文章范文：安監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)工作總結和20xx年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-31 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營單位發(fā)包項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定(暫行)》,《規(guī)定》明確劃分了發(fā)包單位與項目承包單位、勞務派遣單位各方的安全生產(chǎn)管理責任和職責、權利、應急救援和事故責任劃定,并與安全生產(chǎn)誠信機制相掛鉤。實施后,將有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營單位加強對外協(xié)用工安全管理。二是開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生一體化監(jiān)管檢查。今年繼續(xù)加大安全生產(chǎn)社會化服務的力度,投入172萬元在1000余家重點工礦商貿(mào)企業(yè)中引入4家具有安全生產(chǎn)標準化評審資質(zhì)的中介機構,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、事故風險、管理現(xiàn)狀等綜合因素,每年對不同企業(yè)開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生一體化檢查24次。利用安全中介機構的技術、人才優(yōu)勢,深入開展汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)及水泥行業(yè)“三類行業(yè)”職業(yè)病危害專項治理,督促61家治理對象如期完成整改。進一步落實轄區(qū)企業(yè)職業(yè)病防治主體責任,截至目前共有772家用人單位開展職業(yè)病危害項目申報,比去年增加231家。完成10家用人單位作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)督檢測。繼續(xù)推進職業(yè)衛(wèi)生基礎建設合格企業(yè)和示范企業(yè)創(chuàng)建,今年已完成創(chuàng)建合格企業(yè)50家、示范企業(yè)7家。三是推進安全生產(chǎn)標準化與誠信機制建設。結合安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設、涉爆粉塵等重點行業(yè)專項整治、企業(yè)誠信機制建設、社會化服務等工作,下達2018年度一般工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設任務合計364家。根據(jù)誠信機制要求對2017年度符合產(chǎn)業(yè)政策的五批企業(yè)進行審核,已否決約10家“黑名單”企業(yè)的補貼政策。四是夯實“最多跑一次”改革工作。在堅持容缺受理、延時服務、預約服務、上門服務、提前介入、預踏勘、合并審查等措施外,持續(xù)縮減行政審批辦事時間。“零上門”事項由4項增加到8項,%。即辦件由事項由2項增加到11項,%?？偝兄Z辦理時間由2017年的48小時縮減為目前的37小時,%%。同時加強中介約束。對由安監(jiān)系統(tǒng)核發(fā)資質(zhì)證書的安全評價機構制定了《xx區(qū)安全評價機構管理辦法》,對安評機構的服務時效、價格、誠信等方面做出約束,從而提升整體審批效率。今年以來共辦理行政審批事項196件,均在承諾期內(nèi)辦結,第三方回訪群眾滿意率為100%,收到錦旗6面。(六)反復錘煉提高事故應急處置和救援能力。一是完成全國應急處置行業(yè)標準編制。今年3月,我區(qū)作為全市唯一一個在區(qū)級層面入選參與《應急處置卡編制指南》編制的縣(市區(qū)),認真總結去年重大危險源企業(yè)應急處置卡編制工作經(jīng)驗,于4月底完成指南編制工作。同時,全區(qū)所有重大危險源企業(yè)均已按照“通俗、易記、科學、好用”原則,將應急處置預案、安全崗位職責、安全應急處置措施和步驟,編制成功應急處置卡和崗位應急處置卡,全面實行安全應急崗位“一人雙卡、雙卡雙待”。二是實現(xiàn)全市應急技能比賽四連冠。我區(qū)于5月底舉辦了全區(qū)第九屆企業(yè)一線員工應急技能比賽,優(yōu)勝隊伍代表我區(qū)參加6月27日全市比賽,取得總成績第一的好成績,至此我區(qū)已經(jīng)獲得全市比賽四連冠。三是首次開展全區(qū)事故應急救援盲演。10月17日上午,xx區(qū)舉行危險化學品企業(yè)罐區(qū)泄漏著火事故應急救援演練。這是近年來我區(qū)開展的首次事故應急盲演,采用綜合實戰(zhàn)的形式,其中企業(yè)響應為有腳本演示,政府響應為無腳本隊伍拉練,實現(xiàn)了單位自救與政府聯(lián)動的有機結合,充分檢驗了政府各部門之間的聯(lián)動配合能力,考驗了各部門出警響應速度。四是“金字塔”模式培育企業(yè)應急救援內(nèi)生力。以提升危化企業(yè)一線員工事故先期應急能力為目標,著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部精尖、次優(yōu)、基礎三級應急梯隊。第一級為建立競選機制,經(jīng)過班組、車間、廠部、集團、區(qū)級多輪競技選拔,每年篩選45家優(yōu)秀?；髽I(yè)約50名精尖員工接受區(qū)級集訓,并參加市級比賽。第二級為建立傳幫帶機制,在10家大型?；髽I(yè)內(nèi)部通過傳銷式的應急處置培訓考核,以精尖員工為起點,指數(shù)型增加應急技能過關員工數(shù)量,并通過每季度23次的突擊崗位拉練,強化應急處置技能運用。第三級為建立全員救護機制,以生命第一為原則,在所有危化企業(yè)特別是應急處置基礎較弱的中小型?；髽I(yè)中,開展普及性應急救護資質(zhì)培訓。目前,該區(qū)累計培養(yǎng)應急
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