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正文內(nèi)容

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書(編輯修改稿)

2025-08-31 02:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 立在準(zhǔn)確的事實和可信的邏輯推理上。(4)特定方面的充分闡述:對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。整體表現(xiàn)(10分)評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是:(1)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,語言清晰明了。(2)團隊成員協(xié)作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補,對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。(3)在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,無拖延時間的行為。答辯過程中一律采用ppt演示。通過公開答辯評選出“最佳表現(xiàn)團隊”和“最佳創(chuàng)意團隊”各一隊。參賽協(xié)定在參加沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽時,作為參賽者,我(們)同意如下條款:計劃的首創(chuàng)性我(們)作品中的構(gòu)想和概念是由我(們)所創(chuàng)造、設(shè)計,參賽者有權(quán)將這種構(gòu)想或者概念提交給大賽;作品的研究成果,在轉(zhuǎn)讓成果或者尋求投資者時,嚴(yán)格遵守本次大賽的《競賽章程》,未經(jīng)大賽組委會同意,不得擅自向外轉(zhuǎn)讓或者尋求投資:在作品中用到他人成果的,未經(jīng)成果所有人同意,不得私自轉(zhuǎn)讓或?qū)で笸顿Y。未遵守上述規(guī)定而發(fā)生的法律糾紛由參賽者自己承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任免除每位參賽者都理解本次大賽的評委、贊助商、主辦單位等成員以個人名義所發(fā)表的意見,不代表大賽組委會的意見。市場調(diào)研承諾經(jīng)評審,獲得大賽組委會經(jīng)費資助的參賽項目,按照賽程安排,將于本年度本次大賽結(jié)束后寒假期間開展市場調(diào)研。同時我們保證在放假前制定詳細(xì)的市場調(diào)研計劃,在假期期間按照調(diào)研計劃開展市場調(diào)研,并完成調(diào)查報告,并在寒期返校后按大賽要求按時上交詳盡的商業(yè)計劃書。以上承諾如有違背,大賽組委會有權(quán)撤回市場調(diào)研的資助金。每個參賽者還理解并同意盡管組委會已經(jīng)或者將要采取措施保護參賽者提交計劃的商業(yè)秘密,但是采取法律措施或者其他的必要措施保護自己計劃中的商業(yè)秘密完全是參賽者自己的責(zé)任??紤]到組委會和組織者的時間、專業(yè)能力和其他資源的限制,每個參賽者放棄對組委會和組織者更高的要求。參賽者(隊員)簽名:(請將隊長或主要聯(lián)絡(luò)人寫在第一個) 日期: 大賽進程一、初賽需要完成一份5頁左右的商業(yè)計劃大綱(要求使用A4紙,字號不應(yīng)小于5號,總長度不超過6000字)。將初賽作品(附參賽隊員名單及聯(lián)系方式)于3月30日前打印出2份文稿(用A4紙打印)提交至大賽組委會(2舍-634),同時提交報名表。此外,請?zhí)峤灰环蓦娮影娉踬愖髌放c報名表(Word文檔),并于報名當(dāng)日發(fā)送至大賽專用E-mail: twcyds@ 作品注意事項請參閱參賽手冊第14頁《大賽注意事項》。經(jīng)評委打分,按得分高低評出復(fù)賽作品。每份作品給出評委評語與指導(dǎo)意見。4月末公布初賽結(jié)果,評出12份優(yōu)秀作品進入復(fù)賽。二、復(fù)賽完成一份完整的商業(yè)計劃,可包括圖形、表格等,2007年4月下旬(具體日期另行通知)交組委會。經(jīng)評委打分,按得分高低評選出決賽作品。每份作品給出評委評語。5月上旬公布復(fù)賽結(jié)果。其中8件作品進入決賽。 三、決賽答辯暨頒獎典禮5月下旬,由進入決賽的8個小組進行決賽答辯。由沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專業(yè)專家學(xué)者、知名企業(yè)家、風(fēng)險投資界、管理咨詢界人士組成評委會。答辯以風(fēng)險投資界人士進行風(fēng)險投資審核的方式進行。暫定每個參加決賽的小組答辯限時16分鐘,分為團隊陳述、自由問答兩個階段,各階段均不得超過8分鐘,提前結(jié)束者不扣分。評委當(dāng)場為各小組的現(xiàn)場說服力打分,結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果,給出決賽成績,并排定名次。獎項評選出后,當(dāng)場進行頒獎。大賽流程示意圖復(fù)賽團隊在寒假開展市場調(diào)研活動,以令人信服的市場信息完善自己商業(yè)計劃書2007年3月26日大賽啟動,3月26日至3月30日提交初賽作品與報名表至大賽組委會2007年4月15日前后,公布初賽成績,選出16件作品,進入復(fù)賽經(jīng)過省大賽預(yù)選,優(yōu)秀作品代表沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)參加全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽優(yōu)秀作品將有機會經(jīng)過選拔代表學(xué)校參加遼寧省創(chuàng)業(yè)計劃大賽2007年4月啟動創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)新論壇等活動,培養(yǎng)參賽者創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2007年5月中下旬決賽答辯暨頒獎典禮舉行,評出獲獎項目并頒獎4月下旬,提交復(fù)賽作品,4月中下旬公布復(fù)賽結(jié)果選出6件作品進入決賽答辯階段 初賽作品模板一、概要一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。二、公司描述(一)公司的宗旨(二)公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)(三)公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。(四)相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。(五)公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX。我們公司認(rèn)為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX?;卮馂槭裁葱枰@筆資金。(1)建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。(2)增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。(3)錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。(4)提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式描述你的產(chǎn)品/服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。(一)產(chǎn)品優(yōu)勢(二)技術(shù)描述獨有技術(shù)簡介  技術(shù)發(fā)展環(huán)境(三)研究與開發(fā)(四)將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。(五)服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。如果你在新序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。(一)市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化、高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發(fā)展/萎縮)到XXX。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能將你的獨一無二的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。(二)目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場定義為X,Y,Z。現(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。
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