電工、維修作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2024-08-30 06:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同志要給予表?yè)P(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見(jiàn)。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具、刃具報(bào)廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具根據(jù)情況實(shí)行賠償處理，使用期限如下：（如萬(wàn)用表、鉗形電流表、搖表），因使用比較頻繁，損耗較大，且有電氣安全的特殊要求，確定使用期限為二年；專用量具（如游標(biāo)卡尺、內(nèi)外徑千分尺、百分表等），確定使用期限為二年，特殊檢測(cè)儀表（如接地?fù)u表等），使用頻次較少，確定使用期限為四年。（如手電鉆、角磨機(jī)、砂輪機(jī)、手電鋸），確定使用期限為二年，電錘因使用頻次少，確定其使用期限為四年。 （如鋼絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、螺絲刀、電工刀、扳手），因其電氣絕緣的安全要求，確定使用期限為一年。 （如無(wú)特殊要求的扳手、螺絲刀、絲錐、榔頭等），確定使用期限為二年?！肮?jié)約為本”的原則，到期仍可使用的應(yīng)繼續(xù)使用，磨損可修復(fù)的也應(yīng)修復(fù)后繼續(xù)使用；同樣，到期仍符合電氣絕緣要求的應(yīng)繼續(xù)使用，絕緣已損壞的也可用做其他無(wú)特殊要求的工作。設(shè)備保養(yǎng)制度1目的：加強(qiáng)車間設(shè)備的保養(yǎng)潤(rùn)滑、維護(hù)正常順利完成生產(chǎn)任務(wù)。2適用范圍：生產(chǎn)部各車間3 職責(zé)：保證車間設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑及時(shí)有效的進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 工作程序： 設(shè)備使用部門，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的不同情況建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。 《設(shè)備保養(yǎng)記錄》內(nèi)包括：設(shè)備保養(yǎng)部位、潤(rùn)滑點(diǎn)位置、使用潤(rùn)滑脂名稱、規(guī)格型號(hào)以及頻次、保養(yǎng)人等相關(guān)內(nèi)容?！对O(shè)備保養(yǎng)記錄》后，上報(bào)生產(chǎn)部審核生效后實(shí)施。，要求各設(shè)備使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)確、認(rèn)真、如實(shí)的填寫，為設(shè)備維修工作提供準(zhǔn)確資料。，如發(fā)現(xiàn)虛假記錄，生產(chǎn)部應(yīng)按《員工守則》中相關(guān)條款，報(bào)請(qǐng)綜合管理部，對(duì)當(dāng)事人予以處罰。造成重大設(shè)備事故的追究相關(guān)人員責(zé)任。5記錄： 各部門在日常保養(yǎng)部位、潤(rùn)滑點(diǎn)位置應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。設(shè)備維修管理制度：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。：適用于生產(chǎn)部維修班： （減速機(jī)、油泵及各車間的專用設(shè)備）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)。，做好設(shè)備檔案的健全完善工作。，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，協(xié)助班長(zhǎng)做好績(jī)效考核工作。，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。：(如使用、保養(yǎng)不善等人為因素)引起設(shè)備損壞,使之恢復(fù)滿足設(shè)備正常工作的過(guò)程。，通過(guò)自檢或設(shè)備定期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備初期隱患及更換部分簡(jiǎn)易、低精度、技術(shù)含量較低的維修工作。（如更換或緊固螺栓、閥門、墊片、鏡片等） ，各使用部門應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知生產(chǎn)部設(shè)備管理人員，各使用部門在生產(chǎn)部設(shè)備管理人員未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)只能采取緊急措施，使其設(shè)備停止工作。待到生產(chǎn)部設(shè)備管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理后方可在生產(chǎn)部設(shè)備管理人員指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行處 理。，自檢維修能力無(wú)法使其設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各設(shè)備使用部門通知生產(chǎn)部維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一安排維修。當(dāng)維修完工后，經(jīng)設(shè)備使用部門主管或指定人員驗(yàn)收合格后此項(xiàng)工作完成后方可結(jié)束。維修巡回檢查制度：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。：巡回檢查各生產(chǎn)車間（預(yù)處理車間、預(yù)榨車間、浸出車間、精煉車間、小包裝車間）等的所有設(shè)備運(yùn)行情況。：加強(qiáng)安全巡檢，保證設(shè)備安全，穩(wěn)定的運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。：，開(kāi)、停機(jī)必須仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行及安全防護(hù)情況?！堆矙z記錄表》，注明詳細(xì)情況。，并在《巡檢記錄表》注明。 ，立即上報(bào)生產(chǎn)主管并通知車間負(fù)責(zé)人，由生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)處理故障。、不安全等現(xiàn)象應(yīng)立即制止并報(bào)生產(chǎn)主管。: 《巡檢記錄表》維修班交接班制度：為加強(qiáng)交接班管理、明確交接任務(wù)、規(guī)范工作交接流程，確保上下班工作的連續(xù)性和有效性。：適用于公司內(nèi)生產(chǎn)部維修上下班人員交接班工作管理。：明確交接班，明確交接任務(wù)，規(guī)范工作交接確保工作準(zhǔn)確及工作即時(shí)性。：，交接雙方應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的按照交接班內(nèi)容交接，交班人員辦理完交接班手續(xù)并簽字后方可下班。：（設(shè)備缺陷、檢修情況、異常情況等）及工具、鑰匙、儀表、消防器材備品材料等記錄。：、設(shè)備變更情況和異常情況及處理經(jīng)過(guò)。、改進(jìn)工作結(jié)果及情況。 。，并做好以下工作：，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常。、檢查工具，消防器材，儀表等狀態(tài)及備品材料是否齊全。 巡查設(shè)備
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