新員工融入計(jì)劃管理表(編輯修改稿)
2024-08-31 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣120分）/※ 填寫說明：自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分?！翱偡帧笔鞘医?jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月?！窘Y(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：個(gè)人工作小結(jié)(第二次考核)項(xiàng)目管理崗的理解隨著工作細(xì)節(jié)的增多有了更清晰的理解。經(jīng)歷二十余項(xiàng)的項(xiàng)目工作后，形成《項(xiàng)目管理工作手冊(cè)（總經(jīng)辦）》?？梢园炎约鹤龅氖虑閭鬟f出去是讓我珍惜的肯定與榮耀。在任職的三個(gè)月過程中，提高了多方面的認(rèn)識(shí)。一、 信任他人過往，往往更傾向于將一件事情負(fù)責(zé)到底。如果過程中沒有完成，中途轉(zhuǎn)交出去會(huì)不習(xí)慣。有點(diǎn)像自己精心撫養(yǎng)的小孩兒，就一定要在自己的手中長(zhǎng)大成人的感覺。同事有自己的方式終究會(huì)把事情做好。信任他人，是另一種團(tuán)隊(duì)合作完成事情。這個(gè)銜接的過程中，要做的就是準(zhǔn)備好交接的資料和資源，做好自己的部分的同時(shí)，好好表現(xiàn)出誠(chéng)意，幫助他人信心滿滿的繼續(xù)完成。二、 換位思考我的工作中出現(xiàn)了一個(gè)外籍實(shí)習(xí)生，我承擔(dān)了照顧她和傳達(dá)工作給她的責(zé)任。這個(gè)過程中，我一方面希望她實(shí)習(xí)期學(xué)到東西，一方面期待她為公司做出工作上的產(chǎn)出。我承諾她有疑問和新的想法可以隨時(shí)來問我，同時(shí)，我為她設(shè)計(jì)了屬于我們的工作日記，將我即成的好東西分享給她。這個(gè)過程中，我經(jīng)歷了時(shí)間分配問題，保持輕松自由的工作氛圍的同時(shí)想辦法去激勵(lì)Sonam在工作上有產(chǎn)出。我不敢將已做好的設(shè)想和框架全部授予她，是擔(dān)心妨礙用她的思想完成事情，過程中，又不得不和盤托出，用來逐漸形成完整的意見可以交付的工作內(nèi)容。三、 信念來到互聯(lián)網(wǎng)工作，工作事項(xiàng)變得更為繁復(fù)，看的業(yè)務(wù)資料無論從廣泛度還是格局高度，都開始對(duì)自己有一個(gè)新的擴(kuò)充。計(jì)劃的事項(xiàng)的重量開始加重，會(huì)覺得，時(shí)間不夠。偶然一次開會(huì)，A說“你覺得他們憑什么會(huì)幫我”，B說“靠我們細(xì)致的努力”，A說“靠我的信念”。這個(gè)短對(duì)話對(duì)我啟發(fā)很大。很多事情在沒有結(jié)果的堅(jiān)持最初的想去的地方，想達(dá)到的高度，按照合理的方向去實(shí)在的做。這個(gè)過程，配合，傳達(dá)的狀態(tài)，就是信念。有時(shí)候，看到很多人付出很多努力，收效甚微的結(jié)果，會(huì)覺得很可惜。會(huì)想要去幫忙找原因，可是別人告訴我不需要做得太細(xì)致，在觀察前面的過程的時(shí)候，你看著你的方向。 三個(gè)月在翼勛，真的好像在上海已經(jīng)三年了一樣。曾經(jīng)我想，這是一個(gè)驛站，但是我最好的時(shí)間就在這里，28歲是一個(gè)人工作產(chǎn)能最高的時(shí)段。我期待能接到更多對(duì)公司戰(zhàn)略有意義的項(xiàng)目做我的貢獻(xiàn)。 我期待翼勛給我很好的平臺(tái)，制造彼此有印記的回憶。 試用期員工考核表(第二次考核)(員工、直屬上級(jí)評(píng)分，第二階段考核節(jié)點(diǎn)提交)評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)自我評(píng)分室經(jīng)理評(píng)分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任心、主動(dòng)性、工作熱情，面對(duì)困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質(zhì)量；工作效率；自我管理及總結(jié)10%主動(dòng)、積極的尋求各種資源解決問題；對(duì)已完成的工作、項(xiàng)目能夠進(jìn)行反思總結(jié)；工作及業(yè)績(jī)30%清晰了解工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績(jī)；專業(yè)知識(shí)及技能20%工作所需的專業(yè)知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)融入10%能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣120分）/※ 填寫說明：自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分?！翱偡帧笔鞘医?jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月?！窘Y(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：面談反饋表(第二次考核)
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