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正文內(nèi)容

審計(jì)報(bào)告制造工業(yè)可行性報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-30 11:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合廠外路網(wǎng)規(guī)劃,合理組織廠內(nèi)道路,人流、物流及消防路線明晰,交通順暢。(5)注重廠內(nèi)綠化美化,營造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,采取必要的技術(shù)措施,減小生產(chǎn)噪聲、粉塵、污水等污染因素對周邊村莊和未來鄰近企業(yè)的影響。(6)豎向設(shè)計(jì)在滿足廠內(nèi)道路平順銜接和排水通暢的前提下,盡可能減少土方工程量。道路雨水按有關(guān)規(guī)定排放。總平面布置說明(1)整個(gè)廠區(qū)按生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分區(qū)布置。(2)總平面布置以生產(chǎn)工藝流程為主線,各個(gè)生產(chǎn)車間按物流走向分區(qū)布置,以人流、物流通暢、便捷、互不干擾為原則,廠區(qū)北部為生產(chǎn)區(qū),擬建剎車盤、剎車片生產(chǎn)車間和倉庫,原料供應(yīng)便捷,減少運(yùn)輸成本。南部為生活區(qū),主要建設(shè)辦公實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓和虎廳等煉膠車間和原料庫及成品庫,(3)合理安排建筑物之間的間距,保證足夠的防火間距和消防疏散通道。(4)車間四周種花種草綠化環(huán)境,把整個(gè)廠區(qū)建成現(xiàn)代化的輪23 / 85胎生產(chǎn)基地。項(xiàng)目總平面布置示意圖詳見附圖二廠內(nèi)外運(yùn)輸本項(xiàng)目生產(chǎn)的年吞吐量較大,主要運(yùn)輸方式是汽車運(yùn)輸,在南側(cè)設(shè)有專門的物流出口,以保證廠區(qū)的運(yùn)輸安全和流暢,形成廠區(qū)內(nèi)順暢通的運(yùn)輸網(wǎng)。全年新增總運(yùn)輸量為 25568 噸。詳見全廠年運(yùn)輸量表。年運(yùn)輸量表表 19運(yùn)量(噸/年)序號 貨物名稱運(yùn)進(jìn) 運(yùn)出貨物形態(tài) 運(yùn)輸方式1 鑄造生鐵 7200 固態(tài) 汽運(yùn)2 廢鋼 1800 固態(tài) 汽運(yùn)3 型砂 2500 固態(tài) 汽運(yùn)4 其他 1268 固態(tài) 汽運(yùn)5 剎車盤和剎車片 12022 固態(tài) 汽運(yùn) /海運(yùn)6 其它 800 固態(tài) 汽運(yùn)小計(jì) 12768 12800運(yùn)輸量合計(jì) 25568(1)場外運(yùn)輸項(xiàng)目需要場外運(yùn)輸?shù)奈锲分饕型赓徳牧虾蜕a(chǎn)成品等,生產(chǎn)所需的原材料和生產(chǎn)成品運(yùn)輸,均委托專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)。本項(xiàng)目場外運(yùn)輸不增加運(yùn)輸設(shè)備。24 / 85(2)場內(nèi)運(yùn)輸場內(nèi)運(yùn)輸主要為生產(chǎn)原材料的運(yùn)輸和生產(chǎn)過程中的半成品和成品運(yùn)輸,運(yùn)輸距離較短,可利用廠內(nèi)裝卸運(yùn)輸車輛解決。 (3)道路綠化① 道路廠內(nèi)沿車間形成環(huán)狀道路,以便于車輛通行,并滿足消防和安全疏散要求。② 綠化綠化是凈化空氣,降低噪聲,美化環(huán)境的重要環(huán)保措施,在廠區(qū)道路旁均留有栽種樹木或草地的空地,用來凈化空氣,美化環(huán)境。項(xiàng)目綠地率 10%??偲矫娌贾弥饕O(shè)計(jì)指標(biāo)總平面布置主要設(shè)計(jì)指標(biāo)表表 110序 號 指 標(biāo) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注1 用 地 面 積 m2 178660 268 畝2 總 建 筑 面 積 m2 1309143 建 ( 構(gòu) ) 筑 物 占 地 面 積 m2 1309144 露 天 堆 場 及 作 業(yè) 場 占 地 面 積 m2 05 道 路 及 廣 場 占 地 面 積 m2 300006 綠 地 面 積 m2 178667 容 積 率 項(xiàng)目廠區(qū)8 綠 地 率 % 1025 / 85十、公用工程給排水(1)給水工程① 根據(jù)廠區(qū)生產(chǎn)、生活、消防用水量需求,對全廠各種水質(zhì)情況用水量進(jìn)行估算見表 111。全廠用水量估算表表 111用水量(m 3)序號 用水工段、部門 用水種類小時(shí)最大 小時(shí)平均 日用水量備注一 自來水給水系統(tǒng)1 生產(chǎn)用水 一次水 二 生活及其它用水 一次水 三 消防1 室內(nèi)消防 一次水 2 室外消防 一次水 四 合計(jì) 不含消防根據(jù)工藝要求生產(chǎn)給水水壓 ,溫度 22℃,生活給水水壓 Mpa,水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。② 給水水源根據(jù)上表中對項(xiàng)目用水量的估算:消防時(shí)最大用水量,平均用水量 ,沒有消防任務(wù)時(shí)最大用水量26 / 85。本項(xiàng)目擬在廠區(qū)打二眼深水井,出水量大于 100 m3/h,水井出水量和出水水質(zhì)能滿足本項(xiàng)目的用水量和水質(zhì)要求。