【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。第九，在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為和固定證據(jù)以后，選擇最好的時(shí)機(jī)，采取最佳的法律性行動(dòng)，謀求勝者全得的戰(zhàn)績(jī)。九、場(chǎng)地與設(shè)施（一） 廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖圖 注：辦公樓 倉(cāng)庫(kù) 蠅蛆養(yǎng)殖棚 26 / 111加工間 發(fā)酵儲(chǔ)蓄池（二） 場(chǎng)址選擇經(jīng)過(guò)“美農(nóng)美家蚯蚓開(kāi)發(fā)工作室”成都辦事處一年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及通過(guò)多方了解并與雙流縣農(nóng)業(yè)局和東山生態(tài)大道招商部淺談、走訪雙流煎茶鎮(zhèn)多個(gè)豬場(chǎng)。公司擬在煎茶鎮(zhèn)分別倚靠成都市新彘豬業(yè)有限責(zé)任公司尖山豬場(chǎng)、成都市雙流縣晨興豬業(yè)協(xié)會(huì)吞拿豬場(chǎng)、成都富源養(yǎng)殖有限責(zé)任公司永安豬場(chǎng)建設(shè) 3個(gè)規(guī)?；壡球炬?zhǔn)金B(yǎng)殖場(chǎng)，成為成都首家蟲(chóng)類(lèi)蛋白開(kāi)發(fā)基地。通過(guò)初步地調(diào)研和洽談，三個(gè)豬場(chǎng)的最低年豬糞供應(yīng)量總計(jì) 3萬(wàn)噸。這里地處全國(guó)兩個(gè)農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)基地之一的成都市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的核心縣——雙流的核心區(qū)域——錦繡東山。目前雙流生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模態(tài)勢(shì)，同時(shí)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這里臨近公交 810號(hào)線公交站，距成仁路口和華陽(yáng)均為 10公里，投資環(huán)境優(yōu)良，基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全。原材料采用汽車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)輸量不大，對(duì)道路要求不高；每月用水 10噸左右，用電 3千瓦，一般投資環(huán)境均能滿足；養(yǎng)殖面積 25畝。生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生、溫度、濕度等技術(shù)要求容易達(dá)到。（三） 注冊(cè)地：成都 （四） 辦公地點(diǎn)：華陽(yáng)向陽(yáng)路十、風(fēng)險(xiǎn)分析（一） 三維風(fēng)險(xiǎn)分析角度27 / 111圖：（二） 主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分 預(yù)警與控制方案動(dòng)物蛋白需求頓減畜禽水產(chǎn)業(yè)低靡目標(biāo)更加積聚，改進(jìn)銷(xiāo)售方案，當(dāng)減少產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者增多行業(yè)趨勢(shì)行業(yè)中跟風(fēng)養(yǎng)殖打造品牌，樹(shù)立信譽(yù)，提高供應(yīng)力自然災(zāi)害干旱、地震、暴雨低溫、大風(fēng)、疫病等專(zhuān)設(shè)天氣預(yù)報(bào)員，應(yīng)急設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和租賃的方案準(zhǔn)備，應(yīng)災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制外部風(fēng)險(xiǎn)政策法律生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)、 全面了解政策，全力與相關(guān)部門(mén)溝通，改進(jìn)產(chǎn)品使產(chǎn)品符合政策地點(diǎn)：在組織的各個(gè)層次考慮因素：從相連的各種過(guò)程來(lái)考慮目標(biāo)：從各種角度考慮28 / 111廣告政策未得到農(nóng)業(yè)資助創(chuàng)業(yè)支持政策環(huán)保部門(mén)的干預(yù)建立防蠅、防糞等防二次污染系統(tǒng)，全力與相關(guān)部門(mén)溝通對(duì)法律不了解 建立辦公室負(fù)責(zé)制和咨詢(xún)體系知名度低 通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽、事跡報(bào)道、創(chuàng)業(yè)沙龍等提高知名度公關(guān)關(guān)系形象破壞 立即應(yīng)對(duì)，與媒體接觸，誠(chéng)懇道歉，處置相關(guān)人員被復(fù)制性大 整合戰(zhàn)略，提高 Ramp。