【文章內(nèi)容簡介】 育：市場主體將在特色中國 張家界 館的引領(lǐng)下起到很大的促進(jìn)作 用。如物流、電商代運營、拍攝、倉儲等其它行業(yè)的發(fā)展也具有非常大的促進(jìn)作用。 四、提升 張家界 整體品牌建設(shè) 通過淘寶一特色中國 張家界 館的建設(shè)，一方面能更多地銷售 張家界 的特色產(chǎn)品，包括農(nóng)特產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等等，另一方面站在全市的角度 ， 也是對整個 張家界 城市名片的展示和品牌的打造，使整個 張家界 的形象通過淘寶網(wǎng)這個魅力平臺向全世界傳播，向世人更好地展現(xiàn) 張家界 的環(huán)境、經(jīng)濟、文化等各個方面的風(fēng)采和特色。 第三章項目建設(shè)特點 一、關(guān)于淘寶一特色中國項目起始 淘寶一特色中國項目始于 20xx 年，后因種種原因擱置。 20xx年 ， 阿里平臺上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易額 ( GMV)約 200 億元，其中淘寶網(wǎng)和天貓平臺成就了大部分的交易額， B2B 平臺上通過支付寶完成的交易額接近 1 億元，種種數(shù)據(jù)說明，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是發(fā)展的大趨勢，而隨著政府和社會的參與力度越來越大，大家都在盤點著自己手上的資源，尋找和新農(nóng)業(yè)對接的機會。像聯(lián)想控股專門成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部、順豐優(yōu)選進(jìn)軍生鮮農(nóng)產(chǎn)品等等。 20xx 年 4 月項目由食品類目接手后淘寶一直致力于形成政府、運營服務(wù)商和平臺的“ 1+1+1”運營模式。即政府在品質(zhì)監(jiān)管和食品安全上做好背書，并且給予政策扶持： 運營服務(wù)商則是做好銷售和推廣，包括頻道、營銷策劃以及客服體系；平臺則做基礎(chǔ)的流量，包括搭建產(chǎn)品庫、商品和賣家管理模塊等。 淘寶特色中國館可謂應(yīng)運而生。目前特色中國已經(jīng)開館 41個，分別是湖北館、 湖南館、 四川館、廣元館、山東館、武夷館、遂昌館、印江館、廈門館、新疆館、貴州館、安徽館、寧國館、蕪湖館、龍游館、恩施館和高淳館 等。 二、目前淘寶一特色中國的困惑 目前，還有 100 多個地方在向淘寶網(wǎng)申請地方館，有具體意向的就有 30 多個，但是，特色中國項目組正有意識地放慢開館速度。 為什么要放慢節(jié)奏？特色中國項目小二慧光認(rèn)為“特色中國模式以前是沒有的，是一步一步摸索著發(fā)展起來的，在發(fā)展的過程中勢必會出現(xiàn)一些的問題”。所以，特色中國想放慢速度，先解決問題，再開館。 三、淘寶一特色中國 張家界 館的契機 綜上可見，目前正是淘寶特色中國項目的調(diào)整期，如果 張家界 館的建設(shè)能很好的規(guī)避原有建館的問題，開拓出新的建館模式，以及給淘寶特色中國的前進(jìn)加入新鮮的血液，那么必將在淘寶特色中國的項目發(fā)展中，寫下絢麗的一筆。 四、 張家界 館的建設(shè)特點一協(xié)會 +供銷社 +供應(yīng)商電商化 +020模式協(xié)會 以 張家界 市、區(qū)兩級供銷社“農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會”會員為核心力量組建公司，運營淘寶一特色中國 張家界 館。 以 張家界 市各縣（市、區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人生產(chǎn)基地、家庭農(nóng)場和加工企業(yè)等資源，有效地解決地方館供貨能力不足、產(chǎn)品難追溯、質(zhì)量難監(jiān)控的問題。 供銷社 與省、市、區(qū)三級供銷社強強聯(lián)合，共同運營淘寶一特色中國 張家界 館。 供銷社具有豐富而獨特的流通資源優(yōu)勢，張家界潤發(fā)科技有限公司 更是具有電商運營經(jīng)驗和技術(shù)實力的團(tuán)隊，借力其“百館萬店”建設(shè)計劃的實施，可以有效解決地方館資源整合難，實力單薄的問題。 