【文章內(nèi)容簡介】 展研討或調(diào)研　全年全年工作組成員、相關(guān)部門人員、專家、領(lǐng)導(dǎo)工作組成員、相關(guān)部門人員、專家、領(lǐng)導(dǎo)1919加強項目人力資源的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，通過項目實施，帶動一批具有較高水準的平臺項目專業(yè)人才的成長，形成一支專業(yè)化的人才隊伍加強項目人力資源的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，通過項目實施，帶動一批具有較高水準的平臺項目專業(yè)人才的成長，形成一支專業(yè)化的人才隊伍全年全年檢測平臺檢測平臺20072007年子項目年子項目11課題名稱、承擔單位及課題要求匯總表課題名稱、承擔單位及課題要求匯總表課題名稱課題名稱課題要求課題要求承擔單位承擔單位檢測資源信息共享管理辦法檢測資源信息共享管理辦法的研究與制訂在試用基礎(chǔ)上再做進一步的補充、完善在試用基礎(chǔ)上再做進一步的補充、完善國家認監(jiān)委認證認可技術(shù)研究所國家認監(jiān)委認證認可技術(shù)研究所檢測資源共享平臺檢測機構(gòu)資質(zhì)評價管理辦法檢測資源共享平臺檢測機構(gòu)資質(zhì)評價管理辦法研究與制訂檢測資源共享平臺標準框架和標檢測資源共享平臺標準框架和標準化工作指南準化工作指南的研究檢測資源共享平臺運行管理規(guī)范檢測資源共享平臺運行管理規(guī)范的研究與制訂對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表檢測資源共享平臺信息安全和保密管理規(guī)范檢測資源共享平臺信息安全和保密管理規(guī)范的研究與制訂檢測資源共享平臺驗收規(guī)范檢測資源共享平臺驗收規(guī)范的研究與制訂檢測資源共享各方的責任，權(quán)利及義務(wù)檢測資源共享各方的責任，權(quán)利及義務(wù)的研究與制訂檢測資源共享績效評估及激勵監(jiān)督制度檢測資源共享績效評估及激勵監(jiān)督制度的研究與制訂國內(nèi)外檢測資源共享模式及發(fā)展狀況研究國內(nèi)外檢測資源共享模式及發(fā)展狀況研究繼續(xù)收集資料，在原稿基礎(chǔ)上繼續(xù)收集資料，在原稿基礎(chǔ)上 再做進一步的補充、完善再做進一步的補充、完善湖北省計量測試技術(shù)研究院湖北省計量測試技術(shù)研究院國內(nèi)檢測資源管理制度匯編及分析國內(nèi)檢測資源管理制度匯編及分析研究國外檢測資源管理制度匯編及分析國外檢測資源管理制度匯編及分析研究對課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表對課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表檢測資源共享平臺檢測機構(gòu)信譽評價辦法檢測資源共享平臺檢測機構(gòu)信譽評價辦法的研究對課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表對課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表中國質(zhì)量認證中心中國質(zhì)量認證中心檢測資源信息訪問、檢索、提取規(guī)范檢測資源信息訪問、檢索、提取規(guī)范的研究與制訂認監(jiān)委信息中心認監(jiān)委信息中心檢測資源共享平臺信息集成與發(fā)布規(guī)范檢測資源共享平臺信息集成與發(fā)布規(guī)范的研究與制訂對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表檢測資源共享平臺數(shù)據(jù)匯交規(guī)范檢測資源共享平臺數(shù)據(jù)匯交規(guī)范的研究與制訂檢測能力評價資源狀況調(diào)查檢測能力評價資源狀況調(diào)查報告報告研究在已完成的基礎(chǔ)上作進一步的補充、完善在已完成的基礎(chǔ)上作進一步的補充、完善中國合格評定國家認可中心中國合格評定國家認可中心專業(yè)檢測資源共享專業(yè)檢測資源共享調(diào)查與研究研究中國檢驗檢疫科學研究院中國檢驗檢疫科學研究院注：注：黃色黃色部分表示部分表示20062006年已完成課題內(nèi)容、藍色部分表示部分完成課題內(nèi)容、白色部分表示年已完成課題內(nèi)容、藍色部分表示部分完成課題內(nèi)容、白色部分表示20072007年必須完成課題內(nèi)容年必須完成課題內(nèi)容檢測平臺檢測平臺20072007年子項目年子項目22課題名稱、承擔單位及課題要求匯總表課題名稱、承擔單位及課題要求匯總表課題名稱課題名稱課題要求課題要求承擔單位承擔單位中心平臺需求說明書中心平臺需求說明書在已完成的基礎(chǔ)上作進一步的