D費(fèi)用，強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)品種、生產(chǎn)工藝落后加大研發(fā)力度技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利未通過(guò) 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、交予代理機(jī)構(gòu)、改進(jìn)計(jì)劃跟進(jìn)規(guī)模擴(kuò)大制約因素多合作社、大量依托復(fù)制、一基地多場(chǎng)靠場(chǎng)土地租用難 與基層政府、當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、廠房的協(xié)調(diào)，提高價(jià)格二次污染 全面控制計(jì)劃，崗位負(fù)責(zé)制，關(guān)系維護(hù)原料供應(yīng)頓減做好緊急運(yùn)料計(jì)劃、容易搬遷、建廠前的周密調(diào)研、替代原料應(yīng)用供銷(xiāo)脫節(jié) 做好庫(kù)存管理，準(zhǔn)備生產(chǎn)緩沖生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)水電供應(yīng) 應(yīng)急設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和租賃的方案準(zhǔn)備、預(yù)備應(yīng)急線路29 / 111生產(chǎn)停滯 立即尋找原因，重新啟動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品積壓 做好質(zhì)量管理、加大營(yíng)銷(xiāo)力度、用于做市場(chǎng)推廣贈(zèng)品建設(shè)成本超出預(yù)期 做好建設(shè)預(yù)算、做好信用購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備、分階段建設(shè)運(yùn)輸過(guò)程問(wèn)題 加強(qiáng)與第三方物流的溝通，確立負(fù)責(zé)機(jī)制，確保善后股東關(guān)系維護(hù) 確保良好溝通，最初的選擇做好，社會(huì)監(jiān)督人才缺乏 專(zhuān)人進(jìn)行人力資源管理、重在培訓(xùn)、廣泛招聘農(nóng)時(shí)工人頓減 做好假期機(jī)制，安排應(yīng)急工人，農(nóng)時(shí)設(shè)特崗執(zhí)行力弱 做好獎(jiǎng)懲機(jī)制和企業(yè)文化打造業(yè)務(wù)生疏 做好培訓(xùn)，培育師傅級(jí)員工，簡(jiǎn)化工作流程管理能力弱 學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行，各方咨詢(xún)請(qǐng)教，項(xiàng)目鍛煉應(yīng)變力低 做好信息的收集與分析，采用頭腦風(fēng)暴機(jī)制商業(yè)機(jī)密泄露 做好保密計(jì)劃，較少的人員接觸，適時(shí)改變計(jì)劃管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng) 做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理，常務(wù)會(huì)議議論現(xiàn)金流斷流周轉(zhuǎn)資金不夠貸款到期現(xiàn)金儲(chǔ)備不夠支出超過(guò)預(yù)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)股東撤資做好緊急籌資計(jì)劃，周密做好預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，盡早發(fā)現(xiàn)，做好股東工作，做好續(xù)貸、延期準(zhǔn)備，選擇良好的財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司，留夠現(xiàn)金儲(chǔ)備，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)30 / 111壞賬太多 做好信用賒購(gòu)機(jī)制，立即運(yùn)用法律渠道社會(huì)資源 社會(huì)資源少 擬定計(jì)劃，主動(dòng)出擊，運(yùn)用派生資源產(chǎn)品接受度低銷(xiāo)售跟不上市場(chǎng)開(kāi)拓者角色加大宣傳，做好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，加大試用投入不能供應(yīng)訂單 適當(dāng)增加生產(chǎn)線，做好庫(kù)存計(jì)劃，協(xié)商延期惡意競(jìng)爭(zhēng) 緊急化風(fēng)險(xiǎn)為危機(jī)，訴諸法律信息失真 做好信息收集與處理，立即制定應(yīng)急計(jì)劃銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)倒戈 提前做好思想工作，做好保密工作，訴諸法律客戶損失 立即調(diào)查做好賠償，誠(chéng)懇道歉，合理商議，法律監(jiān)督客戶誠(chéng)信危機(jī) 