數(shù)控機床組裝項目可研報告(編輯修改稿)
2025-08-31 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聲：本項目高噪聲源主要為加工中心等。對噪聲值較高的生產(chǎn)設(shè)備，擬在設(shè)備安裝時進行基礎(chǔ)減振處理，并通過合理布置減輕對廠界噪聲的影響。經(jīng)采取防治措施后，預(yù)計廠界噪聲均可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》Ⅱ類標準要求。因此，該項目從環(huán)保角度來看，是可行的。 第五章 投資及效益分析項目完全建成后，將形成年產(chǎn)50臺各類數(shù)控銑床及加工中心產(chǎn)品。該項目設(shè)計規(guī)模為總投資200萬元，可實現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅180萬元。該項目建設(shè)期六個月。該項目設(shè)計規(guī)模為總投資200萬元，可實現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅180萬元。總投資中自有及自籌資金200萬元。根據(jù)該項目可研報告中的分析和近兩年的實際經(jīng)營情況，該項目的經(jīng)濟效益十分良好，可實現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅180萬元，投資回收期2年。 第六章 結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益，環(huán)保排放能夠嚴格按照國家標準排放。三門峽盛諾數(shù)控機床有限公司擁有一批數(shù)控機床專業(yè)技術(shù)人員和專利技術(shù)，能夠有效降低本項目投資風險，同時，本項目投資200萬元，建成后年可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，利稅180萬元，投資回收期2年，項目具有較強的可行性。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1