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正文內(nèi)容

我國變頻器行業(yè)分析報告書(編輯修改稿)

2025-08-30 23:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。據(jù)統(tǒng)計,我國目前印刷品的年消費水平仍低于全球平均水平。因此,隨著造紙和印刷行業(yè)的發(fā)展,為滿足節(jié)能和提高工藝水平的需要,業(yè)內(nèi)數(shù)量眾多的生產(chǎn)企業(yè)都將有更新和升級設備的潛在需求,而對于交流電機驅(qū)動的機械設備都適合裝配變頻器,例如印刷行業(yè)中的膠印機、膠訂機、不干膠標簽印刷機、切紙機、折頁機;造紙行業(yè)中的磨漿機、紙漿泵、清水泵等設備。在這些設備中,相當一部分設備曾經(jīng)采用電磁調(diào)速電機(俗稱滑差電機)控制轉(zhuǎn)速,在耗能和控制工藝方面無法與變頻器相比,無疑將會被取代。變頻器是造紙和印刷行業(yè)節(jié)能降耗、提高工藝水平的理想選擇。 2006年造紙和印刷行業(yè)的變頻器市場容量約2億元,主要是低壓變頻器。 3.中國中低壓變頻器市場容量及潛在容量 1988年日本三墾公司的第一臺低壓變頻器進入中國,使我國的電機調(diào)速從直流調(diào)速開始進入了交流變頻調(diào)速時代。到20世紀90年代初,越來越多的國內(nèi)企業(yè)認識到變頻器的作用并嘗試使用,國外的變頻器產(chǎn)品大量涌進中國的市場。1996年,國家原機械部等四部委推薦國產(chǎn)29個廠家33個規(guī)格的變頻器,但由于我國工業(yè)基礎較差,由于制造工藝落后及資金實力不足等原因,難以和國外知名品牌抗衡。 據(jù)統(tǒng)計,1993年我國變頻器市場容量不足4億元,到1999年已達到28億元之巨,其市場增長速度可見一斑。期間,內(nèi)資品牌也在學習中不斷進步、成長。較早進入該市場的國內(nèi)品牌有煙臺惠豐、四川佳靈、華為安圣等。 進入新世紀以來我國中、低壓變頻器行業(yè)繼續(xù)迅速發(fā)展。從2000年至今,我國中、低壓變頻器市場平均年銷量增長率超過20%(約25%左右)。根據(jù)2007年9月份慧聰行業(yè)研究院第三研究所對我國中、低壓變頻器市場的調(diào)研,其中包括對主要變頻器生產(chǎn)企業(yè)的探訪,工商數(shù)據(jù),慧聰網(wǎng)“科信杯”2006中國變頻器十大品牌及風云人物評選活動資料積累,以及相關期刊論文,2006年我國中、低壓變頻器的市場容量約為76億元,占當年國內(nèi)變頻器市場總?cè)萘康?0%以上;。 雖然我國正從粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,但整體看,我國仍是個能耗大國。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,占全國總耗電量的60%至70%。其中,交流電動機占90%左右,但目前只有約5000萬千瓦的電動機是帶變頻控制的,配置率不到10%。實際上交流電動機中約7080%,其中3040%可以實現(xiàn)控制水平和運行效率的顯著提高,還有至少40%也就是2億千瓦具有明顯的節(jié)能潛力。如果這2億千瓦適合做節(jié)能改造的電動機當中有1/4裝配變頻器,按年平均運行4000小時、平均節(jié)電率20%計算,年節(jié)電潛力為400億千瓦時,接近2006年三峽電站的年發(fā)電量()。 為挖掘電機系統(tǒng)的能效潛力,推動傳動與控制領域變頻調(diào)速等新技術在行業(yè)中的應用,并進一步了解我國變頻器市場狀況,機械工業(yè)信息研究院產(chǎn)業(yè)與市場研究所從2005年年底開展了第三屆中國變頻器用戶調(diào)查工作。根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的調(diào)查報告,機電產(chǎn)品市場雜志社主編李衛(wèi)玲告訴記者,“至少在10年以后,中國的變頻器市場才能飽和并趨于成熟,我國變頻器的市場潛力為1200億至1800億元”。 