做好銷(xiāo)售協(xié)議，訴諸法律市場(chǎng)產(chǎn)品單一 鞏固產(chǎn)品市場(chǎng)，適時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品畜禽疫病發(fā)生 轉(zhuǎn)危為機(jī)，大力宣傳蠅蛆蚯蚓的防疫作用表 注：核心風(fēng)險(xiǎn)為原料頓減、被復(fù)制性大、規(guī)模擴(kuò)大制約因素多、現(xiàn)金流斷流、銷(xiāo)售跟不上（三） 風(fēng)險(xiǎn)矢量圖31 / 111圖 （四） 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制從內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng)、信息和交流、監(jiān)控八個(gè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等潛在點(diǎn)出發(fā)，按照要求，建立與企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的、完善的、可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在實(shí)際操作中注重基本要素： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與管理層的有效監(jiān)控 完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制程序 完善的內(nèi)部控制和獨(dú)立的外部審計(jì)第三章 市場(chǎng)分析之前已經(jīng)闡述，公司共生產(chǎn) 4種產(chǎn)品，分別是蠅蛆、蚯蚓、蚯蚓糞、苦瓜。其中的重點(diǎn)是蠅蛆和蚯蚓，蚯蚓糞將被就近拖運(yùn)到永興冬草莓基地等產(chǎn)業(yè)化種32 / 111植基地或者有機(jī)肥生產(chǎn)廠家。經(jīng)美農(nóng)美家蚯蚓開(kāi)發(fā)工作室成都辦事處經(jīng)營(yíng)實(shí)踐顯示，8 家種植基地將購(gòu)買(mǎi)合作社的蚯蚓糞，價(jià)格為 200元每噸；雙流煎茶有機(jī)肥廠和德陽(yáng)有機(jī)肥廠欲和公司以市場(chǎng)價(jià)簽訂 35年蚯蚓糞收購(gòu)協(xié)議。苦瓜分為應(yīng)市、一批，可隨市場(chǎng)需要更換苦瓜品種，公司將吸引批發(fā)商上門(mén)收購(gòu)， 7 月份的應(yīng)市苦瓜，將直接送到雙流等縣級(jí)城市批發(fā)市場(chǎng)和成都市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，重在批發(fā)，而且就利用近的交通優(yōu)勢(shì)。這里只對(duì)蠅蛆和蚯蚓作市場(chǎng)分析。一、市場(chǎng)特征通過(guò)三大調(diào)研， 我們確定市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，與消費(fèi)市場(chǎng)相比其特點(diǎn)為：（一）派生需求：組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是為了滿足其顧客的需求（二）多人決策：購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者往往不是一個(gè)人，而是由很多人組成（三）過(guò)程復(fù)雜：由于購(gòu)買(mǎi)參與者較多，所以購(gòu)買(mǎi)行為過(guò)程較長(zhǎng)產(chǎn)品為魚(yú)粉的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)替代品，在技術(shù)上、和價(jià)格上完全可以代替魚(yú)粉。產(chǎn)品為原料產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量較少，購(gòu)買(mǎi)者的規(guī)模較大，需求是缺乏彈性的需求、是波動(dòng)的需求。人員推銷(xiāo)是最有效的銷(xiāo)售方式。二 、 建立在 4P分析上的市場(chǎng)細(xì)分全國(guó)水產(chǎn)行業(yè)對(duì)蠅蛆鮮活餌料的需求很大，但季節(jié)性、地域環(huán)境的制約比較大；飼料蛋白行業(yè)也有很大需求，可往往規(guī)模不夠，供應(yīng)不上。特種養(yǎng)殖的飼料特殊，而且飼料來(lái)源以昆蟲(chóng)鮮活餌料為主，但價(jià)格高。針對(duì)以魚(yú)粉為代表的蛋白飼料市場(chǎng)，我們是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。 蚯蚓和蠅蛆主要的 5個(gè)方面和產(chǎn)品需求情況。蚯蚓和蠅蛆的主要市場(chǎng)（圖 ）33 / 111蚯蚓、蠅蛆釣餌飼料廠生態(tài)養(yǎng)殖生物制藥出口圖 配料人員首先根據(jù)預(yù)配類(lèi)型和要求選擇動(dòng)物蛋白種類(lèi)、規(guī)格，但會(huì)受使用習(xí)慣、產(chǎn)品質(zhì)量、地域差異等因素的影響，對(duì)品牌偏好不高。