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正文內(nèi)容

廣告?zhèn)髅接邢薰卷椖可虡I(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 04:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)校周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告?zhèn)髅焦舅鶡o暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹某廣告?zhèn)髅焦尽?. 游說學(xué)院社團,將某廣告?zhèn)髅焦咀鳛樯鐖F的廣告代理。4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5. 與某商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹某廣告?zhèn)髅焦尽?. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年) 某廣告?zhèn)髅焦驹诎l(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在某市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗?,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。1.在某鼓樓區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在某市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個某覆蓋。3. 把某廣告?zhèn)髅焦鞠蚰掣鞯赝茝V,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營一 公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場服務(wù):市場調(diào)查。客戶服務(wù)。2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。二 經(jīng)營策略1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。三 成本核算 俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為十萬元。公司人員經(jīng)過競爭選拔人才。場地面積:30平方米。四 經(jīng)營障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2. 作為新興的廣告?zhèn)髅焦?,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。3. 公司團隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。4. 知名度不高。
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