安全環(huán)保、節(jié)能減排情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-30 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善了一系列安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)管理更加具有針對性和可操作性。通過文化月活動，有力地推動廣大干部職工提高安全意識，強化了職工的自我保護能力和遵章守法的自覺性。抓重大危險源監(jiān)控與整改，強化危險作業(yè)源點控制。公司認真開展安全隱患自查和整改工作，通過隨機抽查、專項檢查和每周例行檢查，共查出問題30項，整改26項。以職業(yè)健康安全管理體系認證、安全標準化建設(shè)、省市縣三級聯(lián)動安全檢查為契機，對危險源進行全面辨識，共辨識出615個危險源，其中公司級4個，分廠部門級611個。加強危險源點控制，使每個危險源都有人監(jiān)控，大范圍無一遺漏地排查事故隱患，建立隱患臺賬，特別加大對油庫、特種設(shè)備、特種作業(yè)等存在重大危險因素的工4作和場所的監(jiān)管，對查出的隱患提出明確的整改要求，定時間、定措施、定人員，并跟蹤驗證，督促整改到位完善預(yù)案，加強演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。公司依法建立了包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、物資準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、應(yīng)急恢復(fù)等事故應(yīng)急救援體系，成立一個公司級和四個分廠級應(yīng)急救援組織和應(yīng)急隊伍，于七月份對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂匯編，在市安監(jiān)局做了備案。各生產(chǎn)運行單位結(jié)合自身實際，編制完善多個專項事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資裝備，開展事故演練活動，并對演練效果進行評價，不斷修正應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的合理性和可操作性。其中電解分廠組織演練33次，鋁加工分廠組織演練12次，動力分廠組織演練10次，通過事故演練活動，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。加強對外來施工、服務(wù)單位的安全環(huán)保管理，制定了《外來施工（服務(wù)）單位安全管理規(guī)定》專項管理制度，與所有外來施工單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議，規(guī)定外來單位繳納標的額5%的安全風(fēng)險抵押金，并在其施工服務(wù)期間現(xiàn)場檢查、監(jiān)督管理，保證安全工作。迄今為止，進行了冶金天車改造、天車軌道大修、避雷檢測、工作場所職業(yè)危害因素檢測、消防器材維修更換、陽極中頻爐大修、176動力變壓器大修、多功能機組冶金改造、2空壓機中后冷改造等9項涉外工作，未發(fā)生一起安全事故。1啟動體系化建設(shè)工作，將五礦集團HSE導(dǎo)則引進融入企業(yè)管理工作中。公司以紅頭文件形式正式下發(fā)“關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系合一”的實施方案，對公司原有的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進行了整合，形成QHSE體系，體系涉及公司17個單位，覆蓋了重熔用鋁錠，重熔用精鋁錠，鋁箔、鋁帶等鋁加工產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)及相關(guān)活動范5圍，7月份進行了內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項，一般不符合項16個，其中安全環(huán)境方面 8個，全部按期整改到位。8月份方圓標志山西分中心對我公司QHSE體系進行了第一階段審核，主要就安全、環(huán)境方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題23個，公司高度重視，限期整改完畢，逐項驗證結(jié)果。隨后方圓標志山西分中心進行了再審核，發(fā)現(xiàn)一般不附合項6個，其中安全環(huán)境方面4個，已全部整改到位，基本附合標準要求和160
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1