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正文內(nèi)容

道路施工組織設(shè)計范文(編輯修改稿)

2024-08-30 07:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不斷積累、完善,做到詳實、準(zhǔn)確、完整。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔,實行標(biāo)準(zhǔn)化,電腦化管理。8.其它措施廣泛開展QC小組活動,各工隊都建立起質(zhì)量控制小組,做到有計劃,有目標(biāo),有重點。加強(qiáng)對工序的質(zhì)量控制,對工序?qū)嵭小叭龣z”制度,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。加強(qiáng)劑量、測量、試驗基礎(chǔ)工作,在工地建立試驗室。嚴(yán)格按照混凝土的配合比,進(jìn)行試驗。試驗室配備必要的試驗設(shè)備,并隨工程的進(jìn)展及時進(jìn)行試驗?,F(xiàn)場嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工放樣,布設(shè)水準(zhǔn)點,并采取換手復(fù)核的辦法,保證測量工作的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。9.質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及施工質(zhì)量控制程序質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作內(nèi)容①檢查質(zhì)量保證措施落實的情況,檢查施工規(guī)范、指導(dǎo)書、施工方法和工藝流程執(zhí)行情況。②檢查試驗、測量等檢測項目是否準(zhǔn)確齊全,測試次數(shù)是否滿足頻率要求,測試方法是否符合規(guī)范要求。③檢查混合料配合比。④對分部工程進(jìn)行自檢,對工序交接嚴(yán)格把關(guān)。⑤定期月檢,發(fā)現(xiàn)不足,及時反饋。⑥對工程質(zhì)量進(jìn)行真實評定。⑦搞好文明施工生產(chǎn)。安全生產(chǎn)技術(shù)措施與方案創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前城市文明施工的重要窗口是促進(jìn)城市兩個文明建設(shè)的有力保證。為確保哈爾濱開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)道路排水工程施工過程中做到重大傷亡事故為零,達(dá)到省級文明施工樣板工地,特采取如下措施:“質(zhì)量第一、安全第一”的方針,以防為主、防消結(jié)合,專職管理和群眾管理相結(jié)合,做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。、班組安全保證體系,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。,認(rèn)真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)否決權(quán),深入開展安全教育,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”意識,并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用,抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專職安全員,跟蹤檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做到及時整改。,安排安全工作目標(biāo),措施及安全要點,并落實到人,在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,下達(dá)書面安全措施交底,并說明施工中的安全要點。,定期組織安全大檢查,對不安全情況,限期整改,并落實到部門和個人,對重要施工部位,推行安全否決制,加強(qiáng)巡回檢查。;高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化,開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境,堅持文明施工。,提高自我安全防范意識和安全施工知識。具體措施如下 :“中華人民共和國國務(wù)院393號令”《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),制定安全措施,確保行車和設(shè)備安全,消滅一般及以上責(zé)任事故。,對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查;人員配備滿足《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求。,避免因設(shè)備原因而引發(fā)安全事故;并保證甲方對我單位的施工技術(shù)安全措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、消防水源,配備消防設(shè)施和消防器材,在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置明顯安全標(biāo)志;,我單位保證立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢察機(jī)關(guān)、并通知甲方代表按規(guī)定向上級安全、建設(shè)主管部門報告。