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部長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書(編輯修改稿)

2025-08-30 07:24 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】工工時(shí)、工資的核算、核查及管理。負(fù)責(zé)公司職員人事檔案的電腦輸和及人事信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。協(xié)助擬制及修定公司《人事規(guī)章制度》，并監(jiān)督實(shí)施。提供各類人力資源的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)員開(kāi)展工作。協(xié)助部長(zhǎng)管理并組織公司的績(jī)效考核。協(xié)助部長(zhǎng)做好員工的升級(jí)、轉(zhuǎn)正考核工作。1協(xié)助部長(zhǎng)核定公司員工工資及薪酬福利管理 1保質(zhì)保量按時(shí)完成部長(zhǎng)交辦的其它工作

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2025-07-23 03:04

行政助理的職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/行政助理職位說(shuō)明書一、基本資料職位名稱行政助理所在部門人力行政部職位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)人力行政部經(jīng)理直接下級(jí)填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo)：在人力行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司內(nèi)部的各項(xiàng)行政事務(wù)；參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)

2025-05-14 03:34

總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

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2025-08-01 19:15

生產(chǎn)部廠長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部廠長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書職務(wù)名稱：廠長(zhǎng)助理所屬部門：生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作目的：協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，并督查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，反饋生產(chǎn)信息及糾正措施。工作要點(diǎn)：1、協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理全面生產(chǎn)工作，對(duì)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。3、據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)4．協(xié)助廠長(zhǎng)制定本部門的周、月度、年度工作計(jì)劃等

2025-07-23 16:56

銷售總監(jiān)助理的職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/銷售總監(jiān)助理職位說(shuō)明書一、基本資料職位名稱銷售總監(jiān)助理所在部門職位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)銷售總監(jiān)直接下級(jí)填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo)：協(xié)助銷售總監(jiān)完成銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理工作。參與企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一：部門內(nèi)部行政

2025-07-22 18:11

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【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、會(huì)計(jì)、出納職位設(shè)置目的督促集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作2.協(xié)助部長(zhǎng)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

2025-08-01 22:06

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2025-04-07 22:30

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2025-03-23 14:35

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2025-08-03 00:05

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2025-07-20 06:37

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【總結(jié)】目錄 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 34 34 34二級(jí)檔案 372．2員工合同的管理 312簽訂勞動(dòng)合同的意見(jiàn)征求 312勞動(dòng)合同的制作 318勞動(dòng)合同的簽訂 321勞動(dòng)合同申請(qǐng)公章 321勞動(dòng)合同的發(fā)放 321員工合同管理流程圖 322．員工生日相關(guān)事宜 323整理

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【總結(jié)】財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定財(cái)會(huì)審計(jì)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司階段

2025-07-23 04:39

制造部外供副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書公司名稱：德科公司部門名稱：制造部職位名稱/編號(hào)：副部長(zhǎng)（外供）/P04-02直接上級(jí)：制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)：外供科科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)生效日期：批準(zhǔn)：第1版，第次修改工作目標(biāo)：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料外購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃，負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)的管理，確保外購(gòu)、外協(xié)件的質(zhì)量，以合理成本按時(shí)完成外購(gòu)、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度

2025-08-01 18:56

審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱審計(jì)主管、監(jiān)察主管、法律主管職位設(shè)置目的督促集團(tuán)各責(zé)任單元高效、合法地履行其職責(zé)，以降低集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)4.協(xié)助改善集

2025-08-03 11:52

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