三、產(chǎn)品定位一是作為動(dòng)物蛋白飼料，80%，其中，70%供應(yīng)飼料廠，30%供應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)。一是生物制藥原料，20%。產(chǎn)品 市場(chǎng) 規(guī)格 國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)階段特種養(yǎng)殖場(chǎng) 速凍品、粉劑 開(kāi)發(fā)初期階段釣餌 鮮品 開(kāi)發(fā)成熟階段種苗 鮮品 開(kāi)發(fā)成熟階段蚯蚓蚓激酶提取廠 速凍品 開(kāi)發(fā)初期階段水禽飼料廠 粉劑 待開(kāi)發(fā)階段水禽養(yǎng)殖場(chǎng) 速凍品、粉劑 待開(kāi)發(fā)階段特種養(yǎng)殖場(chǎng) 速凍品、粉劑 開(kāi)發(fā)初期階段蠅蛆甲殼質(zhì)提取廠 烘干品 開(kāi)發(fā)初期階段34 / 111表 注：就初期的成都生產(chǎn)地和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量而言，最大的市場(chǎng)是水禽養(yǎng)殖場(chǎng)和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，規(guī)模大時(shí)才能供應(yīng)飼料廠，都是作為飼料，最后是大規(guī)模供應(yīng)制藥廠。因此，市場(chǎng)在成都時(shí)主要為昆蟲(chóng)蛋白飼料市場(chǎng)，它屬于動(dòng)物性蛋白飼料產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)市場(chǎng)為生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和飼料廠。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也將圍繞加工昆蟲(chóng)蛋白飼料的初加工品展開(kāi)。蚯蚓主要供應(yīng)特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖，其他以蠅蛆為主。單一的目標(biāo)市場(chǎng)可降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，加快搶占市場(chǎng)。但先占領(lǐng)生態(tài)養(yǎng)殖市場(chǎng)會(huì)有一定特點(diǎn)：利潤(rùn)高、加工簡(jiǎn)單、單位需求小、總體需求大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、但不長(zhǎng)久，要及時(shí)開(kāi)拓更多市場(chǎng)。后開(kāi)拓飼料廠行業(yè)市場(chǎng)：壁壘高、加工簡(jiǎn)單、單位需求大、質(zhì)量要求嚴(yán)格、為長(zhǎng)久考慮。四、購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程在購(gòu)買(mǎi)決策中，養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、飼料廠和制藥廠的采購(gòu)部起很重要的作用，長(zhǎng)期的還有研發(fā)部的影響。決策模式主要如下圖所示 購(gòu)買(mǎi) 反饋 推銷(xiāo)、售后服務(wù)推銷(xiāo) 贈(zèng)送 推 薦 是圖 否五、渠道建設(shè)據(jù)調(diào)查，蚯蚓蠅蛆的主要銷(xiāo)售渠道為：廠家直銷(xiāo)，并通過(guò)人員上門(mén)、網(wǎng)絡(luò)、名片、郵件、電話等實(shí)現(xiàn)直銷(xiāo)。廠家直銷(xiāo)適用于進(jìn)入壁壘較小的市場(chǎng)。直銷(xiāo)下的客戶采購(gòu)過(guò)程（圖：）廠家直銷(xiāo)員交流\參觀\學(xué)習(xí)場(chǎng)長(zhǎng)技術(shù)部采購(gòu)部展覽會(huì)試用 決定購(gòu)買(mǎi)結(jié)束35 / 111圖：六、市場(chǎng)容量（一） 市場(chǎng)容量近年來(lái)，由于過(guò)度捕撈，漁業(yè)資源受到破壞，魚(yú)粉價(jià)格上漲。動(dòng)物生產(chǎn)的蛋白質(zhì)平均值相當(dāng)于全部精飼料資源總蛋白質(zhì)的 32%，按我國(guó)人均月攝入 25g動(dòng)物蛋白質(zhì)換算成畜禽精飼料蛋白質(zhì)計(jì)算，13 億人口一年需要 3700萬(wàn) t蛋白。目前,我國(guó)飼料年產(chǎn)量已達(dá)到 7000萬(wàn)噸,若按蛋白質(zhì)平均含量 16%計(jì)算,年需 100%的蛋白質(zhì) 1100多萬(wàn)噸,能量飼料中蛋白質(zhì)一般含量 8%左右,在全飼料中一般占到65%,就是這樣也只能滿足蛋白質(zhì) 400萬(wàn)噸左右,還短缺 700萬(wàn)噸純蛋白。按蛋白質(zhì)飼料中蛋白質(zhì)含量平均 40%計(jì)算,每年在飼料工業(yè)上就約有 1750萬(wàn)噸蛋白質(zhì)飼料缺口。這些缺口只能靠進(jìn)口和開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)蛋白質(zhì)飼料資源來(lái)彌補(bǔ)。