電商物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案(編輯修改稿)
2024-08-30 05:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單，在十天半個(gè)月內(nèi)都沒法送達(dá)客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見，電商的訂單波動(dòng)性非常大，在電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)， 場(chǎng)地/人員/設(shè)備等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發(fā)貨，且要快速。同時(shí)，常常也會(huì)有一些單品或者組合裝的團(tuán)購(gòu)/聚劃算活動(dòng)，這種活動(dòng)也會(huì)引來臨時(shí) 性大量的訂單，對(duì)后端的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流要求也極高。因此，電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及流程設(shè)計(jì)上，也需重點(diǎn)考慮此類活動(dòng)的訂單快速生產(chǎn)，甚至可設(shè)計(jì)專門的出貨流 程。（六）退貨量很大因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的特性，顧客看不到實(shí) 物，僅憑圖片、文字描述就下單采購(gòu)，當(dāng)收到實(shí)物后，與心理預(yù)想的可能會(huì)存在較大落差，因此，與傳統(tǒng)零售物流相比，電商的退貨量極大。對(duì)于后端的電商倉(cāng)儲(chǔ)物 流而言，則要有很強(qiáng)的退貨商品處理能力，將退貨商品進(jìn)行快速挑揀，保證退貨可再銷售商品的及時(shí)上架。三、電商物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃（一）電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃包含項(xiàng)目概述一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含如下這些項(xiàng)目：關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集l選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析l對(duì)收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；l分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。平面布局規(guī)劃：l根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃：l合理規(guī)劃/優(yōu)化庫(kù)內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。作業(yè)流程規(guī)劃：l日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。物流設(shè)備規(guī)劃：l存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。人員配備建議：l組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。（二）電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃要點(diǎn)——平面布局規(guī)劃以平面布局規(guī)劃為例，倉(cāng)庫(kù)主要包含的作業(yè)功能區(qū)見圖1所示。圖1電商倉(cāng)儲(chǔ)物流主要包含的作業(yè)功能區(qū)除此之外，一般還會(huì)包含輔助功能區(qū)，如叉車充電間、設(shè)備存放區(qū)、耗材存放區(qū)、辦公室等等。本文給出兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)平面布局規(guī)劃圖，供參考，如圖3所示圖2總SKU數(shù)少的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)功能區(qū)布局規(guī)劃圖3總SKU數(shù)多的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)功能區(qū)布局規(guī)劃（三）電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃要點(diǎn)解析——物流設(shè)備規(guī)劃倉(cāng) 儲(chǔ)物流設(shè)備規(guī)劃主要
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