本工程創(chuàng)魯班獎計劃(編輯修改稿)
2024-08-30 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)按照《工傷定期報告制度》、《安全事故管理制度》等要求，及時落實整改措施不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理；（8）、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)在項目部的應(yīng)用，并向分公司和公司生產(chǎn)技術(shù)部門傳遞信息；（9）、負責(zé)落實項目工程技術(shù)資料的整理、歸檔，并對資料的準確性、可靠性、科學(xué)性負責(zé)；（10）、編制和完善項目部各項管理制度，并落實執(zhí)行人。施工員：（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保護法令和制度以及本公司的規(guī)章制度；（2）在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組進行全面交流；（3）參與圖紙會審和技術(shù)交底；（4）按規(guī)范及工藝標準組織施工保證進度、施工質(zhì)量和施工安全；（5）組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定；（6）組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作；（7）對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行簽證，并及時調(diào)整施工部署；（8）在保證質(zhì)量和可靠性認定的前提下，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；負責(zé)解決施工過程中所遇到的技術(shù)問題；對不合格的項目堅決推倒重做負責(zé)，并對一般整改項目工作負責(zé)；（9）組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料；（10）制止違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量的行為，圖紙不清或有明顯錯誤時停止翻樣和彈線，制止違章指揮；（11）對分包單位施工質(zhì)量和技術(shù)水平、行為能力等綜合素質(zhì)進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題向項目經(jīng)理和公司報告；（12）努力鉆研專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能， 不斷提高自身素質(zhì)。質(zhì)量員：（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保護法令和制度以本公司的規(guī)章制度；（2）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系；（3）負責(zé)工程質(zhì)量、原材料和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗，對施工過程進行監(jiān)督，對不合格的材料、工序、分項工程有權(quán)拒絕驗收，對質(zhì)量事故有權(quán)進行調(diào)查，并提出處理意見，有權(quán)向上級反映存在的質(zhì)量問題；（4）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，參加隱蔽工程驗收，對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見；（5）提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新工藝的質(zhì)量保證措施建議；（6）參加質(zhì)量檢查、竣工驗收、質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出
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