補充、完善在已完成的基礎(chǔ)上作進一步的補充、完善認監(jiān)委信息中心認監(jiān)委信息中心完成中心平臺門戶網(wǎng)站設(shè)計，并向社會開始提供服務(wù)完成中心平臺門戶網(wǎng)站設(shè)計，并向社會開始提供服務(wù)完成針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的檢測資源查詢與分析系統(tǒng)完成針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的檢測資源查詢與分析系統(tǒng)完成部分分類用戶的管理系統(tǒng)完成部分分類用戶的管理系統(tǒng)完成對完成對1900019000家實驗室的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化整理和審核驗證家實驗室的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化整理和審核驗證完成向國家平臺完成向國家平臺門戶數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)的開發(fā)門戶數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)的開發(fā)對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表對每一個課題研究內(nèi)容做出具體進度安排表完成檢測資源數(shù)據(jù)匯交系統(tǒng)的開發(fā)完成檢測資源數(shù)據(jù)匯交系統(tǒng)的開發(fā)完成中心平臺數(shù)據(jù)安全認證系統(tǒng)的開發(fā)完成中心平臺數(shù)據(jù)安全認證系統(tǒng)的開發(fā)完成各類統(tǒng)計分析報表的開發(fā)完成各類統(tǒng)計分析報表的開發(fā)實驗室基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增加實驗室基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增加20002000家家完成平臺用戶權(quán)限管理系統(tǒng)完成平臺用戶權(quán)限管理系統(tǒng)完成政府及管理單位的數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng)完成政府及管理單位的數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng)完成平臺運行管理系統(tǒng)完成平臺運行管理系統(tǒng)完成中心平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的在線交互及更新系統(tǒng)完成中心平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的在線交互及更新系統(tǒng)完成中心平臺建設(shè)及數(shù)據(jù)存儲研究完成中心平臺建設(shè)及數(shù)據(jù)存儲研究完成對完成對2000020000家檢測機構(gòu)基本信息的標準化改造及整理家檢測機構(gòu)基本信息的標準化改造及整理完成檢測資源信息查詢與分析系統(tǒng)的開發(fā)完成檢測資源信息查詢與分析系統(tǒng)的開發(fā)注：注：黃色部分表示黃色部分表示20062006年已完成課題內(nèi)容、白色部分表示年已完成課題內(nèi)容、白色部分表示20072007年必須完成課題內(nèi)容年必須完成課題內(nèi)容檢測平臺項目檢測平臺項目20072007年年1313月主要工作計劃表月主要工作計劃表 vv時間時間工作內(nèi)容工作內(nèi)容參與單位及人員參與單位及人員預(yù)期目標預(yù)期目標備注備注11月月1515日日與財政部、科技部、質(zhì)檢總局相關(guān)部門及人員做好平臺項目年度經(jīng)費及任務(wù)安排的協(xié)調(diào)與溝通與財政部、科技部、質(zhì)檢總局相關(guān)部門及人員做好平臺項目年度經(jīng)費及任務(wù)安排的協(xié)調(diào)與溝通項目項目辦人員辦人員劉仲書、陶雨風、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等及早了解以上相關(guān)部門對及早了解以上相關(guān)部門對20062006年度平臺項目的總體安排，把包括經(jīng)費及任務(wù)安排，以便制定出平臺本年度工作計劃年度平臺項目的總體安排，把包括經(jīng)費及任務(wù)安排，以便制定出平臺本年度工作計劃商討平臺項目本年度工作計劃方案（第一稿）商討平臺項目本年度工作計劃方案（第一稿）平臺項目辦平臺項目辦制定出平臺項目本年制定出平