【文章內容簡介】 重要部位要派監(jiān)理人員旁站。（4）工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如附圖四。（5）設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖五。（6）工程質量事故處理 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監(jiān)和通知業(yè)主。一般應按照以下步驟進行：①、對質量事故原因、責任進行分析；②、商定質量事故處理措施；③、批準處理工程質量事故的技術措施或方案；④、處理措施效果的檢查。（7）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。①、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；②、工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；③、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；④、擅自變更設計圖紙；⑤、擅自將工程轉包；⑥、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；⑦、沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；⑧、其它。（8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度對工程開工或有可能出現(xiàn)的停工后工程復工的情況，應遵照規(guī)定的管理流程，見附圖六。（9）質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見。其管理流程見附圖七。質量的事后控制（1）單位、單項工程竣工驗收（中間驗收）單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表，其流程見附圖八。對本給水工程，應填寫《給水管道安裝中間驗收單》、《井、室砌筑中間驗收單》、《給水管道試壓驗收單》等。（2）項目竣工驗收項目竣工驗收的流程見附圖九。（3）審核竣工圖及其他技術文件資料。（4）整理工程技術文件資料并編目建檔。八、施工階段的進度控制進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：（1）編制項目實施總進度計劃以此作為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款、審核施工單位提交的施工計劃、確定和審核施工進度、材料供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調的依據(jù)。（2）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。（3）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。（4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。（5）制訂由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。進度的事中控制是指進行進度檢查、動態(tài)控制和調整，并及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內容有：（1）工程進度的檢查審核施工單位定期提交的工程進度報告。審核的要點是：①、計劃進度與實際進度的差異；②、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。（2）按合同要求，及時進行工程計量驗收。（3）有關進度、計量方面的簽證以此作為支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。（4）工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工時目標。（5）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施①、技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；②、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；③、經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；④、其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。（2）制定總工期突破后的補救措施。（3）調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。九、施工階段的投資控制投資事前控制（1）熟悉設計圖紙、設計要求，分析合同價構成要素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。（3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。（2）施工中主動搞好設計、主戰(zhàn)、安裝及其他與外單位的外部協(xié)調、配合，不要造成對方索賠的條件。（3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。（4）嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，按照合同、定額及業(yè)主對此的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核實后，由項目總監(jiān)最后核簽后方有效。（5）及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。（6） 按合同規(guī)定，及時向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。（7）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結算書。（2）公正的處理施工單位提出的索賠，其處理程序見附圖十。 十、工程質量監(jiān)理：土方工程（1）溝槽、基坑開挖時，應按規(guī)定放邊坡、堆土。機械開挖時，槽底應留10cm土層厚度，人工找平。個別地方如果溝槽加深，又不可能按規(guī)定放坡時，則應在邊坡設支撐，且支撐布置及其穩(wěn)定性合理，以確保施工安全。（2）施工方應采取措施防止溝槽、基坑積水和暴曬，保證其無水作業(yè)和地基不受擾動破壞。（3）施工方應檢查地質情況及承載力是否與設計相符，管道基礎應置于堅實的原狀土上，要求地基承載力100kpa，土質如不能滿足設計要求時，應通知監(jiān)理工程師，會同設計和業(yè)主共同研究方案，批準后方可實施。（4）溝槽開挖高程、軸線，應符合設計要求，敷管接頭應挖接頭坑，超挖部分應回填夯實。（5）溝槽及管道覆土回填必須分層夯實。，應逐層輕壓夯實，2m以