有關(guān)對國家煤監(jiān)局事故警示落實情況的匯報(編輯修改稿)
2025-08-31 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行動上，促進此項活動扎扎實實、卓有成效進行。五是加強日常監(jiān)管，強化過程控制。安全工作重在日常監(jiān)管，我們要不斷加強礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力使精細化管理和過程控制覆蓋全礦井安全生產(chǎn)的方方面面，確保安全萬無一失。 三、責(zé)任到位，堅持全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制不松懈我礦盡管制定有一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，但貴在落實，重在嚴抓，有章不循等于無章，因此我礦將進一步嚴管細抓，落實責(zé)任，確?！笆掠腥俗?，責(zé)有人負”。一是進一步明確和落實我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)主要負責(zé)人和礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔著本礦安全生產(chǎn)的主要責(zé)任。班子的其他領(lǐng)導(dǎo)成員要落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，承擔安全生產(chǎn)分管工作責(zé)任。二是把安全責(zé)任和個人工資掛起勾來，加強安全風(fēng)險抵押金管理和兌現(xiàn)，積極推行區(qū)隊與區(qū)隊、班組與班組，工人與工人一對一結(jié)對子，互相監(jiān)督管安全的鏈條式責(zé)任模式，形成領(lǐng)導(dǎo)時刻抓安全，員工人人想安全，全礦團結(jié)護安全的工作格局。三是嚴格責(zé)任追究。對全礦自上而下，從科室到區(qū)隊，從領(lǐng)導(dǎo)到員工每個人都和所管部門簽訂安全責(zé)任書，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)個個有責(zé)任，員工人人有壓力。哪個部門安全工作出了問題，哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)首先承擔責(zé)任，部門的其他員工也同時承擔相應(yīng)責(zé)任，上一級管理部門也要承擔相應(yīng)責(zé)任。四、制度到位，堅持礦領(lǐng)
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