臺項目本年度工作計劃初步方案度工作計劃初步方案11月月812812日日召開項目管理辦公室會議，商討并細化年度工作計劃（第二稿）召開項目管理辦公室會議，商討并細化年度工作計劃（第二稿）項目辦人員、研究所人員項目辦人員、研究所人員劉仲書、劉克、謝澄、陶雨風等等制定出平臺項目本年度詳細工作計劃制定出平臺項目本年度詳細工作計劃商討平臺項目商討平臺項目0707年年11至至22月份主要工作計劃月份主要工作計劃制定出平臺項目制定出平臺項目0707年年11至至22月份主要工作計劃月份主要工作計劃商討平臺項目商討平臺項目0707年年11月份第月份第22至至33周主要工作計劃周主要工作計劃制定平臺項目制定平臺項目0707年年11月份第月份第22至至33周工作計劃周工作計劃根據(jù)項目任務(wù)書，列出子項目根據(jù)項目任務(wù)書，列出子項目1子項目、子項目22本年度工作任務(wù)、考核指標及進度安排本年度工作任務(wù)、考核指標及進度安排進一步明確子項目進一步明確子項目122本年度工作任務(wù)、考核指標及進本年度工作任務(wù)、考核指標及進度安排度安排總結(jié)總結(jié)20062006年平臺項目進展及本年度主要工作安排，與項目相關(guān)參建單位做好書面溝通年平臺項目進展及本年度主要工作安排，與項目相關(guān)參建單位做好書面溝通通過與項目相關(guān)參建單位書面溝通，使平臺項目進入新一輪的研究實施階段通過與項目相關(guān)參建單位書面溝通，使平臺項目進入新一輪的研究實施階段11月月1515至至1919日日項目管理辦公室召開項目工作組項目管理辦公室召開項目工作組0707年第一次工作會議，議題：年第一次工作會議，議題：11．．聽取領(lǐng)導(dǎo)及工作組成員對平臺目本年度工作計劃的補充意見及建議；聽取領(lǐng)導(dǎo)及工作組成員對平臺目本年度工作計劃的補充意見及建議；22．．傳達項目辦對項目各相關(guān)參建單位分解任務(wù)的要求；傳達項目辦對項目各相關(guān)參建單位分解任務(wù)的要求；33．．商討平臺項目門戶網(wǎng)站改進的內(nèi)容及相關(guān)落實措施。商討平臺項目門戶網(wǎng)站改進的內(nèi)容及相關(guān)落實措施。項目項目管理辦辦公室、工作組全體成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作組全體成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)* * 通過通過工作會議的溝通，使項目相關(guān)參建單位了解平臺項目本年度詳細工作計劃的基礎(chǔ)上，盡早制定出各分解任務(wù)進度安排，從而保證項目整體計劃的順利實施工作會議的溝通，使項目相關(guān)參建單位了解平臺項目本年度詳細工作計劃的基礎(chǔ)上，盡早制定出各分解任務(wù)進度安排，從而保證項目整體計劃的順利實施* * 制定平臺項目門戶網(wǎng)站的改進初步方案制定平臺項目門戶網(wǎng)站的改進初步方案11月月2222至至2626日日策劃由部分檢測機構(gòu)人員、計算機網(wǎng)絡(luò)專家等參加的檢測平臺項目溝通會，就中心平臺建設(shè)、網(wǎng)站使用及服務(wù)、檢測信息采集、更新保障機制等問題聽取意見、建議，明確中心平臺構(gòu)架及網(wǎng)站服務(wù)進一步補充完善的主要工作。策劃由部分檢測機構(gòu)人員、計算機網(wǎng)絡(luò)專家等參加的檢測平臺項目溝通會，就中心平臺建設(shè)、網(wǎng)站使用及服務(wù)、檢測信息采集、更新保障機制等問題聽取意見、建議，明確中心平臺構(gòu)架及網(wǎng)站服務(wù)進一步補充完善的主要工作。項目項目管理辦辦公室、工作組全體成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作組全體成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為盡早實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)做好相應(yīng)準備工作為盡早實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)做好相應(yīng)準備工作各子項目分解各子項目分解任務(wù)負責單位提交各分解任務(wù)進度安排時間表任務(wù)負責單位提交各分解任務(wù)進度安排時間表各子項目任務(wù)負責單位各子項目任務(wù)負責單位制定出各分解任務(wù)進度安排表制定出各分解任務(wù)進度安排表11月月2929至至22月月22日日平臺項目門戶網(wǎng)站的宣傳工作：平臺項目門戶網(wǎng)站的宣傳工作：1． 編寫平臺項目門戶網(wǎng)站使用說明手冊編寫平臺項目門戶網(wǎng)站使用說明手冊2． 