級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化運(yùn)用網(wǎng)站的互動(dòng)功能，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上營(yíng)銷等非支付型電子商務(wù)。（4） 信息資源整合利用方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享。初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持；并考慮向上級(jí)各有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)提供。高級(jí)信息化階段即以優(yōu)化價(jià)值鏈為核心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和協(xié)同電子商務(wù)階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)并設(shè)立企業(yè)信息主管（CIO）)。以價(jià)值為核心，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客戶為核心的電子商務(wù)。主要體現(xiàn)在：（1） 高級(jí)生產(chǎn)信息化在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域普遍使用集成化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)，分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和最優(yōu)智能控制；進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。（2） 高級(jí)管理信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上，進(jìn)入到知識(shí)管理階段。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）及客戶關(guān)系管理（CRM），實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。（3） 高級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化實(shí)行企業(yè)與企業(yè)電子商務(wù)(BtoB )、企業(yè)與消費(fèi)者電子商務(wù)(BtoC)支付型電子商務(wù)，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)結(jié)合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)整合，建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。（4） 信息資源整合利用方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開(kāi)放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。（二）目標(biāo)根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)；面向需求，立足應(yīng)用；突出重點(diǎn)，有序發(fā)展的思路，確保我市的企業(yè)信息化建設(shè)在全國(guó)同類城市中始終處于領(lǐng)先水平。各階段的目標(biāo)是：至2007年底每年培育20家信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，10家信息化應(yīng)用示范企業(yè)。大型企業(yè)(銷售收入3億以上)全面實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化；60%市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)企業(yè)信息化；在現(xiàn)有省企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)中培育2家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。80%左右中型企業(yè)(銷售收入3000萬(wàn)3億)實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，20%中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化，培育一、二家中型企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。30%左右小型企業(yè)(銷售收入小于3000萬(wàn))實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，5%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化。省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本實(shí)現(xiàn)信息化，為園區(qū)企業(yè)信息化提供重要載體和基礎(chǔ)。此階段主要要認(rèn)真總結(jié)省、市企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)在信息化建設(shè)方面取得成功經(jīng)驗(yàn)和試點(diǎn)（示范）推動(dòng)作用。2008年至2010年底90%以上市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)企業(yè)信息化水平， 50%以上省企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。中型企業(yè)全面達(dá)到實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，50%以上中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化。50%左右小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，10%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化；少數(shù)有條件的規(guī)模以上小型企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。2010年后展望通過(guò)幾年的努力，在我市形成信息化帶動(dòng)工業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制和社會(huì)化服務(wù)的體系，顯著提高支撐信息化改造的裝備能力、技術(shù)能力和服務(wù)能力，促進(jìn)生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置和合理流動(dòng)，使信息化對(duì)工業(yè)化產(chǎn)生顯著的帶動(dòng)作用，努力使我市成為全國(guó)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的示范城市。四、實(shí)施重點(diǎn)（一）全市企業(yè)信息化工作重點(diǎn)企業(yè)信息化內(nèi)容廣泛，不同層面、不同行業(yè)、不同企業(yè)在不同時(shí)期實(shí)施的重點(diǎn)都會(huì)不同，2007年底前，全市企業(yè)信息化工作的重點(diǎn)是：企業(yè)生產(chǎn)信息化利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)、計(jì)算機(jī)輔助工藝編制（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS）和數(shù)控技術(shù)等，改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)和提升企業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)研制、生產(chǎn)信息化要和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，真正推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)管理信息化利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的流程，實(shí)施財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)流程的信息化管理，實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)時(shí)化和運(yùn)作過(guò)程的規(guī)范化。企業(yè)管理信息化要和企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，從而有效提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化加快企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，特別要注意開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)中產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品配套體系的電子商務(wù)，為相關(guān)中小企業(yè)提供良好的信息交換和信息溝通；考慮與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同電子商務(wù)。（二）行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)實(shí)行分類指導(dǎo)的辦法，在全市主要的幾個(gè)行業(yè)中抓好企業(yè)信息化建設(shè)。重點(diǎn)任務(wù)是：機(jī)械、電器、儀器儀表業(yè)（1）應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化，提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性和一致性；提高模具設(shè)計(jì)能力和加工精度；應(yīng)用信息技術(shù)提高測(cè)試水平。（2）利用嵌入式計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用虛擬制造技術(shù)和并行工程技術(shù)，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。（3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)成本管理為核心的管理系統(tǒng)。（4）建立機(jī)械、電器和儀器儀表三個(gè)行業(yè)的各自產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力，在三個(gè)行業(yè)中各自推廣柔性制造系統(tǒng)(FMS)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)(CIMS)技術(shù)。每個(gè)行業(yè)率先構(gòu)建和完善以大型企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)、中小企業(yè)專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化合作的產(chǎn)業(yè)配套體系。汽摩配業(yè)（1）重點(diǎn)應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD) 、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM) 等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工能力；提高模具設(shè)計(jì)能力和加工精度；應(yīng)用信息技術(shù)提高測(cè)試水平。（2）跟蹤汽車整車制造廠的最新技術(shù)，應(yīng)用嵌入式計(jì)算機(jī)等技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。（3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)成本管理為核心的管理系統(tǒng)。（4）建立企業(yè)網(wǎng)站，特別要做好與汽車制造廠的電子商務(wù)協(xié)同及信息的溝通；建立行業(yè)產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和聯(lián)動(dòng)，以龍頭企業(yè)的信息化帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)，逐步形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系。鞋革、服裝業(yè)（1）以適應(yīng)個(gè)性化定制的需求為目標(biāo)，重點(diǎn)推廣鞋革、服裝專用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)/ 計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)系統(tǒng)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)系統(tǒng)的集成開(kāi)發(fā)。大型鞋革和服裝企業(yè)可考慮異地網(wǎng)上的協(xié)同設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)(各一個(gè)示范企業(yè))。（2）推廣實(shí)施企業(yè)