【文章內(nèi)容簡介】 。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務(wù)必達到質(zhì)量標準未經(jīng)處理達標，不準進行下道工序施工。f 本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖紙進行分級檢查。 g 以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施工工藝，減少手工操作。 h 嚴格實行“三檢制”，自檢、專檢、交接檢逐層檢驗，責任到人，嚴格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道一、不合格者，未經(jīng)整改達標，下道工序不許施工。 i 認真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗收規(guī)范要求相符，有無低于驗收規(guī)范要求，同時以自檢記錄為依據(jù)，進行工程實際質(zhì)量檢查，確認工程質(zhì)量實際與自檢記錄是否相符；如實際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量，應(yīng)令其班組進行返工。 j 落實好質(zhì)量獎罰+制度，對于工程質(zhì)量低下的，除處以罰款外，還必須加以限期整改，直至合乎質(zhì)量驗收標準為止，決不遷就。四、質(zhì)量管理獎懲條例為了保證施工管理的有序高效和高品質(zhì)，特制訂獎懲條例如下：（一）、項目經(jīng)理部1．施工中，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題項目部如不能及時解決，或留下隱患，扣發(fā)項目部當月獎金50%或全部。2．質(zhì)量管理達標后，獎勵1萬元，其中項目經(jīng)理獎勵3千元。3．該工程不達標，要追查項目經(jīng)理和相關(guān)人員責任，并給予下崗待業(yè)處罰。焊工1．焊工在施工中，在每一工作段打上自己的工號，試壓后，有漏氣、漏水、滲水現(xiàn)象要及時登記備案處理，并返工后重點復(fù)查。2．凡焊點一次合格率≤90%者，罰款200元，一次合格率≥95%者，獎勵200元。以上各案，由公司直屬質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行。 第八章 保證安全的組織技術(shù)措施和獎懲條例1 安全管理目標 輕傷事故頻率小于2%： 杜絕死亡、重傷安全事故發(fā)生。2 安全控制重點 ① 進行安全立法、執(zhí)法和守法。項目經(jīng)理部在學習國家，行業(yè)，地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對施工項目的安全施工進行經(jīng)常的，制度化和規(guī)范化的管理，并按照安全法規(guī)的規(guī)定進行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?，產(chǎn)生效果。② 建立施工項目安全責任系統(tǒng)以加強安組織工作。③ 進行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識，提高安全操作技能。④ 采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)施工和組織措施，即要科學合理地進行措施的設(shè)計和制定，又要確保其實施。只要思想重視、措施得當，就會對不安全因素進行排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。⑤ 加強安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況、進行安全改進，推廣經(jīng)驗，提高安全施工。⑥ 作業(yè)人員必須遵守的安全紀律a 沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準作業(yè)。b 安全設(shè)施未做到齊全、有效不準備作業(yè)。c 危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。d 發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。e 不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準作業(yè)。f 非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。g 機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊安不準作業(yè)。h 對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準使用。i 新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準上崗作業(yè)。 3 安全保證體系及人員 （1）建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系 a 貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰施工、誰負責安全；誰操作、誰保證安全”的原則。實行安全生產(chǎn)崗位責任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責任狀，采用經(jīng)濟手段輔助安全生產(chǎn)崗位責任制的實施。b 建立以項目經(jīng)理為首的，由項目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，對于安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等總是進行決策。c 項目設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名，各各位安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告，重大問題還須向項目經(jīng)理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)” 監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán)。d 根據(jù)公司要求，將GB/T19000IS09000族標準的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。（2）項目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責任制應(yīng)包括上至項目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責任制。（3）從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機、環(huán)境）著手，嚴格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。 ① 抓好安全教育五項工作安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安人意識和安全技能 。a 做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識教育，中途變換工種，還須追加安全教育。b 按照安全教育“只有開始，沒有結(jié)束”的原則，以多種形式（如會議、模擬考試、審傳欄、經(jīng)驗交流會等），把安全教育工作搞得有形有色。c 堅持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須艱苦考核后持證上崗。② 及時制定有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。