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正文內(nèi)容

商品計(jì)劃部年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-30 10:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 布計(jì)劃,并組織各相關(guān)部門(mén)的人員共同評(píng)審該物流分布計(jì)劃,形成一致意見(jiàn)后以書(shū)面形式分發(fā)于相關(guān)人員;依據(jù)各季度的廠(chǎng)家出貨順序表,負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)家的出貨情況進(jìn)行追蹤,以確保公司和各專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售和新貨品的上市推廣;依據(jù)物流分布計(jì)劃,對(duì)各片區(qū)的物流執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審核;并依據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店的實(shí)際銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,結(jié)合實(shí)際到貨和總倉(cāng)庫(kù)存,于銷(xiāo)售過(guò)程中調(diào)整物流計(jì)劃(包括擴(kuò)大或縮小鋪貨范圍、集中調(diào)撥銷(xiāo)售等);于季末要對(duì)當(dāng)季的整個(gè)物流分布計(jì)劃進(jìn)行綜合性的評(píng)估,以便為下年度的物流分布計(jì)劃的制訂提供良好的依據(jù);依據(jù)物流分布計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)業(yè)店的貨源進(jìn)行組織。B、工作流程: 貨期制訂流程:物流計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃員 款分類(lèi) 各款上市貨期 (制訂) 廠(chǎng) 家 (討論)開(kāi)發(fā)部分承包方 出 貨 期 (生產(chǎn)) (落單)信息傳達(dá)流程:產(chǎn)品推廣部門(mén)專(zhuān)賣(mài)店物流計(jì)劃員 上貨期、主推款信息 推廣、陳列方案 宣傳品 (拍攝、制作)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 商務(wù)部、直屬部、物流計(jì)劃制訂、監(jiān)督流程:計(jì)劃部經(jīng)理物流計(jì)劃員 初步物流分布計(jì)劃 (審核) (評(píng)審、修訂)各AD主管物流計(jì)劃員 詳細(xì)物流分布計(jì)劃 監(jiān)督、審核物流分布計(jì)劃的執(zhí)行 (執(zhí)行)C、工作時(shí)間要求:制定產(chǎn)品上貨期的完成時(shí)間:于新品的各個(gè)款式、顏色確定后的一周內(nèi)完成。提供信息到產(chǎn)品推廣部門(mén)的時(shí)間:與生產(chǎn)計(jì)劃員定妥單款及單色的數(shù)量的完成時(shí)間同步,且要求產(chǎn)品推廣部門(mén)的相關(guān)宣傳品必須于新品上市前到達(dá)總倉(cāng)。物流執(zhí)行的審核監(jiān)督及調(diào)整物流的執(zhí)行時(shí)間:以不確定性和隨時(shí)性貫穿于整個(gè)應(yīng)季時(shí)期內(nèi)的最旺銷(xiāo)時(shí)間段。要求生產(chǎn)部的首單及二單出貨時(shí)間:A、首單出貨期:嚴(yán)格與物流計(jì)劃員所制定的貨期順序時(shí)間表保持一致(要依據(jù)單量合理地分派分承包方),具體以各款的生產(chǎn)訂單為準(zhǔn);B、二單出貨期:在嚴(yán)格督促各相關(guān)分承包方備布的情況下,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃員的備布的生產(chǎn)訂單執(zhí)行(突發(fā)事件例外)。三、貨品銷(xiāo)售分析:以周對(duì)比為單位,(每周一負(fù)責(zé)對(duì)公司的近期貨品的配發(fā)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總;每周三負(fù)責(zé)對(duì)公司的近期貨品的進(jìn)、銷(xiāo)、存總體情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總;每旬“逢二”負(fù)責(zé)對(duì)公司及各片區(qū)上旬的綜合狀況進(jìn)行評(píng)析;根據(jù)人員的實(shí)際情況每周或隔周對(duì)每個(gè)區(qū)域,重點(diǎn)店鋪的銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析;清楚庫(kù)存規(guī)格明細(xì)),以線(xiàn)性圖表形式體現(xiàn);并本著查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則,在每周六形成書(shū)面性的文字說(shuō)明(對(duì)所要解決事項(xiàng)要求標(biāo)明答復(fù)日期,并注明 責(zé)任人),分別送計(jì)劃部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及問(wèn)題所涉及人員;以每日為單位在追蹤重點(diǎn)款式的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)的同時(shí),依據(jù)貨品的實(shí)際銷(xiāo)售狀況,通過(guò)分析貨品的銷(xiāo)售速度、銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售周期,
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