根據(jù)中國工控網(wǎng)對國內(nèi)中、低壓變頻器市場過去幾年市場規(guī)模的統(tǒng)計數(shù)字,慧聰行業(yè)研究院第三研究所對未來5年我國中、低壓變頻器市場容量進行了估算。到2011年,我國中低壓變頻器市場容量可達150億元左右。其中,低壓變頻器市場容量在120億元左右,中壓變頻器市場容量將超過30億元。具體情況請見下表。 表4:未來5年低壓變頻器市場規(guī)模的預估(億元)2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 表5:未來5年中壓變頻器市場規(guī)模的預估(億元) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 15 33 4.中國中低壓變頻器行業(yè)競爭格局 從上世紀80年代初開始,變頻器行業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展了20多年,期間經(jīng)歷了認知階段、組裝階段和研發(fā)制造階段。在過去的幾年里,變頻器生產(chǎn)企業(yè),尤其是中、低壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)“群雄并起”,目前,該行業(yè)正在逐步成熟,下一步將進入全面成熟和行業(yè)整合時期。 從市場份額看,內(nèi)資品牌的市場份額已從2005年的15%迅速擴大到2006年的20%左右,但仍有80%被外資品牌占據(jù)。其中日本品牌占30%左右的市場份額,歐美品牌占40%左右,中國臺灣地區(qū)和韓國品牌約占10%。從國內(nèi)中、低壓變頻器市場的品牌數(shù)量看,內(nèi)資品牌數(shù)量最多,約占70%。雖然少數(shù)規(guī)模領先的本土企業(yè)例如深圳英威騰、成都希望森蘭等品牌效應正在逐漸形成,但整體實力尚不足以和國際頂級品牌即德國西門子、瑞士ABB兩大巨頭相抗衡。差距是明顯存在的,包括技術水平、資本實力、生產(chǎn)管理等方面,但這些差距正在逐漸縮小。 中國中、低壓變頻器的生產(chǎn)基地主要集中在珠江三角洲和長江三角洲,其中深圳的變頻器企業(yè)數(shù)量和銷量明顯超出其它區(qū)域,另外分布在四川、山東等地的生產(chǎn)企業(yè)也表現(xiàn)出一定的實力。 從內(nèi)資品牌(不包括臺灣品牌)看,中國中、低壓變頻器行業(yè)的集中度不高。以2006年所占市場份額為主,綜合考慮其它因素,例如發(fā)展速度、業(yè)內(nèi)口碑等,內(nèi)資品牌可以分為3個檔次。各集團的代表企業(yè)如下圖所示(集團內(nèi)企業(yè)排名不分先后次序)。從市場份額看,;第二集團,;。以上所指銷售額均包含增值稅。另外,對同時經(jīng)營非變頻器業(yè)務的企業(yè),只統(tǒng)計了其變頻器業(yè)務的銷售額。 點擊此處查看全部新聞圖片 如下圖所示,2006年中國中低壓變頻器市場80%左右的市場份額被外資品牌占據(jù),%,第二集團占4%左右,由于內(nèi)資品牌眾多,除第一、%的份額。雖然從截止到2006年末的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,中國中低壓變頻器市場的集中度并不高,但和過去幾年相比已顯示出提高的趨勢。隨著該行業(yè)的逐步成熟,品牌集中度會進一步提高。 圖1:2006年中國中低壓變頻器市場概況 5.品牌比較 綜觀我國中低壓變頻器行業(yè)20多年的高速發(fā)展,目前該行業(yè)的競爭格局已初步形成。在此期間,隨著我國國民經(jīng)濟整體的高速發(fā)展,國際知名品牌紛紛進入中國,實行“本土化”戰(zhàn)略,降低成本,擴大其在中國市場的銷售。從品牌數(shù)量看,外資品牌已有40余個,絕大部分是中、低壓變頻器,少數(shù)兼有高壓產(chǎn)品。西門子在天津、ABB在北京、富士在無錫、三肯在江陰、東芝在遼陽、安川在上海、艾默生在深圳、施耐德在蘇州、三菱在大連、丹佛斯在天津等,或獨資,或合資,紛紛建立生產(chǎn)基地,生產(chǎn)不同系列品牌的變頻器(關于外資品牌進入中國較為詳細的情況如下表所示)。因此中國的變頻器市場是一個充分競爭的市場,有業(yè)內(nèi)人士稱,中國是全球范圍內(nèi)變頻器品牌最豐富的國家。 