新員工融入計劃管理表(編輯修改稿)
2025-08-31 00:20 本頁面
【文章內容簡介】 通協(xié)調，具有團隊精神；培訓考核10%該項分數由公司培訓部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣120分）/※ 填寫說明：自我評分作為室經理評分的參考，不計入總分?！翱偡帧笔鞘医浝淼母鲉雾椩u分權重之和。滿分為100分，70分為達標線。在試用期內，若有任何一次考核分不達標的，公司有權提前終止試用期并解除勞動合同；有累計兩次考核分不達標的，則立即終止試用期并解除勞動合同。有累計兩次考核分達到90分以上者，經審批可提前轉正。試用期最少不低于三個月?！窘Y果確認】 室經理簽名： 日期： 指導人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：個人工作小結(第二次考核)項目管理崗的理解隨著工作細節(jié)的增多有了更清晰的理解。經歷二十余項的項目工作后，形成《項目管理工作手冊（總經辦）》?？梢园炎约鹤龅氖虑閭鬟f出去是讓我珍惜的肯定與榮耀。在任職的三個月過程中，提高了多方面的認識。一、 信任他人過往，往往更傾向于將一件事情負責到底。如果過程中沒有完成，中途轉交出去會不習慣。有點像自己精心撫養(yǎng)的小孩兒，就一定要在自己的手中長大成人的感覺。同事有自己的方式終究會把事情做好。信任他人，是另一種團隊合作完成事情。這個銜接的過程中，要做的就是準備好交接的資料和資源，做好自己的部分的同時，好好表現出誠意，幫助他人信心滿滿的繼續(xù)完成。二、 換位思考我的工作中出現了一個外籍實習生，我承擔了照顧她和傳達工作給她的責任。這個過程中，我一方面希望她實習期學到東西，一方面期待她為公司做出工作上的產出。我承諾她有疑問和新的想法可以隨時來問我，同時，我為她設計了屬于我們的工作日記，將我即成的好東西分享給她。這個過程中，我經歷了時間分配問題，保持輕松自由的工作氛圍的同時想辦法去激勵Sonam在工作上有產出。我不敢將已做好的設想和框架全部授予她，是擔心妨礙用她的思想完成事情，過程中，又不得不和盤托出，用來逐漸形成完整的意見可以交付的工作內容。三、 信念來到互聯網工作，工作事項變得更為繁復，看的業(yè)務資料無論從廣泛度還是格局高度，都開始對自己有一個新的擴充。計劃的事項的重量開始加重，會覺得，時間不夠。偶然一次開會，A說“你覺得他們憑什么會幫我”，B說“靠我們細致的努力”，A說“靠我的信念”。這個短對話對我啟發(fā)很大。很多事情在沒有結果的堅持最初的想去的地方，想達到的高度，按照合理的方向去實在的做。這個過程，配合，傳達的狀態(tài)，就是信念。有時候，看到很多人付出很多努力，收效甚微的結果，會覺得很可惜。會想要去幫忙找原因，可是別人告訴我不需要做得太細致，在觀察前面的過程的時候，你看著你的方向。 三個月在翼勛，真的好像在上海已經三年了一樣。曾經我想，這是一個驛站，但是我最好的時間就在這里，28歲是一個人工作產能最高的時段。我期待能接到更多對公司戰(zhàn)略有意義的項目做我的貢獻。 我期待翼勛給我很好的平臺，制造彼此有印記的回憶。 試用期員工考核表(第二次考核)(員工、直屬上級評分，第二階段考核節(jié)點提交)評估項目權重考核要點自我評分室經理評分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現出來的責任心、主動性、工作熱情，面對困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質量；工作效率；自我管理及總結10%主動、積極的尋求各種資源解決問題；對已完成的工作、項目能夠進行反思總結；工作及業(yè)績30%清晰了解工作任務、相關對接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績；專業(yè)知識及技能20%工作所需的專業(yè)知識及技能；團隊融入10%能夠快速融入團隊，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調，具有團隊精神；培訓考核10%該項分數由公司培訓部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣120分）/※ 填寫說明：自我評分作為室經理評分的參考，不計入總分?！翱偡帧笔鞘医浝淼母鲉雾椩u分權重之和。滿分為100分，70分為達標線。在試用期內，若有任何一次考核分不達標的，公司有權提前終止試用期并解除勞動合同；有累計兩次考核分不達標的，則立即終止試用期并解除勞動合同。有累計兩次考核分達到90分以上者，經審批可提前轉正。試用期最少不低于三個月?！窘Y果確認】 室經理簽名： 日期： 指導人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：面談反饋表(第二次考核)
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