利用認監(jiān)委工作簡報，向地方兩局進行相關(guān)宣傳用利用認監(jiān)委工作簡報，向地方兩局進行相關(guān)宣傳用3． 向相關(guān)報紙投稿向相關(guān)報紙投稿項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與盡早實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在使用中逐步完善盡早實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在使用中逐步完善22月月55至至99日日提出平臺項目門戶網(wǎng)站改進工作方案，做出相應(yīng)的進度安排，明確任務(wù)分工提出平臺項目門戶網(wǎng)站改進工作方案，做出相應(yīng)的進度安排，明確任務(wù)分工工作組有關(guān)員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作組有關(guān)員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)打基礎(chǔ)為實現(xiàn)平臺門戶網(wǎng)站有效服務(wù)打基礎(chǔ)22月月1212至至1616日日針對子項目針對子項目11的相關(guān)分解任務(wù)，設(shè)計以國家質(zhì)檢中心及其它重點檢測實驗室及相關(guān)機構(gòu)為主線，開展相關(guān)項目國內(nèi)調(diào)研方案計劃，了解國內(nèi)檢測機構(gòu)一線工作情況及檢測資源信息共享現(xiàn)狀，信息采集、上報、更新、使用等平臺長效運作事宜提出解決策略或辦法的相關(guān)分解任務(wù)，設(shè)計以國家質(zhì)檢中心及其它重點檢測實驗室及相關(guān)機構(gòu)為主線，開展相關(guān)項目國內(nèi)調(diào)研方案計劃，了解國內(nèi)檢測機構(gòu)一線工作情況及檢測資源信息共享現(xiàn)狀，信息采集、上報、更新、使用等平臺長效運作事宜提出解決策略或辦法項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與設(shè)計出國內(nèi)調(diào)研初步方案設(shè)計出國內(nèi)調(diào)研初步方案22月月1919至至2323日日春節(jié)休假一周春節(jié)休假一周全國人民　　祝大家春節(jié)快樂，暫時忘了平臺吧　　22月月2626至至33月月22日日關(guān)于子項目關(guān)于子項目11開展相關(guān)項目國內(nèi)調(diào)研方案，征求項目各參加單位的意見及建議，共同商討調(diào)研內(nèi)開展相關(guān)項目國內(nèi)調(diào)研方案，征求項目各參加單位的意見及建議，共同商討調(diào)研內(nèi)容、機構(gòu)以及具體時間表容、機構(gòu)以及具體時間表項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與項目辦牽頭，平臺項目各參加單位共同參與制定出切實可行的調(diào)研計劃，為子項目制定出切實可行的調(diào)研計劃，為子項目11相關(guān)分解任務(wù)的完成奠定實踐基礎(chǔ)相關(guān)分解任務(wù)的完成奠定實踐基礎(chǔ)33月月55至至99日日結(jié)合國內(nèi)調(diào)研方案，制定國外項目調(diào)研計劃，了解國外檢測發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及資源共享狀況，調(diào)研重點要圍繞項目實施確定結(jié)合國內(nèi)調(diào)研方案，制定國外項目調(diào)研計劃，了解國外檢測發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及資源共享狀況，調(diào)研重點要圍繞項目實施確定謝澄、朱水芳、陶雨風牽頭策劃方案謝澄、朱水芳、陶雨風牽頭策劃方案為數(shù)據(jù)庫群建設(shè)可行性研究提供理論及實踐支撐為數(shù)據(jù)庫群建設(shè)可行性研究提供理論及實踐支撐33月月1212至至1616日日整理出版關(guān)于“檢測資源共享平臺建設(shè)”項目整理出版關(guān)于“檢測資源共享平臺建設(shè)”項目20072007年主要工作計劃?？?，“檢測資源共享平臺建設(shè)”第五期工作簡報年主要工作計劃專刊，“檢測資源共享平臺建設(shè)”第五期工作簡報平臺項目辦平臺項目辦做到“心中有數(shù)”　　檢測平臺項目2007年工作組周工作安排表（1月15日至19日）月／日工作名稱參與人員預(yù)期目標1月15至16日平臺項目辦工作會議劉仲書、劉克、謝澄、陶雨風平臺項目2007年度工作計劃、平臺項目07年1至3月份主要工作計劃、平臺項目07年1月份第2至3周工作計劃等進行進一步