表6:國外變頻器品牌在中國投資狀況(非全部) 廠商 地點 年份簡介 西門子 天津 1995 SEDL是西門子與天津電氣傳動研究所及天津機電工業(yè)控股集團成立的合資公司。經(jīng)過2005年的一次大幅度增資,目前生產(chǎn)已經(jīng)覆蓋大型傳動、標準變頻器、電機、發(fā)電設備等多個領域。 ABB 北京 1994 北京ABB電氣傳動系統(tǒng)有限公司建于1994年,經(jīng)1995年擴建后,產(chǎn)能供給水平大幅提高 富士 無錫 1998 無錫工廠是日本富士與美國通用共同投資的生產(chǎn)單位。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為重要的變頻器產(chǎn)品生產(chǎn)基地 三菱 大連 1996 作為三菱的獨資企業(yè),從生產(chǎn)小型斷路器開始,發(fā)展到覆蓋變頻器、運動控制等產(chǎn)品線 安川 上海 1996 生產(chǎn)安川部分系列的變頻器和伺服產(chǎn)品 施耐德 蘇州 2002 產(chǎn)品以變頻器為主,并提供相關技術支持與服務 臺達 吳江 2001 是國內(nèi)最大的變頻器生產(chǎn)基地。除生產(chǎn)臺達品牌產(chǎn)品外,也為若干知名品牌提供OEM服務 愛默生 深圳 1990 即原來的華為安圣,2001年被愛默生收購 三墾 江陰 1999 三墾力達電氣(江陰)有限公司成立;2003年,被日本三墾電氣株式會社正式控股,成為其子公司 丹佛斯 浙江 2005 丹佛斯收購浙江海利普公司 博世力士樂 深圳 2006 作為全球著名的專業(yè)型傳動領域的高科技企業(yè),德國博世力士樂公司全資收購深圳市康沃電氣技術有限公司和其所控股的西安春日網(wǎng)絡能源有限公司的經(jīng)營性資產(chǎn),并在中國境內(nèi)注冊成立一家全新的外商獨資企業(yè)——博世力士樂電子傳動與控制(深圳)有限公司。 作為全球著名的專業(yè)型傳動領域的高科技企業(yè),德國博世力士樂公司全資收購深圳市康沃電氣技術有限公司和其所控股的西安春日網(wǎng)絡能源有限公司的經(jīng)營性資產(chǎn),并在中國境內(nèi)注冊成立一家全新的外商獨資企業(yè)——博世力士樂電子傳動與控制(深圳)有限公司。 日本品牌進入中國較早,對中國變頻器市場較為熟悉,有針對性地推出了適合我國國情的變頻器產(chǎn)品,將變頻器定位于節(jié)能器,小功率,專業(yè)化,在節(jié)能領域或OEM配套方面表現(xiàn)較為突出。我國中、低壓變頻器市場曾出現(xiàn)日本品牌一統(tǒng)天下的局面,但近幾年日本品牌的市場份額逐步被歐美和內(nèi)資品牌蠶食,2006年市場占有率已降到30%左右。富士(Fuji)、東芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi)、安川(Yaskawa)、日立(Hitachi)、三肯(Sanken)、松下電工(National)、松下電器(Panasonic)、明電舍(meiden)、歐姆龍(Omron)、春日(Kasuga)等是較有代表性的日本品牌。 歐美品牌雖然進入中國相對較晚,但很快就憑借其先進的控制技術、優(yōu)良的質(zhì)量和友好的用戶使用界面等優(yōu)勢在中國變頻器市場也起著舉足輕重的作用。目前,大部分歐美知名變頻器品牌都已進入中國,在國內(nèi)中、低壓變頻器市場的份額已達40%左右。其中有代表性的品牌包括瑞士ABB(阿西亞布郎勃法瑞)、美國AB(羅克韋爾)、丹麥Danfoss(丹佛斯)、英國EURO(歐陸)、法國Schneider(施耐德)、德國SIEMENS(西門子)、芬蘭VACON(瓦薩)等。特別是ABB和西門子座位兩大外資頂級品牌,市場份額遠超其他品牌,具有大部分外資品牌難以企及的綜合實力。 臺灣品牌進入中國大陸市場也相對較早,多數(shù)產(chǎn)品帶有日本品牌的痕跡。目前較有代表性的臺灣品牌有臺達、臺安、普傳等。韓國變頻器品牌目前只有LG在中國占據(jù)一定的市場份額。臺灣品牌和韓國品牌在我國中低壓變頻器市場的市場約占10%左右的市場份額。 面對“多國聯(lián)軍”割據(jù)一方的中國中、低壓變頻器市場,中國
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