取輸水工程設(shè)計(jì)為在水井上安裝深井水泵,出水管加砂濾器后直接供生產(chǎn)、消防使用,水泵設(shè)變頻調(diào)節(jié)管網(wǎng)水壓。輸水管采用有壓力管道,地下輸水方式,做防腐處理。各用水單元根據(jù)自用水特點(diǎn)單設(shè)處理設(shè)施。③ 給水工程本項(xiàng)目擬在廠區(qū)打二眼深水井,出水量大于 100 m3/h,水井出水量和出水水質(zhì)能滿足本項(xiàng)目的用水量和水質(zhì)要求。取輸水工程設(shè)計(jì)為在水井上安裝深井水泵,出水管加砂濾器后直接供生產(chǎn)、消防使用,水泵設(shè)變頻調(diào)節(jié)管網(wǎng)水壓。輸水管采用有壓力管道,地下輸水方式,做防腐處理。各用水單元根據(jù)自用水特點(diǎn)單設(shè)處理設(shè)施。處理。深井水供水系統(tǒng)流程:深井→深井泵(變頻控制)→砂濾器→深井水供水管網(wǎng)。(2)排水工程① 排水量估算見表 112全廠排水量估算表表 112排水量(m 3)序號 排水工段、部門 排水種類小時(shí)最大 小時(shí)平均 日排水量備注1 生產(chǎn)排污 生產(chǎn)污水 27 / 85序號 排水工段、部門 排水種類排水量(m 3)備注小時(shí)最大 小時(shí)平均 日排水量2 生活及其它用水 生活污水 3 合計(jì) ② 排水系統(tǒng)的劃分全廠排水分為兩部分,一部分為生產(chǎn)、生活清潔廢水,直接排入廠區(qū)雨水排水系統(tǒng);另一部分為生產(chǎn)、生活污水,統(tǒng)一由管道排至廣饒污水處理管網(wǎng)。③ 管道材料和敷設(shè)方式污水管道采用水泥管,水泥砂漿抹口,埋地敷設(shè),節(jié)點(diǎn)處設(shè)檢查井。雨水排放渠采用磚砌排水溝,蓋板為條縫式溝蓋板。供電本設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)車間及其它輔助設(shè)施的配電、照明、防雷接地和電信設(shè)計(jì)。(1)供電① 新建裝置的用電負(fù)荷及負(fù)荷性質(zhì)根據(jù)工藝專業(yè)提供的技術(shù)裝備清單,該項(xiàng)目裝機(jī)容量約為10000kW。經(jīng)測算,年總耗電量約為 5200104kWh。生產(chǎn)車間及公用動(dòng)力設(shè)備所用電為二級負(fù)荷,其余少量輔助設(shè)備及生活設(shè)施為三級負(fù)荷。廠區(qū)的供電采用 10KV 供電電壓,剎車盤和剎車生產(chǎn)車間內(nèi)采用 10/、10/ 兩種變供電電壓,其余車間采用 10/ 變供電電壓,車間內(nèi)一律采用 380V/220V,三28 / 85相五線制供配電。② 供配電方案廠區(qū)內(nèi)新建 10KV 總配電站,電源由就近的熱電廠供給,10KV供電線路采用交聯(lián)聚乙烯電力電纜,單母線分段運(yùn)行,出線為放射式,負(fù)責(zé)向車間內(nèi)供電。車間的動(dòng)力部分,對大容量和較大容量負(fù)荷,直接由車間變電所的配電室分別以電纜放射配電,對分散的小負(fù)荷由動(dòng)力配電箱放射式配電,采用銅芯塑料電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)和銅芯塑料穿鋼管埋地敷設(shè)二種方式。車間照明部分,采用銅芯塑料線鋼管配線。380V 低壓系統(tǒng)采用中性點(diǎn)直接接地。工作接地、保護(hù)接地(包括防雷接地)采取合用同一接地體的聯(lián)合接地方式。聯(lián)合接地電阻值不大于 4Ω。為節(jié)約電能,降低單位產(chǎn)品耗電量,本工程選用節(jié)能型電力變壓器;裝設(shè)無功功率補(bǔ)償設(shè)備,提高功率因數(shù);選用節(jié)能型配、用電設(shè)備,如照明燈具選用熒光燈等。生產(chǎn)輔助設(shè)施辦公實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)設(shè)有化驗(yàn)室?;?yàn)是生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著對原料、中間體及產(chǎn)品的化驗(yàn)把關(guān)任務(wù),直接為生產(chǎn)服務(wù),指導(dǎo)生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)對各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的化驗(yàn)分析,并匯編上報(bào),為全面質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。電訊29 / 85開發(fā)區(qū)以程控電話、移動(dòng)電話、高速寬帶為主形成高效迅捷的通訊網(wǎng)絡(luò),各類信息能夠及時(shí)傳輸交流,為該項(xiàng)目提供了便利的基礎(chǔ)條件。十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施由(公司名稱)對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)行全過程管理。項(xiàng)目建成后實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。其中總經(jīng)理 1 人,副總經(jīng)理 1 人。企業(yè)下設(shè)辦公室、市場部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、采購部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖詳見下圖??