【文章內(nèi)容簡介】 24h以上才能磅水。磅水時按照要求水頭高度先加水試磅20min，待水位穩(wěn)定后才進行正式磅水，計算30min內(nèi)水位下降的平均值。磅水水頭為檢驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，直徑≥1000mm的管道采用檢查井磅水，若其井頂內(nèi)頂?shù)木嚯x小于2m時，則磅水水頭高度至檢查井井頂為止。正式磅水時，應仔細檢查每個接縫和溝管的滲漏情況，作好記錄，若磅水不合格，應進行修補重磅，直至磅水合格為止。1管道塢膀本工程設計的管道塢膀，胸腔覆土采用中粗砂，鋼筋砼管、玻璃鋼夾砂管以及UPVC加筋管管道位于車行道下，回填土須回填至管頂以上500mm處，中粗砂干重不小于16KN/M3。管道位于綠化帶內(nèi)，胸腔覆土采用中粗砂，鋼筋砼管須回填至管中心，玻璃鋼夾砂管以及UPVC加筋管須回填至管頂。回填需對稱均勻，灑水振實拍平，密實度滿足要求。1溝槽回填溝槽回填是管道工程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣艿郎系呢Q向土壓力施加在管道結構上，因此，采取措施減小豎向土壓力強度就意味著減少管道的荷載，采用中松側實法，先用手扶式振動夯、沖擊夯將管道兩側分層回填壓實，分層厚度為20cm，到管頂以上50cm后，再采用大型壓實機械回填附圖：《排水工程施工工藝流程圖》（一）排水工程挖槽 ⑴現(xiàn)象①、在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。②、槽底泡水③、槽底超挖、斷面不符合要求⑵預防措施：①、按施工圖紙和施工規(guī)范要求，嚴格按比例放坡或根據(jù)土質(zhì)實施支撐。②、做好排水措施及挖槽土方合理堆放，距槽邊最小距離不小于1米。③、溝槽開挖，在豎直方向上自上而下進行，在水平面上從下游向上游分段依次進行，隨時做成一定坡度，以利排水。平基管座⑴現(xiàn)象①、管基不振搗②、平基厚度不夠、強度不夠便安管③、平基與管座之間平土、管座跑模⑵預防措施：①、按施工規(guī)范施工，并備齊所需電源和振搗工具。②、在澆筑平基前，檢查標高、寬度。澆筑時檢查模板支撐結構是否牢固，向溝槽內(nèi)運送砼時采用溜槽，防止發(fā)生離析。③、嚴格管理，加強技術教育。安裝管材⑴現(xiàn)象①、中線位移超標②、管道反坡③、管道錯口、封堵不嚴。⑵預防措施：①、采用掛邊線安裝，在調(diào)整每節(jié)管子時，用石塊支墊牢固，回填時兩側同時進行。②、測量堅持復核制度。同一井距盡量一起安裝。③、穩(wěn)管和澆筑砼時按操作進行，振搗時不得與管外皮碰撞，以防止管子移位。檢查井砌筑⑴現(xiàn)象①、檢查井基礎末澆筑成整體②、砌筑砂漿不滿，砂漿與磚體粘結不好③、井徑不圓、尺寸不符合要求⑵預防措施：①、施工管理人員和施工人員在安排施工時，安排平基與檢查井基礎同時澆筑。②、砂漿拌和做到其和易性標準，砌筑時做到磚縫合理。土方回填⑴現(xiàn)象：溝槽下沉⑵預防措施：分層回填進行夯實，回填土中不得含有碎磚及大于10cm的干硬土塊、雜物等。附屬工程位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求。線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。砌體砂漿配合比正確，砌筑緊密。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過程中隨時注意砂漿飽滿，無空隙松動。嚴格掛線施工，保證砌體面平整、密實、線型順適。砌體緊密、錯縫，嚴禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。 九、 降低成本的具體措施（一）我公司施工的綜合實力；（二）人工費、材料費、機械費降低成本的具體措施；加強工程管理，職責到人，使勞動力即能均衡生產(chǎn)又有突擊能力，以提高工效節(jié)省人工開支。在機械設備的選型中，多采用電動機械設備，從而減少機械設備功率的損耗。減少工程施工中的臨時設施用量，盡量考慮使用多功能、周轉次數(shù)多的材料和設備；盡量利用現(xiàn)有的交通網(wǎng)及便道，減少臨時便道的總長度；盡量利用公司現(xiàn)有的設備以降低施工費用。采用成本倒計法，把最低生產(chǎn)成本分解到各個生產(chǎn)班組，使其與個人利益掛鉤，做到獎罰分明。采用新技術、新方法、新工藝、新材料，提高工效、縮短工期，保證使施工費用降至最低限度。