【文章內(nèi)容簡介】 造、安裝維修單位無法及時到達現(xiàn)場的，立即通知聯(lián)動單位，由聯(lián)動 7 單位專業(yè)維修人員進行處置。 現(xiàn)場管理制度 —— 日常維護保養(yǎng)制度 一、機械部分的維護保養(yǎng)：須對各機構的制動器、各機構的運轉(zhuǎn)情況、各部件連接螺 栓的緊固情況、各部位的鋼絲繩等進行檢查，發(fā)生故障應及時排除，檢查各機構的連接螺栓、焊縫和構件的工作情況，定時緊固和上油漆。 二、液壓系統(tǒng)的維護保養(yǎng)：按時添加或更換液壓油，并檢查油管及其接頭、安全閥、液壓泵和液壓缸等，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。 三、電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng)：電線、電纜應無損傷，安全裝置的行程開關須可靠，接地保護電阻要符合要求。 四、潤滑工作：應經(jīng)常檢查塔機各部位的潤滑情況，做好周期潤滑工作，按時添加或更換潤滑劑。 五、為保證起重機械的正常工作，確保人機安全，必須做好以檢查、調(diào)整、清潔、緊固、潤滑和補給六大內(nèi)容為中心的日常維護工作。 現(xiàn)場管理制度 —— 交接班制度 接班人員必須提前 15分鐘做好接班的準備工作（穿好工作服，佩戴好名牌），正點交接班。 接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知，詳細了解上一班工作情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。 交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交問題、交物品（包括 8 滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失）交崗位衛(wèi)生、交工作情況，雙方要辦簽字手續(xù)。 如在交 班時有突發(fā)事件或正處理問題，應以交班人員為主，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告主管領導，征得同意后交班人員方可離開。 在規(guī)定的交接班時間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離開崗位，擅自離開按脫崗處理，發(fā)生的一切問題，由交班者負責，接班者不按時間接班要追查原因，視情節(jié)進行處理。 接班人員酒后或帶病堅持上崗者，雙方不得交接，并及時報告，統(tǒng)籌安排。 現(xiàn)場管理制度 —— 安全保衛(wèi)制度 起重機械使用場 是工作人員，有關領導及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)有關領導批準，不準入內(nèi)。 當班人員要緊守崗位，提高警惕，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和巡回檢查制度。 非當班人員，未經(jīng)帶班長同意，不準開關 起重機械場所 各種 開關 。無證司機、司索、指揮 不準單獨操作。 起重機械 運行期間， 車間 房門不準鎖住或槎住。 起重機械使用車間 要配備有消防器材，認真管理。不要隨便移動或挪作它用。 起重機械 一旦發(fā)生事故，當班人員要準確、迅速采取措施，防止事故擴大，并立即報告有關領導。 9 事故應急措施和救援預案 為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故 造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。 一、本預案的適用范圍 本單位目前有 1 臺起重機械在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本 項目 使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括： 起重機械傾翻、火災、墜落 安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。 二、應急救援組織機構 １、成立起重機械安全事故應 急救援小組 (以下簡稱 急救援小組 )。 組長 由總經(jīng)理擔任；副 組長 由分管工程的副總經(jīng)理擔任；各相關部門負責人為 小組 成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。 ２、設立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在 組長 到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。 三、應急救援組織的職責 （一） 經(jīng)理部 職責 １、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度； ２、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施； ３、根 據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善； ４、緊急調(diào)用各類物資、人員、設備； ５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作； 10 ６、配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作； ７、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 （二）現(xiàn)場 組長 的主要職責： １、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工； ２、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。 （三）副 組長 的職責： 負責組織實施具體搶險救援措施工作。 現(xiàn)場救援組的職責： 搶救現(xiàn)場傷員；搶救 現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 四 、應急救援的培訓與演練 （一）培訓 按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。 （ 1）每年的 1月份進行一次培訓； （ 2）新加入的人員及時培訓； 主要培訓以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、 橋 頂作業(yè)、底坑作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。 （二）演練 應急預案和應急計劃確立后，按計 劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經(jīng)過有效的培訓，按照本預案要求，每年的 1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 11 五 、事故報告和現(xiàn)場保護 １、 項目部 的安 質(zhì) 部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人： 屈科 ，電話：13991437786，工程部接到報告后及時向 組長 報告， 組長 根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向 1縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局