部分崗位說(shuō)明書(編輯修改稿)
2024-08-30 07:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題外部工作關(guān)系與社會(huì)各相關(guān)技術(shù)單位溝通，解決公司技術(shù)問題任職資格最低學(xué)歷大本相關(guān)資格證書專業(yè)知識(shí)質(zhì)量管理或機(jī)械、化工類技術(shù)專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品性能特點(diǎn)熟悉同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量水平及產(chǎn)品使用、用途工作經(jīng)驗(yàn)四年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上的基層質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上的中層管理經(jīng)驗(yàn)工作技能很強(qiáng)的 組織能力和分析能力較強(qiáng)的 協(xié)調(diào)能力和解決問題能力一般的 計(jì)劃能力和執(zhí)行能力修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者基本情況崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)資金管理部直接上級(jí)資產(chǎn)資金管理部部長(zhǎng)直接下屬崗位名稱現(xiàn)金、銀行、成本、稅務(wù)、綜合、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位編制1名崗位設(shè)置目的根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)主要工作職責(zé)和內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理與制度制訂制定部門月度工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定；負(fù)責(zé)外地子公司財(cái)務(wù)管理工作；確保計(jì)劃完成；組織編寫完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度直接負(fù)責(zé)計(jì)劃編制及時(shí)性，計(jì)劃對(duì)工作重點(diǎn)的落實(shí)程度；制度有效性集團(tuán)報(bào)表管理及財(cái)務(wù)分析組織編制集團(tuán)公司月度合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)季度分析，為領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、進(jìn)行決策提供依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則；各子公司報(bào)表及相關(guān)資料直接負(fù)責(zé)每月合并報(bào)表、每季度報(bào)表分析及時(shí)提交記錄，報(bào)表差錯(cuò)率子公司財(cái)務(wù)管理對(duì)子公司進(jìn)行月度成本核算及分析，使子公司經(jīng)理及時(shí)了解成本、利潤(rùn)情況；進(jìn)行月度財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析，使子公司經(jīng)理了解資產(chǎn)利潤(rùn)狀況；通過往來(lái)賬的管理，使子公司經(jīng)理掌握超期貨款情況，及時(shí)催款；通過憑證的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則；公司財(cái)務(wù)核算制度；子公司材料盤存表、物資處材料領(lǐng)用表及賬務(wù)資料直接負(fù)責(zé)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、全面性資產(chǎn)管理對(duì)集團(tuán)所有固定資產(chǎn)增、減帳物進(jìn)行日常監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，做到資產(chǎn)帳目清晰；對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行管理并考核，保證物資不流失資產(chǎn)管理規(guī)定全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確性；資產(chǎn)損失率；凈資產(chǎn)收益率部門內(nèi)部管理履行部門的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置、人員配置、聘用、考核、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)以及屬員培訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)其積極性公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)員工滿意度；核心人員流失率上級(jí)臨時(shí)交付任務(wù)直接負(fù)責(zé)任務(wù)完成的及時(shí)性和有效性工
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