、保障施工人員和群眾的安全,在必要的地點和時間內(nèi)設(shè)置照明和防護(hù)、警告信號及看守。、高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害物體等情況,需要特殊防護(hù)時,我單位保證按設(shè)計要求,采取可靠安全措施,確保施工安全。施工安全措施:,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。文明施工技術(shù)措施與方案本次工程雖然施工涉及面較大,但材料運輸和二次搬運較為便利,為了給現(xiàn)場施工創(chuàng)造條件。為此本公司將嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場代表的有關(guān)規(guī)定,利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,利用現(xiàn)場的有利條件調(diào)整好人員、物品的安排,消除不利因素,保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。按照招標(biāo)文件的要求,我單位保證在施工時采取如下確保文明施工的措施:。*、工程概況圖、消防器具圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、工程項目組織機(jī)構(gòu)人員名單及監(jiān)督電話牌。:①辦公用房采用易于拼裝的活動板房,達(dá)到整潔、美觀要求。②保證臨建出入口路面進(jìn)行硬鋪裝,路面無積水。③保證施工人員生活設(shè)施、居住環(huán)境必須符合國家及當(dāng)?shù)爻鞘协h(huán)保及衛(wèi)生防疫條件的標(biāo)準(zhǔn),做好疾病預(yù)防措施,杜絕傳染病的發(fā)生。④保證盡量利用工地周邊原有公廁,需要設(shè)置廁所時用輕鋼結(jié)構(gòu)拼裝活動房或磚砌,并定期清掏。:①現(xiàn)場原材料堆放應(yīng)分品種分別堆放,并做標(biāo)識,不得亂堆亂放;②現(xiàn)場水泥砼、砂漿攪拌等設(shè)置在向監(jiān)理工程師提出書面申請后經(jīng)批準(zhǔn)方可實施,攪拌設(shè)備搭設(shè)在密閉攪拌棚內(nèi),以免造成粉塵飛揚,污染環(huán)境。③對現(xiàn)場不能及時清運的棄土,集中堆放并加以覆蓋,防塵飛揚。④施工現(xiàn)場具備足夠的灑水設(shè)施,防止現(xiàn)場塵土飛揚,保證環(huán)境清潔,達(dá)到文明施工的要求。⑤ 我單位保證施工僅在施工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行,不侵占交通用地 5.文明建設(shè)措施①開展文明教育,施工人員均要遵守哈市文明“七不準(zhǔn)”規(guī)范。②加強(qiáng)班組建設(shè),有安全記錄,有良好的班容班貌,項目經(jīng)理部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。③加強(qiáng)工地治安綜合治理,作到目標(biāo)制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場安防范措施有利,重點要害部位防范措施有效到位。④現(xiàn)場工作人員均佩帶胸卡。6.施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施①加強(qiáng)安全防范,堅持班子輪流值班,值宿,夜間設(shè)更夫現(xiàn)場 看護(hù),公司有關(guān)部門經(jīng)常夜間抽查,防止脫崗發(fā)案,做到居安思危,警鐘常鳴,防止盜竊案件發(fā)生。②積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)維護(hù)社會治安,遵守治安、防火要求。③現(xiàn)場倉庫必須符合防范要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫存制度。④施工人員工作期間禁止喝酒和賭博。7.工程完工善后措施①撤走各類施工機(jī)具,臨時水、電源不留隱患。②清除施工垃圾,場地平整。做到工完場清,竣工時恢復(fù)周圍環(huán)境。 確保工期的技術(shù)措施與方案為確保整個工程按期完工,施工進(jìn)度上要科學(xué)優(yōu)化安排,突出“快”字,以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié),實行長計劃短安排,加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合。為確保施工進(jìn)度采取以下措施:針對工程特點,集中力量施工,同時平行組織施工,對主要項目集中力量、突出重點,制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度,做到平行流水、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理全面推進(jìn)。