36 / 111近 3年全球魚(yú)粉生產(chǎn)量相對(duì)保持平穩(wěn)，但是呈逐年緩慢下降的趨勢(shì)，主要原因是魚(yú)粉的主產(chǎn)國(guó)秘魯、智利等對(duì)于漁業(yè)資源實(shí)施配額制度的限制。2022 年全球魚(yú)粉產(chǎn)量?jī)H為 495萬(wàn) t，略低于 2022年的 497萬(wàn) t，而較 2022年時(shí)下降了34%。圖：20222022年全球魚(yú)粉產(chǎn)量2022年國(guó)內(nèi)各品質(zhì)魚(yú)粉供應(yīng)總量約為 151萬(wàn) t，為近 3年最高水平。其中進(jìn)口紅魚(yú)粉 120萬(wàn) t（秘魯 t，智利魚(yú)粉 24萬(wàn) t，其他國(guó)家 9萬(wàn) t），白魚(yú)粉 14萬(wàn) t，國(guó)產(chǎn)魚(yú)粉 17萬(wàn) t。37 / 111圖：20222022年國(guó)產(chǎn)魚(yú)粉產(chǎn)量2022年魚(yú)粉進(jìn)口量和消耗量均同比大幅增加，全年共進(jìn)口為 t，同比增加 40%。2022 年，畜禽養(yǎng)殖快速發(fā)展，成為魚(yú)粉需求的主力軍，約占總需求的 52%，淡水和對(duì)蝦養(yǎng)殖分別占 13%和 10%。圖： 2022年魚(yú)粉需求配比38 / 111豬料為魚(yú)粉需求量大增立下汗馬功勞；肉禽料對(duì)魚(yú)粉的需求量也明顯提升，部分地區(qū)肉雞料中魚(yú)粉的添加比例達(dá)到了 2%～4%。在水產(chǎn)料中，淡水魚(yú)料一直保持穩(wěn)步的增長(zhǎng)勢(shì)頭，主要是受天氣影響因素相對(duì)較小，對(duì)于魚(yú)粉消耗起到積極作用。特種養(yǎng)殖對(duì)魚(yú)粉需求平淡。自 2022年皮毛產(chǎn)業(yè)走進(jìn)低谷，皮毛價(jià)格一滑下底，目前仍處于調(diào)整階段，對(duì)于魚(yú)粉需求增量不明顯。全年對(duì)于進(jìn)口魚(yú)粉需求總量為 3萬(wàn) t。據(jù)中國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告報(bào)告，全球魚(yú)粉產(chǎn)量每年減少 10%。昆蟲(chóng)蛋白市場(chǎng)年增長(zhǎng)率為 4%。據(jù)調(diào)查，目前昆蟲(chóng)蛋白產(chǎn)品只開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)的 1%左右不到，市場(chǎng)潛力巨大。目前，昆蟲(chóng)蛋白主要用于食用，而且主要依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)家對(duì)其有嚴(yán)格的限制?？紤]市場(chǎng)增長(zhǎng)情況，五年后昆蟲(chóng)蛋白年銷(xiāo)售額估計(jì)可達(dá) 30個(gè)億左右。國(guó) 內(nèi) 魚(yú) 粉 行 情 ： 國(guó) 內(nèi) 外 魚(yú) 粉 行 情 繼 續(xù) 飆 升 ， 成 為 目 前 整 個(gè) 飼 料 原 料 行 業(yè)最 吸 引 “眼 球 ”的 品 種 ， 行 情 已 經(jīng) 突 破 歷 史 新 高 。 在 國(guó) 內(nèi) 魚(yú) 粉 供 應(yīng) 進(jìn) 一 步趨 緊 等 因 素 的 提 升 下 ， 節(jié) 后 魚(yú) 粉 價(jià) 格 在 貿(mào) 易 商 的 提 價(jià) 惜 售 心 態(tài) 下 繼 續(xù) 飆 升 ，并 一 舉 突 破 萬(wàn) 元 關(guān) 口 ， 創(chuàng) 下 了 歷 史 新 高 ； 這 對(duì) 于 動(dòng) 物 性 蛋 白 市 場(chǎng) 需 求 而 言 無(wú) 疑 存 在 一 定 的 拉 動(dòng) ， 當(dāng) 前 國(guó) 內(nèi) 飼 料 企 業(yè) 的 詢(xún) 購(gòu) 出 現(xiàn) 了 明 顯 增 加 ， 并 推 動(dòng) 部分 價(jià) 格 也 有 所 上 揚(yáng) 。（二） 市場(chǎng)趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)我們現(xiàn)在只預(yù)算了成都地區(qū)飼料方面 2022年—2022 年的市場(chǎng)。在飼料廠方面，四川省為全國(guó)第三大飼料生產(chǎn)基地，占全國(guó)比重 7%，大型的有正大、希望、通威、鐵騎力士、隆升、國(guó)鳳、乾坤等，規(guī)模以上 84家，配混合飼料總產(chǎn)量近 400萬(wàn)噸。按 3%的動(dòng)物蛋白添加量，須動(dòng)物蛋白 12萬(wàn)噸，魚(yú)粉仍將滿足絕大部分，占市場(chǎng)總額的 80%，其他占 15%如果我們能占領(lǐng) 10%的市場(chǎng)我們的銷(xiāo)售量將達(dá) ，折算銷(xiāo)售額為 。成都市占四川飼料總量的 40%，成都地區(qū)的銷(xiāo)售量將達(dá) 4800噸，折算銷(xiāo)售額為 4800萬(wàn)元。在畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)方面，僅成都市隸屬 4市 4區(qū) 6縣生豬常年存欄量為，均日用飼料為