偨?jīng)理副總經(jīng)理辦公室 市場部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 采購部 財(cái)務(wù)部 人力資源部生產(chǎn)制度及勞動(dòng)定員(1)生產(chǎn)班制本項(xiàng)目作業(yè)天數(shù) 330 天,每班八小時(shí)工作制。管理部門為常白班,生產(chǎn)車間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)勞動(dòng)定員項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時(shí)需定崗人員 800 人,其中管理人員 30 人,專業(yè)技術(shù)人員 60 人,工人 710 人。人員培訓(xùn)30 / 85(1)職工來源:所需人員一律從社會(huì)上公開招聘,其中管理人員和主要技術(shù)骨干,可從大專院校的畢業(yè)生中錄用。(2)人員培訓(xùn)為確保項(xiàng)目高效成功的運(yùn)作,需對經(jīng)營、管理、生產(chǎn)人員在上崗前由公司組織進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn),實(shí)行先培訓(xùn),后上崗,以期提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。A、管理人員培訓(xùn)通過技術(shù)講座,到高校學(xué)習(xí)、進(jìn)修或自修的方式提高其理論水平的管理能力,培訓(xùn)既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂經(jīng)營管理的開放型管理人才。B、技術(shù)人員培訓(xùn)企業(yè)除爭取從高等院?;蚱渌愋推髽I(yè)引進(jìn)專業(yè)對口的技術(shù)人員外,還可選派技術(shù)骨干和優(yōu)秀工人到高等院校和設(shè)計(jì)院進(jìn)修提高,以培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)力量,使企業(yè)擁有一支過硬的科技隊(duì)伍。C、工人培訓(xùn)新工人上崗前,應(yīng)集中相當(dāng)時(shí)間進(jìn)行技術(shù)教育、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育,并選派一批生產(chǎn)骨干到集團(tuán)其他企業(yè)跟班上崗學(xué)習(xí),各工種工人可通過設(shè)備安裝過程熟悉工藝與設(shè)備。生產(chǎn)操作人員必須考試合格后方能上崗操作。十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目完成地質(zhì)勘察、方案設(shè)計(jì)及審批等前期準(zhǔn)備工作后,計(jì)劃建設(shè)工期一年,期間完成土建施工、設(shè)備購置安裝及調(diào)試、道路、31 / 85綠化等工作。具體實(shí)施進(jìn)度見下表 113。工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表表 113第 一 年 第 二 年 交付運(yùn)營序號 年 月項(xiàng) 目前期準(zhǔn)備工作 14 58 912 14 58 9121 可行性研究2 地質(zhì)勘察、場地平整3 施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)4 土建工程5 設(shè)備安裝及調(diào)試6 道路及綠化工程7 項(xiàng)目驗(yàn)收8 投入使用十三、工程招標(biāo)方案根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及原國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第9 號令(2022 年 6 月 18 日)要求,確保本項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護(hù)國家利益,本項(xiàng)目的各主要實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。結(jié)合本工程具體內(nèi)容,對招標(biāo)工作的初步計(jì)劃安排如下:招標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容包括:建設(shè)的勘察、工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、需購買的設(shè)施及主要公用配套設(shè)備、設(shè)施、材料的采購、土建安裝等單位。招標(biāo)組織形式因項(xiàng)目法人單位目前尚不具備大型自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文32 / 85件和組織評、定標(biāo)的相應(yīng)資質(zhì),因此本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及需在國內(nèi)、外購買的設(shè)備、設(shè)施及主要公用配套設(shè)備的采購、土建安裝工程施工均采用委托招標(biāo)形式,即委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)的形式。招標(biāo)方式由于本項(xiàng)目質(zhì)量要求高,根據(jù)建設(shè)要求,在招標(biāo)過程中應(yīng)遵循以下原則:項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)采用議標(biāo)的方式。