①強(qiáng)化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立能 協(xié) 調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),有開拓精神的管理班子和行政手段,確保施工進(jìn)度。②利用微機(jī),推行全面計劃管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度, 控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到月保旬,旬保月,堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計劃實施。③按程序組織文明施工。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)和分段流施工。④優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。加大獎金投入力度,充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性,提高工程效率和勞動生產(chǎn)力。⑤克服季節(jié)性對施工的影響,做到常年均衡施工,減少季節(jié)性停歇。 使用的勞務(wù)人員,不會出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)造成的誤工,確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn)。 ⑥重點部位、關(guān)鍵項目堅持三班作業(yè),節(jié)假日不休息,努力加快施工進(jìn)度。①資金儲備:以建設(shè)單位投資為主,保證資金到位,??顚S?,同時施工單位要啟動流動資金100萬元防止甲方在資金緊張或暫不到位的情況下 能保 證連續(xù)施工能力。②物資儲備:施工單位要對工程使用物資提前計劃、提前采購、提前進(jìn)場,使各種材料要有連續(xù)施工能力。③人員儲備:施工單位應(yīng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各工種施工人員都能達(dá)到熟練操作能力,要優(yōu)先選用技術(shù)熟練工人。④機(jī)械儲備:投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,要對施工機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)及經(jīng)常性檢查,減少機(jī)械故障率,提高使用效率本工程因工期緊,須做長計劃短安排,對施工班組制定月、旬、周、日劃并經(jīng)常檢查與督促,對完成任務(wù)的班組給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ξ赐瓿扇蝿?wù)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。五、突發(fā)事件緊急預(yù)案田地街為城市主干道、這里的商家、過往車輛及行人特別多,在施工時進(jìn)入該路段的施工機(jī)械特別多,為了保證施工的安全和預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生、或在發(fā)事件發(fā)生時能夠得到很好的控制以及能夠得到及時的救治,我公司制定了該工程的應(yīng)急預(yù)案。 一、建立組織機(jī)構(gòu): 總指揮:牟善海 負(fù)總指揮:張喜濱 救治組:組長:崔占義 成員:李林 李繼鄉(xiāng) 鄭君 通訊組:組長:闕蘊(yùn)華 成員:王殿娟 張波 善后組:組長:白立祥 成員:高東波 李貴柱 張景福 各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé):總指揮:對該工程的突發(fā)事件負(fù)全面負(fù)責(zé),有權(quán)動用公司及項目部的一切資源和力量,緊急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)的成員規(guī)總指揮調(diào)遣。副總指揮:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)之下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)急事件的日常工作,施工發(fā)生時有權(quán)調(diào)動救治組、通訊組、善后組的成員,并同時向總指揮報告事件的工程與處理方案。救治組:設(shè)組長一人,成員3人,對突發(fā)事件進(jìn)行救治,搶救。聽從于總指揮、副總指揮的工作安排,施工階段24小時住施工現(xiàn)場。通訊組:設(shè)組長一人,成員2人。在緊急事故發(fā)生時負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的通訊聯(lián)系,保證通訊暢通,聽從于總指揮、副總指揮的工作安排,施工階段24小時住施工現(xiàn)場。善后組:設(shè)組長1人、成員3人。事故發(fā)生后負(fù)責(zé)善后處理工作。聽從于總指揮、副總指揮的工作安排。二、具體措施: 組織機(jī)構(gòu)責(zé)任落實到人頭,各負(fù)其責(zé),明確責(zé)任范圍。 救治組配備有救治經(jīng)驗的人員,同時配備必要的設(shè)施,如:專用車輛,單價、藥材等。 通訊組必須保證通訊場24小時暢通,備有公司和救援組織機(jī)構(gòu)和各大主要醫(yī)院、消防火警的通訊錄。 