③ 堅持安全技術(shù)交底制度：a 重大安全技術(shù)措施或安全防護措施方案由項目經(jīng)理向工長和安全員交底。b 工長除應(yīng)將所接受的項目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長交底外，還必須就各分部分項工程的安全技術(shù)措施、安全驗收標準、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護要求等內(nèi)容向班組長進行詳細交底。c 班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點和關(guān)鍵部位等處的安全問題的對策，并嚴格遵照執(zhí)行。④　嚴格按照國家規(guī)范JG80及2004年湖北省有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場安全防護工作。所有防護措施的設(shè)置與施工進度同步，由專職安全員檢查落實情況。⑤　在抓好安全生產(chǎn)的同時，不得放松文明施工管理。⑥　把好安全防護設(shè)施驗收關(guān)。對垂直提升設(shè)備、臨時用電設(shè)施、大型施工機具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗收合格后方可投入使用。⑦ 依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項目專職安全員組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全檢查活動，公司組織定期安全檢查活動，每次檢查都必須將查出的問題以書面形式通知有關(guān)責任人或責任單位限期整改。（4）除經(jīng)常性進行質(zhì)安檢查以外，還要組織定期檢查。實施定期的“公司月檢”、“施工隊周檢”、“工地日檢”制度，邊檢查、邊整改，共同把好安全關(guān)。① 每月由公司組織進行質(zhì)安大檢查，通過對照、檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。② 每周由施工隊組織進行質(zhì)安檢查，結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。要求一邊檢查，一邊整改，對檢查出來的隱患不能立即整改的，要建立登記制度，并制定整改計劃，在隱患沒有消除之前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全緊急情況，必須立即停止作業(yè)，并按規(guī)定上報處理。③ 突擊檢查和定期檢查相結(jié)合，進行針對性檢查，在實施過程中，堅持“教育、執(zhí)罰、整改”在結(jié)合原則，對各種隱患必須建立整改復(fù)查制度，認真簽發(fā)“整改通知單”，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。4 施工安全措施 (1) 建立和健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證。 （2）本工程施工建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，由項目經(jīng)理兼任組長，各管理職能部門進入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。 （3）進入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項措施規(guī)定，加強進場前的安全培訓(xùn)，并落實進行安技術(shù)教育。施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標語和安全警示牌。 （4）重視安全交底工作，任務(wù)下達同時，必須對安全要求和注意事項進行交底，提高每個員工的安全意識。 （5）所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和配掛出入證，不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進入現(xiàn)場。 （6）班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗” 和每周一次的“一講評”安全活動。 （7）所有的“六口”、“五臨邊”必須及時封閉或設(shè)置防護圍欄。 （8）高空及危險部位作業(yè)的人員必須經(jīng)過體格檢查，合格者方可作業(yè)，高空作業(yè)時必須系好安全帶。5 機具安全技術(shù)措施 （1）施工機械安裝和驗收均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員安裝后，進行試運行，并辦各種機具的驗收手續(xù)后方能投入生產(chǎn)。 （2）所有的機電設(shè)備必須具備完善的防護設(shè)備，加強機械的維修保養(yǎng)，不得“帶病”作業(yè)，各機械操作人員應(yīng)持證上崗，專人專機，嚴禁非定崗人員操作，并制定和落實操作上崗持證上崗制度。 （3）現(xiàn)場配備的電器施工設(shè)備選用恰當?shù)墓β?，注意電線絕緣，線路應(yīng)整齊，不亂拉亂接，并應(yīng)架空放置。 （4）每臺設(shè)備應(yīng)實行“一機一閘一漏電保護器”制度配電，所有電器、電氣開關(guān)均需按規(guī)定全部采用三相五線制配線，配電箱必須配鎖，作好標識。6 用電安全措施 （1）本工地的施工用電嚴格按照建設(shè)部JGJ488“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，和“武漢地區(qū)用電安全規(guī)定”。 （2）每班用電作業(yè)必須要有持證電工跟班。 （3）本工地施行三相五線制供電，其電氣設(shè)備保護由于施工現(xiàn)場使用公用變壓器，根據(jù)“建筑施工安全用電”規(guī)范由公用變壓器供電的施工現(xiàn)場適宜接地保護，并必須采用三相五線保護接地供電系統(tǒng)。 （4）現(xiàn)場電工必須嚴格遵守“操作規(guī)程”、“安裝規(guī)程”維修電器設(shè)備應(yīng)切斷電源，驗明線路無電并掛“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌。 （5）運行中的漏電開關(guān)必須每天進行檢查，發(fā)生使用中跳閘，必須查明原因，才能重新合閘送電。發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立即更換，嚴禁電工自行維修，嚴禁漏電開關(guān)撤出或失靈狀態(tài)下運行。 （9）現(xiàn)場照明作如下要求：a 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓；b 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上；c 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器；d 照明燈具，室外距主地面不得低于3M。碘鎢燈燈固定架設(shè)，保證安全。燈線不得靠近燈具表面。（10）電箱（配電箱及開關(guān)箱）作如下要求；a 電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號；b 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜；c 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定；1）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器； 2）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排、地排齊全。動力和照明分別設(shè)置；3）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專