安全管理工作年度計劃(編輯修改稿)
2025-08-30 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 守規(guī)范，實現(xiàn)安全執(zhí)行。班組、崗位員工是實現(xiàn)安全執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)安全標準化班組”活動，強化班組安全自主管理，推進“標準化現(xiàn)場”、“標準化崗位”、“標準化操作”建設，嚴格落實現(xiàn)場安全管理管理措施。持續(xù)強化標準化操作培訓，嚴格執(zhí)行安全操作標準和行為規(guī)范，增強員工標準操作、規(guī)范操作意識，實現(xiàn)崗位操作的規(guī)范化。（三）深化風險管理，加大隱患治理，確保安全管理風險受控健全風險排查機制，確保風險全面受控。組織全員持續(xù)開展危害識別、風險評估和自查整改工作，切實將風險管理落實到每一項工序、每一項工作、每一項活動。強化員工風險識別意識，自覺規(guī)避安全風險。整合完善安全管理作業(yè)指導書、安全承諾與“七想七不干”提示卡，確保員工對什么能干、尤其是什么不能干能夠銘記于心。深入開展風險識別、辨識和控制，做到責任意識、風險辨識、分級評估、控制措施、規(guī)范操作“五到位”。健全隱患治理機制，做到治理責任全落實。嚴格落實“四定”原則，強化隱患排查治理。進一步完善隱患排查治理機制，實施隱患閉環(huán)管理、分級分工負責，加強隱患治理項目全過程管理運作。健全重大風險監(jiān)控機制，做到安全措施全到位。加強“三重一險”監(jiān)管，嚴控關鍵環(huán)節(jié)風險，落實領導帶班和專人全程監(jiān)控責任，加強油船生產(chǎn)、交叉作業(yè)施工、工業(yè)用火、輕烴生產(chǎn)和裝卸等高風險作業(yè)安全監(jiān)控。完善高風險施工環(huán)節(jié)、季節(jié)性或特殊時期風險防范措施，細化工作方案，優(yōu)化作業(yè)組織，實現(xiàn)防范措施具體化、可操作化。（四）嚴格監(jiān)督考核，提升安全管理監(jiān)管水平加強監(jiān)督檢查力度。在開展季度綜合性檢查、日常安全檢查的基礎上，開展安全設施、油輪、施工作業(yè)現(xiàn)場等專項檢查，對重點工作安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，重點檢查人的不安全行為和管理上的缺失，檢查考核員工的安全技能，實施無縫隙管理。強化習慣性違章、重復性問題的監(jiān)督檢查和整改落實，深入查找制度缺陷、管理漏洞、現(xiàn)場問題，制定管理和技術措施，提升基層安全管理水平。嚴格考核兌現(xiàn)。堅持執(zhí)行安全管理考核體系，以日常監(jiān)督考核為主，強化年度目標責任考核和重點工作專項考核，以考核引領
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