施工工程勞動力安排及主要機具使用計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?！ 〖訌妼κ┕ぐ嘟M的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)檢、安全的管理人員?！ 趧恿ε渲糜媱?，根據(jù)本工程工程量和施工進度計劃，結(jié)合建筑安裝工程勞動定額，初步確定本工程不同施工階段勞動力配置計劃詳下表。（二） 按時發(fā)放民工工資的保證措施 為確保農(nóng)民工工資的按時足額發(fā)放，維護社會和諧穩(wěn)定，按照國務院、省、市人民政府的有關(guān)規(guī)定和要求，為本工程設立獨立帳戶，保證資金專款專用，不挪為他用。 在業(yè)主單位按照約定按時支付工程款的情況下，保證本工程項目按時足額發(fā)放所有農(nóng)民工工資，并負責直接或監(jiān)督下屬分包項目、班組按月足額將工資支付到農(nóng)民工手中，并保存工資簽名冊接受檢查。發(fā)放工資時，請求甲方、監(jiān)理及勞動管理部門現(xiàn)場監(jiān)督?！ ⊥瑫r發(fā)揮我公司的運作能力，在業(yè)主單位確因暫時困難，工程款一時難以按時到位的情況下，短時期內(nèi)進行自我調(diào)節(jié)，公司先暫行支付，并及時主動與業(yè)主單位協(xié)商，制定償付措施和償付時間，在工程款部分拔付到位時保證首先用于支付農(nóng)民工工資，確保工程順利進行。 施工期間，每月按時報當月完成量，送監(jiān)理、甲方，以便盡快審核。并附報下月進度計劃施工產(chǎn)值，使業(yè)主單位有充分的時間準備進度款。 施工機具配備使用計劃施工機具進場安排計劃根據(jù)施工組織設計（方案）機具計劃的要求與設備、機械供應商簽訂租賃合同或承包合同。機具設備需在開工前進行調(diào)度，確保各種施工設備能如期進場。按現(xiàn)場平面布置圖，安排就位，并為供應商提供臨設和場地，為機械進場和退場提供配合。場內(nèi)應提前安排好機械設備的場內(nèi)放置位，臨時檢修點。督促供應商駐場負責人、電工進行機電的運作情況檢查和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。特別注意制止違章操作。機具設備進場前應做好機械檢測、檢修，不合格的設備不得進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，要對機械進行定期檢測和維護，對不適于繼續(xù)運行的機械，應作退場處理，并及時安排機械及時進場。對現(xiàn)場操作人員進行崗前培訓，須要對機械進行保護，嚴格按照操作規(guī)程，防止因操作不當，對機械造成損壞，而影響進度。施工機具配備計劃說明施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械的周密安排如下: 從施工條件考慮，選擇機械類型與之相符合。施工條件指施工場地性質(zhì)、地形，工程量大小和施工進度等?！ 墓潭ㄙY產(chǎn)損耗費與運行費是否經(jīng)濟考慮?！ 氖┕C械的合理組合性考慮。這是使機械設備發(fā)揮效率的重要問題?！ 娜殖霭l(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機械設備。全局出發(fā)就是說不僅考慮本工程，而且考慮所承擔的同一現(xiàn)場上的其他項工程的施工機械使用，當從局部考慮不合理時，也許從全局考慮就是合理的?！ ∈┕C具管理計劃施工設備管理主要是正確選擇和使用機具設備，及時搞好施工設備的維護和保養(yǎng)，按計劃檢查和修理，建立現(xiàn)場施工設備使用管理制度等。其主要任務是采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施對施工機具設備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機具設備的使用效率，盡可能降低工程項目的機具
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1