020 模式 全新的 020 體驗消費模式是如今各級電商運營的大課題，農(nóng)產(chǎn)品 020 運營模式更是極具挑戰(zhàn)性，在建館的同時， 張家界潤發(fā) 科技公司在上海、 廣州、深圳 、汕頭 等城市 與合作伙伴建立 線下 020 體驗?zāi)Ｊ?，讓消費者即獲得優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，又體驗方便快捷的消費享受。 第四章項目推進(jìn) 一、成立項目戰(zhàn)略委員會 擬由 張家界 市政府（指導(dǎo)監(jiān)督 ）、 張家界 市（區(qū)）商務(wù)局、 張家界 市（區(qū)）銷社（協(xié)調(diào)資源 ） 淘寶特色中國項目組（淘寶資源 ）、 張家界張家界潤發(fā) 科技 有限公司（運營建設(shè)）共同成立項目戰(zhàn)略委員會并和淘寶網(wǎng)簽署戰(zhàn)略 合作協(xié)議 二、成立項目聯(lián)合運營小組（簡稱項目組） 擬由政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市（區(qū)）商務(wù)局、市（區(qū)）供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)、 張家界潤發(fā) 電子商務(wù)有限公司、其他職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)共同組成 三、項目組建立組織機構(gòu) 明確政府監(jiān)管部門、分管單位、運營單位、合作單位、淘寶項目組的職責(zé)。 四、確定項目組具體負(fù)責(zé)人員及職責(zé) 組建運營核心團(tuán)隊，包括運營總監(jiān)、資源部（網(wǎng)商組、產(chǎn)品組、綜合組、涉旅組等）、運營部（視覺組、推廣組、運營組、攝影組、外聯(lián)組等） 五、建立辦公場地 在 張家界潤發(fā) 科技 有限公司場地進(jìn)行裝修，建設(shè)可供四十余人辦公 的運營場地。分為接待區(qū)、會議室、辦公區(qū)、財務(wù)室、休閑區(qū) 六、進(jìn)行項目全方位的調(diào)研 全面調(diào)研 張家界 市的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)情況、電子商務(wù)發(fā)展情況、網(wǎng)商的發(fā)布機運營情況等等 六、確定項目目標(biāo)、具體方案、時間節(jié)點 在確定以上事項后，對相應(yīng)的對象進(jìn)行有效培訓(xùn)，如網(wǎng)商、供應(yīng)商、會員等，不定時的召開開館籌備會議，發(fā)布相關(guān)信息。 七、項目開始運營實施 預(yù)計核心準(zhǔn)備時間為 23 個月 八、 張家界 館開館活動 整合 張家界 市及淘寶各方資源，針對開館進(jìn)行大型活動策劃及實施，爭取上線開門紅 。 九、 張家界 館進(jìn)入運營階段 開館后 的客服、維權(quán)、溝通、物流、倉儲服務(wù)正常開始運營并針對性的進(jìn)行相關(guān)節(jié)慶點大型活動策劃及實施 第一階段：準(zhǔn)備階段（時間： 20xx 年 9 月 10 月） 在 9 月開始， 張家界 市政府、 張家界 市供銷社、衢江區(qū)供銷社、張家界潤發(fā) 科技 有限公司等進(jìn)行了多次的溝通探討，研究 張家界 館建設(shè)的可行性，多次和淘寶特色中國項目組進(jìn)行協(xié)調(diào)洽談，明確了建設(shè)張家界 館的可能性， 張家界潤發(fā) 公司積極的和集策樹道咨詢公司進(jìn)行探討研究，對 張家界 館的建設(shè)方案進(jìn)行修改。 第二階段：調(diào)研階段（時間： 20xx 年 10 月 12 月） 10 月 1 日開始， 張家界潤發(fā) 電子商務(wù)有 限公司組織團(tuán)隊對淘寶、張家界 各縣（市、區(qū)）及周邊縣市 300 多家農(nóng)業(yè)、涉旅企業(yè)、合作社、電子商務(wù)公司、會員、 C 店、商城等等進(jìn)行大量的走訪、調(diào)研，為淘寶一特色中國 張家界 館的建設(shè)收集材料。同時也在為全國第一家“農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會農(nóng)產(chǎn)品供銷平臺”整合資源，將在 11 月 18 日正式上線。 第三階段：項目實施階段（時間： 20xx 年 1