固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2024-08-30 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目投資控制和質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理包括設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)文件發(fā)送等管理程序。各類項(xiàng)目立項(xiàng)后列入企管部編制的年度綜合計(jì)劃或追加計(jì)劃，由工程部負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)，項(xiàng)目的生產(chǎn)（使用）部門應(yīng)提供相應(yīng)的委托設(shè)計(jì)條件。、小型項(xiàng)目安排一段設(shè)計(jì)，即條件具備后可委托設(shè)計(jì)部門直接做施工圖設(shè)計(jì)。、一般項(xiàng)目安排一段或一段半設(shè)計(jì)，即條件較成熟的項(xiàng)目直接做施工圖設(shè)計(jì)；反之，先做方案設(shè)計(jì)，經(jīng)審查后再做施工圖設(shè)計(jì)。、大型項(xiàng)目原則上應(yīng)安排一段半或二段設(shè)計(jì)，即根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度，分別做方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)，經(jīng)審查后再做施工圖設(shè)計(jì)。簡單或技術(shù)成熟的大型項(xiàng)目也可以直接做施工圖設(shè)計(jì)。、重大或特大項(xiàng)目必須安排二段設(shè)計(jì)，即委托設(shè)計(jì)部門先做初步設(shè)計(jì)，經(jīng)審查后再做施工圖設(shè)計(jì)。、設(shè)計(jì)審查分公司內(nèi)部審查與公司外部審查二種：公司內(nèi)部審查指一般項(xiàng)目及大型項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)審查或初步設(shè)計(jì)審查，由工程部牽頭組織進(jìn)行；公司外部審查指重大項(xiàng)目及特大型項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查，由工程部牽頭會同公司辦公室組織進(jìn)行或請上級主管部門組織實(shí)施。、設(shè)計(jì)文件（包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)圖紙資料）由工程部負(fù)責(zé)發(fā)送，需要請地方環(huán)保、消防和勞動(dòng)安全部門參加審查的設(shè)計(jì)文件由生產(chǎn)環(huán)保安全部門代領(lǐng)發(fā)送。項(xiàng)目物資采購項(xiàng)目的物資采購是落實(shí)投資計(jì)劃、確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要條件。公司各類投資項(xiàng)目物資采購歸口供銷公司管理。、項(xiàng)目物資采購的依據(jù)是批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件。、項(xiàng)目物資采購財(cái)務(wù)結(jié)帳依據(jù)是供銷公司出庫憑證。、項(xiàng)目建設(shè)物資采購由工程部提出書面物資求購計(jì)劃表。、生產(chǎn)性項(xiàng)目投料試車物資由生產(chǎn)部提出書面物資求購計(jì)劃表。、非生產(chǎn)性項(xiàng)目開辦物資由使用部門提出書面物資求購計(jì)劃表。項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的有效控制。各類項(xiàng)目施工建設(shè)歸口工程部統(tǒng)一編制實(shí)施計(jì)劃，通過招投標(biāo)組織施工管理。項(xiàng)目資金與資產(chǎn)交付各類項(xiàng)目資金籌措、資金使用監(jiān)督和資產(chǎn)交付工作歸口財(cái)務(wù)部管理。、投資項(xiàng)目立項(xiàng)期間，財(cái)務(wù)部應(yīng)會同企管部搞好年度資金平衡與測算，為各類投資項(xiàng)目積極籌措資金。、投資項(xiàng)目建設(shè)期間，財(cái)務(wù)部應(yīng)按物資采購
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