提高機械使用效率，在交叉施工時發(fā)揮“一機多用”，節(jié)省機械費用開支。保證各種機械設備的完好率，以提高機械使用率。（三）加強施工項目成本預測管理通過成本信息和施工項目的具體情況，運用科學的方法進行成本預測，在滿足業(yè)主和企業(yè)的要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本管理，克服盲目性，提高預見性。（四）做好施工項目成本計劃編制好施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及成本所采取的主要措施和方案，為建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。（五）加強施工人員的上崗技術培訓針對本工程項目特點，組織有關人員進行上崗技術培訓，施工人員做到心中有數(shù)，避免人員到場后無從下手，或工程質(zhì)量不合格而停工或返工。（六）加強施工機械設備的保養(yǎng)工作，保證各種機械設備的完好率，以提高機械使用率。（七）嚴把材料供應關；嚴禁不合格材料運入工地，造成運費損失或?qū)こ淘斐捎绊?。（八）科學組織施工、提高勞動生產(chǎn)率；（九）嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，加強自檢工作，做到工程一次施工驗收合格并達優(yōu)。八、工期保證（一）工期保證措施“時間是效益，工期是信譽”，這是甲乙雙方的共識，為了使該項目工程按合同工期建成，我們主要采取以下措施： 若中標，我司立即按招標文件規(guī)定簽訂合同，調(diào)集具有多年公路路基橋涵施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進駐施工現(xiàn)場，盡快建點，達到開工程度。 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，組織安排，優(yōu)化施工過程。 以勞動定額為依據(jù)，分項、分部工程項目采用責任工期承包，并把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 根據(jù)施工組織設計作好材料計劃，重要材料要提前進貨并運至工地，確保材料供應，不能因為材料的供應而影響正常施工生產(chǎn)。 隨時校對施工組織實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保月、季計劃的實現(xiàn)。據(jù)實際調(diào)查，編制更詳盡的施工組織設計，編制施工網(wǎng)絡計劃，落實每一工序的作業(yè)時間，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整、合理安排。 安排好季節(jié)性施工，根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調(diào)整各項工程的施工順序。 與甲方加強聯(lián)系，積極主動地配合監(jiān)理工程師及業(yè)主處理好施工中的各種矛盾，搞好治安綜合管理和精神文明建設，尊重各民族的風俗習慣。 組建精干高效的領導班子，并抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊和機械化施工隊伍等投入本工程的建設。 配備足夠的機械設備，利用大中型機械進行施工，可確保工期。1 運用科學的方法，實施立體交叉，平行流水作業(yè)，確定最佳的施工方案并予以實施，及時調(diào)整各項工程的計劃進度及勞動力、機械、材料，確保工程按時完工。1 推廣應用新技術、采用新設備，利用計算機進行科學管理。1 施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保安全、促進進度的原則方法，堅持領導干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的矛盾，保質(zhì)、保量、按期完成任務。1 施工隊伍進場后，及早準備，抓住時機，掀起施工高潮，并積極開展勞動競賽，利用各種形式動員、激勵全體員工以最佳的效率進行工作，為建設好本公路盡職盡責，履行好合同規(guī)定的一切義務。（二）計算機管理1． 公司配備計算機一臺及“市政工程造價管理系統(tǒng)”和“工程項目計劃管理”等系列軟件。2． 利用現(xiàn)代高科技技術，發(fā)揮計算機管理的性能，進行網(wǎng)絡計劃進度動態(tài)控制，資源優(yōu)化及費用管理、