文藝咖app項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 00:38 本頁面
【文章內容簡介】 人題文，一人答句。如：題文——北城別，回眸三生琥珀色。答句——西城訣，轉身一世琉璃白。此活動有兩個回復區(qū)，第一個為對句回復區(qū)，第二個為大眾評論區(qū)。一段文字：發(fā)布一段精選文字。如：靜靜地坐著吧，我的心，不要揚起你的塵土，讓世界自己尋路向你走來。此活動設置大眾評論區(qū)。為圖配文：一人發(fā)布一張圖片，另一人為你的圖片配上應景的文字。如： 此活動有兩個回復區(qū)，第一個為配文回復區(qū)，第二個為大眾評論區(qū)。心情：發(fā)布自己的心情或想說的話。如：生生的兩端，我們彼此站成了岸。針對同城用戶設定的功能，只有在同城范圍內的用戶才能互相看到對方發(fā)布的心情與評論。項目進度文藝咖項目籌建進度安排，從2015年9月開始，到2016年1月完成，實施期4個月，籌建過程分三個階段進行?！? 2015年9月—2015年10月，注冊公司，組建管理團隊與技術團隊。 ● 2015年10月—2016年1月，網站、軟件、服務器開發(fā)和測試?！? 2016年2月開始，按產品設計要求進行整體測試并投入試運營。發(fā)展戰(zhàn)略文藝咖以“情懷”、“學霸”、“文藝青年”、“交友”、“邂逅”等作為為產品切入點，創(chuàng)建集文學和社交于一體的交流平臺，令廣大文學愛好者迅速到志同道合的伙伴。初期戰(zhàn)略（2016年—2017年）● 將文學游戲與社交活動相結合，以情懷、邂逅進行推廣宣傳，培養(yǎng)忠實 用戶，逐步建立營銷網絡，創(chuàng)立品牌良好形象。中期戰(zhàn)略（2018年—2019年）● 進一步健全和完善服務軟件，在開展一系列活動的同時，累計經驗，擴 展市場。長期戰(zhàn)略（2020年—2021年）● 在大學、圖書館、廣場等地，組織推廣活動，再次對產品進行推廣宣傳，增大產品知名度。6年后，爭取在國內達到1億用戶使用量，達成某創(chuàng)業(yè)板上市要求，根據國內市場情況，計劃拓展海外市場。三、 研究與開發(fā) 在產品研究與開發(fā)方面，有兩種方式可供選擇：優(yōu)勢劣勢自行開發(fā)● 可以隨時對產品進行修改與升級● 項目穩(wěn)定運營后能夠對外進行產品開發(fā)● 組建團隊需要一個過程，難以確定產品開發(fā)的開始時間● 產品開發(fā)完成后，部分技術人員可能存在空閑期產品外包● 迅速確定前期資金預算● 簽訂合同后即可進行軟件開發(fā)● 能夠準確確定產品完成時間● 產品升級和修改需要再次外包● 后期仍需組建自己的技術團隊第四章 營銷模式一、 營銷策略網絡宣傳：通過各大網站、社交平臺與軟文推廣獲取用戶?！? 360搜索（）、百度搜索（）、起點中文網（）等各大網站?！? 微信、微博等社交軟件。● 網站論壇、BBS、百度貼吧等平臺進行宣傳推廣?；顒有麄鳎涸谀繕吮容^集中的大學、圖書館或廣場開展推廣活動?！? 聯合高校相關社團進行活動推廣?！? 通過微信、微博、貼吧等平臺開展推廣活動。營收模式： 文藝咖將社交軟件與游戲軟件的營收模式相結合，迅速實現流量變現，其營收模式主要包括以下幾個方面：，主要以Feed廣告模式為主。，每月一次的游戲活動需要收取一定額度的門票費用，并將活動總收益的10%捐獻給希望工程。，主要有每月會員、收費表情、金框發(fā)布、大咖秀等收費道具。二、 價格策略 ■ 網民個人月收入以2000—5000元者居多，約占總數的40%。產品價格的制定主要依據調查數據、產品自身運營成本、預測市場需求和國內同類產品的價格。第五章 競爭性分析一、 競爭產品 國內競爭產品如下：百度貼吧：能夠通過關注不同的貼吧，迅速找到志同道合的朋友，可惜受軟件自身限制，很多功能無法得到開發(fā)，參與活動和開展活動非常不便，并且太多的雜亂信息影響用戶使用。糗事百科：通過趣味段子將有著相同喜好的人聚集在一起，但社交方面卻還存在很大的缺陷，且出現了許多與主題無關的話題，給用戶體驗帶來了一定影響。二、 競爭策略 利用產品新鮮感迅速占領市場，以人為本，以市場為中心，建立起完整流暢
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