日常背誦名言警句集錦(編輯修改稿)
2025-08-31 01:45 本頁面
【文章內容簡介】 用名言警句溫家寶總理說過：一個很小的問題，乘以13億，都會變成一個大問題。一個很大的總量，除以13億，都會變成一個小數(shù)目。只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺上?！懊裰鶓n，我之所思。民之所思，我之所行”，始終把全心全意為人民服務作為自己的行為準則。 溫家寶總理接受英國《泰晤士報》訪談時，背誦了六句名人名言。其中最后一句出自中國現(xiàn)代詩人艾青的詩歌《我愛這土地》：為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉。溫總理有博大的胸懷和氣魄，憂國憂民，愛國愛民，令人震憾、叫人欽佩。胡錦濤總書記引用的名言警句：常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心?！ ∽寵嗔υ陉柟庀逻\行 實踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。 “八榮八恥”：以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥。以服務人民為榮，以背離人民為恥。以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥。以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥。以團結互助為榮，以損人利己為恥。以誠實守信為榮，以見利忘義為恥。以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥。以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥。三、管理學法則 熱爐法則。懲戒。每個單位都有規(guī)章制度，一旦有人違反，必受懲戒。如熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，會灼傷人，警告。一摸就馬上被灼傷，即時。誰摸都一樣，公平。每當你一摸，都會被灼傷，必定?！ 〈题▌t。距離。兩只刺猬取暖，太遠嫌太冷，太近嫌刺到對方，這時選擇一個合適距離，雙方都舒服，不冷也不會刺到對方。即領導要與下屬保持距離，不能過分親近，否則容易不失原則?！ ■T魚效應。競爭。挪威人在海上捕到沙丁魚，到港口除了一個老人家，沒人帶活魚回來。后來人們發(fā)現(xiàn)，原來老人家在魚槽里放了只鯰魚，這樣沙丁魚只能拼命地游，到港時便還活著，能賣個好價錢。競爭機制 避雷針效應。疏導。避雷針的原理是，在建筑物頂端放一金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來以放電，從而中和了云層所帶的電，保護建筑物避免雷擊。啟示是：一要善于解決和疏導社會矛盾和社會問題。二是領導要關注員工心理和思想問題，加強談心。三是作為個人要注意自己情緒及時校正自己的心理問題?！ ∧就胺▌t。整體。沿口不齊的木桶的最大容水量，取決于最短的那塊板，不是最大的。即要注意補齊最短的那塊板，要抓薄弱環(huán)節(jié)，取長補短，提高工作整體效應。在管理中注意防止“一個臭皮匠氣死三個諸葛亮”，“三個臭皮匠憋死一個諸葛亮”，防止個別人員破壞集體。作為個人要時刻總結和反省自己的缺點并在實際行動中改正?！ 〗痿~缸法則。透明。金魚缸無論哪個角度，里面的情況都是一清二楚的。要加強監(jiān)督。加強工作透明度，加強信息公開，使權力在陽光下運行。南風法則。注意工作方式。南風和北風比誰能把一個人身上的大衣脫掉。北風寒風刺骨，冰冷的風一個勁地吹，但這個人越裹越緊。南風和風暖送，這個人覺得熱了，把大衣脫了。這告訴我們：第一，領導要注意工作方式，關心下屬，多點人情味，盡力解決下屬生活中的困難，使下屬感到給予的溫暖，激發(fā)工作的積極性。第二，政府在處理社會矛盾時要注意教育和說服的方法。第三，同事之間有矛盾要注意溝通和交流。弼馬瘟效應。競爭，憂患，個性。古代中國就有養(yǎng)馬人在馬廄里養(yǎng)猴來防止馬生病，馬是站著睡覺和消化的，一旦坐下，便容易得血吸蟲病死去，所以放入猴子，猴子好動，而馬生性敏感，猴子一動馬就只能站著，這樣馬就容易生病了。因此在團隊中有個個性十足四、常用經典句子：天下之大，民生為最?！笆抡撸趹]，成于務，失于傲?！ 〔恢\全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時?！ 〗髮W者王國維認為，“古今之成大事業(yè)、大學問者，必經三種境界”，他用三句詞來概括這三種境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路?！贝藶榈谝环N境界。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！贝藶榈诙N境界
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