施工現(xiàn)場配備必要的消防器材,如滅火器、消防斧、滅火砂等。 六、確保連續(xù)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施技術(shù)措施: ① 制定詳細(xì)的、符合本工程的實際的施工方案。施工方案明確各道工序的施工工藝、施工方法、主要工序的控制點。② 建立完善的技術(shù)交底制度,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序檢查制度,互見制度。③ 建立完善的施工管理制度,檢查備案制度,專向施工方案制度。④ 制定原材料訂貨、采購、檢查制度。 經(jīng)濟(jì)措施:①本公司設(shè)立本工程的專用帳戶,根據(jù)工程造價及所需原材料、機(jī)械費、人工費所用數(shù)額存入相應(yīng)費用,在工程施工的過程中該帳戶內(nèi)存款不得用于與本工程無關(guān)的其他項目上,保證施工程中資金的充分性。②本工程項目組織機(jī)構(gòu)的各個崗位人員責(zé)任落實到人頭,責(zé)、權(quán)明確。實行獎罰制度。對表現(xiàn)突出,業(yè)績好的成員進(jìn)行獎勵,反之對其進(jìn)行處罰。組織措施:①本公司派往該項目的施工管理人員、技術(shù)人員都是本公司長年從事市政工程有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真,能吃苦耐勞的優(yōu)秀人員。 ②實行崗位責(zé)任制,指責(zé)落實到人頭,明確其職責(zé)范圍、工作范圍。③公司相關(guān)職能部門如工程部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部配合本工程施工。④公司配備的人員種類、數(shù)量滿足本工程連續(xù)性施工的需要,保證人員的充分性。七、施工測量方案一、工程概況:田地街為城市主干道,地處哈爾濱市道里區(qū),b段工程起點地段街(k0+580)終點一面街(k0+).,車行道寬度28米。二、控制點的布置及施測。施工放樣 在開工之前按照設(shè)計圖紙進(jìn)行定線、并按規(guī)范要求現(xiàn)場放樣,通過規(guī)劃中線控制樁、曲線樁、定出路面的邊界線,包建監(jiān)理工程師核查。 復(fù)測路線各點、固定路線的主要控制點,如交點、轉(zhuǎn)點、曲線和緩和曲線迄點,以及起控制作用的百米樁。 路線的主要控制樁采取有效的固定方法、防止丟失。 中線復(fù)測后,進(jìn)行符合原水準(zhǔn)點標(biāo)高和中樁地面標(biāo)高,并測定增設(shè)的臨時水準(zhǔn)點標(biāo)高,水準(zhǔn)點設(shè)在便于觀測和尋找的位置,或永久性建筑物等牢固地方。在BM設(shè)初與BM0中間支站,后視BM設(shè),前視BM0和BM0高程,高程。同上可回測BM0BM設(shè)。通過計算BM設(shè)至BM0閉合差為2mm,在容許的閉合差9mm,范圍內(nèi)。三、施工測量組織管理機(jī)構(gòu): 在實際施工過程中,由項目經(jīng)理部總工程師全面負(fù)責(zé)工作的按排和指揮;工程部負(fù)責(zé)測量工作的總體調(diào)配和規(guī)劃;測量員一名,測量工程師一名,技術(shù)員一名組成測量小組,具體負(fù)責(zé)施工控制測量,施工放樣、內(nèi)面資料整理及測量管理工作。項目部測量放樣完成后,首先自檢合格后報監(jiān)理復(fù) 查。項目 經(jīng)理部總工程師總體規(guī)劃和管理工程測量工作。以保證施工驗收一次合格率達(dá)到95%以上。另外、施工控制測量和關(guān)鍵部隊的施工測量,實行兩人兩次復(fù)核,(即一人觀測,另一人復(fù)核,一人計算,另外一人復(fù)核)的觀測與計算程序,并做好記錄,簽署姓名和日期,做到層層把關(guān),責(zé)任到人,以保證施工方樣的準(zhǔn)確性。四、放工時的各項限差和質(zhì)量保證措施:為保證誤差在允許范圍內(nèi),各項測量工作必須執(zhí)行〈測量規(guī)范〉,操作按規(guī)范要求進(jìn)行,各項限差必須達(dá)到以下要求。 控制軸線,軸線間互差〉20m 1/7000。 各種結(jié)構(gòu)控制線相對于軸線≤177。3mm, 標(biāo)高小于≤177。3mm, 垂直度層高≤8mm,全高1/1000且不大于3mm。放樣工作按下述要求進(jìn)行 儀器各項限差符合儀器限差要求。 鋼尺量距時,對懸空和傾斜測量應(yīng)在滿足限差要求的情況下考慮垂曲及傾斜改正。 標(biāo)高抄測時,采取獨立實測兩次法,其限差為177。3mm,所有抄測應(yīng)以水準(zhǔn)點為后視。 垂直度觀測,若采取吊垂球時應(yīng)在無風(fēng)的情況下進(jìn)行,如果有風(fēng)天氣,不得使用吊垂球的方法。細(xì)部放樣應(yīng)遵循下列原則: 用于細(xì)部測量的控制點或線必須經(jīng)過檢驗。 細(xì)部測量堅持由整體到局部的原則。 有方格網(wǎng)的必須校正對角線。 方向控制盡量使用距離較長的點。 所有結(jié)構(gòu)控制線必須清楚明確。五、測量復(fù)核措施及資料的整理:控制材料的復(fù)核措施按照3的敘述中進(jìn)行。細(xì)部測量放樣采用不同人員、不同儀器、或鋼尺進(jìn)行,條件不允許的可獨立施測兩次。外業(yè)記錄采用統(tǒng)一格式,裝訂成冊,內(nèi)業(yè)及時整理并填寫有關(guān)表格,附說明。有高
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