工程監(jiān)理、需在國內(nèi)購買的設(shè)備、設(shè)施儀器和公用配套設(shè)備的采購、土建安裝工程施工等均采用公開招標(biāo)方式,即在項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)同意后,項(xiàng)目承辦單位即應(yīng)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上和網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。在招標(biāo)文件發(fā)出之日起 30 日內(nèi),具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人單位或其他組織均可以投標(biāo),投標(biāo)單位少于 3 個(gè)時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行招標(biāo)。需在國外購買的儀器、設(shè)備、設(shè)施等采用議標(biāo)的方式,即招集所需各設(shè)備世界著名生產(chǎn)廠家在國內(nèi)的各 1 家代理商分別進(jìn)行幾個(gè)回合詢價(jià)談(壓)價(jià)后,再把各代理商招集在一起進(jìn)行議標(biāo),在考察的基礎(chǔ)上最后選出供貨商。項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)均應(yīng)按《中華人民共和國招標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。標(biāo)包劃分原則上按照施工建設(shè)和設(shè)備購置兩個(gè)方面,分別招標(biāo),主要內(nèi)33 / 85容如下:(1)施工建設(shè):建[構(gòu)]筑物建設(shè)、道路工程、廠區(qū)綠化、公用配套工程等分開招標(biāo)(2)設(shè)備購置:生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、變配電設(shè)備、辦公設(shè)備及用品、監(jiān)測儀器設(shè)備分開招標(biāo)。對中標(biāo)單位的要求對中標(biāo)的工程施工及安裝單位,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人以及投標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場,原則上不得中途換人,如確實(shí)要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職,中標(biāo)單位必須立即撤換,如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價(jià)等問題,應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo),不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。對設(shè)備、材料等中標(biāo)的供應(yīng)商必須按投標(biāo)書所述的設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨,未經(jīng)甲方同意不得變更。驗(yàn)收辦法及建后管理為切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及建后管理工作,按照國家計(jì)委有關(guān)規(guī)定和要求,方案如下:(1)驗(yàn)收程序按照基本建設(shè)程序,及時(shí)組織竣工檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)的單項(xiàng)工程完工后,建設(shè)單位要按照規(guī)定,及時(shí)組織施工和設(shè)計(jì)及使用單位34 / 85進(jìn)行自驗(yàn)。施工單位要按照國家規(guī)定整理、交付相關(guān)文件和技術(shù)資料。建設(shè)單位自驗(yàn)合格后,向縣有關(guān)部門提出驗(yàn)收申請。組織行業(yè)主管、財(cái)政、審計(jì)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組按程序?qū)?xiàng)目進(jìn)行全面的竣工檢查驗(yàn)收,并辦好竣工決算、財(cái)務(wù)決算、竣工工程概況、交付使用財(cái)產(chǎn)表以及固定資產(chǎn)交付使用等手續(xù)。(2)項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容①項(xiàng)目建設(shè)是否按照批復(fù)的實(shí)施方案實(shí)施,是否存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和主要建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)及投資計(jì)劃是否按計(jì)劃完成。②工程建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。③配套資金及自籌資金是否按計(jì)劃足額到位,是否建立資金使用管理制度;建設(shè)資金是否??顚S茫袩o滯留、擠占、挪用現(xiàn)象;資金使用是否符合規(guī)定,帳目是否規(guī)范,有無違紀(jì)問題等。④相關(guān)檔案資料是否齊全。驗(yàn)收小組要嚴(yán)格按驗(yàn)收
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