【文章內容簡介】 水溝，道路側采用鋼管圍擋（并刷黃黑漆），住宅區(qū)域南、西、北利用重力壩壓頂作施工道路；住宅與商業(yè)間在永久道路位置做6米寬道路。 辦公區(qū)布置于工地西北側，1大門處布置旗桿和五牌一圖。工人宿舍布置于楊南路南側；詳見生活區(qū)平面布置圖，現(xiàn)場布置實現(xiàn)生活區(qū)與辦公區(qū)及施工區(qū)全隔離分開布置。布置8臺ST5513型塔吊（55m），用于垂直運輸。工地東大門，商業(yè)區(qū)和商品樓間做一條6米寬混凝土施工便道，待一期地庫土方回填完畢后，號房間布置4米寬混凝土施工便道在工地場地東西兩主道路側布置環(huán)向排水明溝和下水管道用于場地有組織排水。排水方向為：場地→明溝→下水道→沉淀池→市政管道加工場地主要布置在，現(xiàn)場2大門空地處，及商業(yè)西側。詳見一期階段施工平面布置圖、二期結構施工階段總平面布置（1730）二期結構施工階段的主要施工內容有：示范區(qū)二結構、裝飾施工、一期號房二結構結構施工，商品區(qū)結構施工。布置13臺ST5513型塔吊（55m），用于垂直運輸。在工地場地東西兩主道路側布置環(huán)向排水明溝和下水管道用于場地有組織排水。排水方向為：場地→明溝→下水道→沉淀池→市政管道加工場地主要布置在，現(xiàn)場中間大門空地處，現(xiàn)場在回填土方完成的空余場地處布置加工場。詳見二期結構階段施工平面布置圖、示范區(qū)開放施工階段總平面布置示范區(qū)和施工區(qū)做2米彩鋼板隔離，下做導墻。施工號房布置井架，用于垂直運輸。在工地場地東西兩主道路側布置環(huán)向排水明溝和下水管道用于場地有組織排水。排水方向為：場地→明溝→下水道→沉淀池→市政管道加工場地主要布置在，現(xiàn)場中間大門空地處。詳見示范區(qū)開放構階段施工平面布置圖五、 總進度計劃策劃、總進度計劃見總進度計劃（后附）、工期情況工程合同總工期為730天，合同竣工日期為2012年12月31日。、主要里程碑示范區(qū)： 2011年5月10日主體結構(包括二結構)完成 2011年9月11日樣板房（11東單元二層各一套、地下室復式一套）精裝修完成 2011年9月30日總體竣工開放 2012年11月1日竣工備案商業(yè)區(qū)： 2011年6月30日主體結構（包括二結構）完成 2011年6月25日售樓處精裝修完成 2011年9月30日竣工2012年1月20日竣工備案一期： 2011年8月25日主體結構（包括二結構）完成 2012年3月15日精裝修完成 2012年4月1日竣工開放 2012年11月1日竣工備案二期： 2011年12月31日主體結構（包括二結構）完成 2012年10月31日竣工開放 2012年11月1日竣工備案全項目： 2012年12月31日交付 六、 資源配置方案策劃、機械設備配置計劃主要設備配置計劃表序號設備名稱機械型號機械數(shù)量計劃使用日期1塔吊ST5513132011年1月2012年9月2重型井架——302011年4月2012年10月、勞動力配置計劃時間主要工作內容計劃勞動力基坑圍護、一期地庫施工360人基坑圍護、一期地庫施工360人一期上部結構、二期地庫施工800人一期二結構施工、二期地庫施工800人一期精裝修、二期上部結構施工800人二期二結構施工560人二期精裝修400人總體綠化200人、主要材料配置計劃、鋼筋配置計劃區(qū)域分項名稱鋼筋/噸一期多層洋房3215會所及配套設施117住宅地下車庫963地下車庫1157商業(yè)1347商業(yè)地下車庫904二期多層洋房2993住宅地下車庫898地下車庫78混凝土及模板配置計劃區(qū)域分項名稱砼/立方模板一期多層洋房26802每幢2套會所及配套設施979全套住宅地下車庫8034每期半數(shù)配全套地下車庫9648每區(qū)50%套，周轉商業(yè)11226上部2套平分商業(yè)地下車庫7535配三分之一區(qū)域全套二期多層洋房24995每幢配2套住宅地下車庫7490每期半數(shù)配全套地下車庫6544每區(qū)50%全套，周轉七、 質量目標策劃及措施、創(chuàng)優(yōu)目標確保122226獲得區(qū)優(yōu)質結構工程，確保1223上海市優(yōu)質結構，力爭萬科集團2011年王石主席質量大獎，上海區(qū)域標桿項目，上海區(qū)域實測實量排名前十，上海公司工程部內部檢查排名前三。、創(chuàng)優(yōu)組織體系質量保證職能分配條款號質量管理體系要求領 導職 能 部 門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜合管理員質量員施工員材料員技術員預算員勞資員環(huán)保安全員后勤總務保衛(wèi)消防員機管員試驗計量員倉庫保管員木工翻樣鋼筋翻樣關砌員4質量管理體系總要求★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲“文件要求”總則★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質量手冊★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲文件控制★★▲●▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲記錄控制★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲5管理職責管理承諾★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲以顧客為關注焦點★★▲▲●▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質量方針★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質量目標★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質量管理體系策劃★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲職責、權限與溝通★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲管理評審★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲6資源管理資源提供★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲人力資源★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲基礎設施★▲▲●▲▲▲●●工作環(huán)境★▲▲▲▲▲▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲7產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃▲▲★▲▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲與顧客有關的過程▲★▲▲▲▲▲▲●▲▲設計與開發(fā)采購★▲▲▲▲●▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲生產(chǎn)和服務提供生產(chǎn)和服務提供的控制★▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲生產(chǎn)和服務提供過程的確認▲★●▲▲▲▲▲▲標識和可追溯性★▲●▲▲▲▲▲顧客財產(chǎn)★▲●▲▲▲產(chǎn)品防護★▲●▲▲▲監(jiān)視和測量裝置的控制