【文章內(nèi)容簡介】 沒有與時俱進(jìn)，還停留在考的思維上，沒有搶的意識。能不能取消考試直接到學(xué)校面談呢？我想可以。當(dāng)組織工作面臨新情況、新問題時，我們要大膽去試、大膽去闖，做到有所繼、有所棄，有所破、有所立，推動組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新。　　程序之問。臺階要一層一層地上，過程要一步一步地走。程序是公正的保證，組織工作歷來強調(diào)程序。但在工作中，我們有的干部卻以各種原因為由，簡化程序，造成工作的失誤。今年5月，我市統(tǒng)計上報領(lǐng)導(dǎo)班子超職數(shù)配備情況。因時間緊急，部機關(guān)相關(guān)科室匯總后，未報領(lǐng)導(dǎo)審核就直接上報?，F(xiàn)在信息技術(shù)這么發(fā)達(dá)，通過電話或者短信也能把事情匯報清楚。核心的是，要有講程序的意識，不能為所欲為，亂了方寸?！　B(tài)度之問。俗話說：態(tài)度決定高度。有什么樣的工作態(tài)度，才可能有什么樣的事業(yè)高度。近期有個單位向我們匯報，群眾教育實踐活動開展幾個月了，有些單位的黨組織還沒理順。我很驚奇，部機關(guān)的聯(lián)絡(luò)員在干什么？為什么沒有發(fā)現(xiàn)這個問題？為什么沒有及時匯報？這是一個典型的工作態(tài)度不端正的問題。雖然督導(dǎo)組只是一個臨時機構(gòu)，聯(lián)絡(luò)員也只是一個短期職務(wù)，但是擔(dān)一份職，就要盡一份責(zé)。上傳下達(dá)本是一名聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，何況還是一名組工干部。我們每個人，無論是領(lǐng)導(dǎo)同志，還是一般干部，都應(yīng)該時時反省，經(jīng)常對自己開展“態(tài)度之問”：我的工作態(tài)度究竟怎么樣？是不是把工作放在了第一位，有沒有需要改進(jìn)的地方？能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意？　　信息之問。當(dāng)今社會是信息社會。如果一個人不能通暢地接收和發(fā)出信息，那么他就是一座“信息孤島”，就會與世隔絕，被世界所遺棄。我們有一個科室，對上平時不聯(lián)系、不溝通，信息閉塞。前段時間，在省委一份重要文件出臺近一個月后，該科室居然毫不知情，還在苦苦等待，導(dǎo)致全市的工作一拖再拖。為什么不能及時獲得信息？我想，是消極等待思想在作怪，是被動應(yīng)付心態(tài)在作梗。每名組工干部，要多往上走，獲取政策信息，多往下走，獲取基層信息，要多學(xué)習(xí)，獲取知識信息。只有掌握大量信息，獲取更多資源，才能更好地指導(dǎo)和完成工作，才能站在巨人的肩膀上成為另一個巨人?！　∪?、把握重點，統(tǒng)籌推進(jìn)　　對照組織工作要點，下半年有十項工作要加油鼓勁：　　高標(biāo)準(zhǔn)抓好群眾路線教育實踐活動。下一階段，群眾路線教育實踐活動要堅持“兩手抓”：一手抓立行立改。已經(jīng)開了民主生活會的，要抓緊立行立改?；顒愚k提出的”周報制”，這個很好，一定要堅持好。一手抓建章立制。要做好相關(guān)制度的“立、改、廢”工作，建立作風(fēng)建設(shè)的長效制度，健全密切聯(lián)系群眾的長效機制，使貫徹群眾路線成為黨員干部長期的自覺行動?！　⊥献鬓k好第三屆“中國農(nóng)谷?帶頭人”論壇年會。這個年會我們已經(jīng)成功辦了兩次，今年是第三屆，將在沙洋召開。今年的論壇主題為“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、我們在行動”，這也是貫徹落實十八屆三中全會精神和組織工作圍繞中心大局的具體體現(xiàn)。年會初步定在10月中旬，請各縣市區(qū)全力配合。要把論壇辦出品牌、辦出影響，更要辦出成效。同時，要堅持不懈抓好“三聯(lián)”和“三在”機制，力爭多出實效?！　≌J(rèn)真做好村“兩委”換屆工作。具體要求就是不“搶跑”，聽從省委和省委組織部的統(tǒng)一部署?，F(xiàn)在先做好前期的一些準(zhǔn)備工作，特別是弱軟渙散支部的整頓和班子建設(shè)，以及人才的引進(jìn)和物色工作。　　推進(jìn)“任期+實績考核”改革。由于多種原因，上半年全市“任期+實績考核”改革推進(jìn)力度不大、進(jìn)展不快。按照年初工作安排，今年的“任期+實績考核”重點對象是任職5年以上的黨政班子副職，包括市直單位班子副職和縣（市、區(qū)）直班子副職。部機關(guān)和各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真做好調(diào)查摸底，抓緊制定工作方案，盡快啟動實施。每個縣（市、區(qū)）都要有改革試點，市直單位也要拿出部分崗位進(jìn)行改革?！　⊥瓿伞叭饺俊睊炻毮繕?biāo)。按照年初安排，今年我市將安排100名干部實行“三到三靠”掛職。上半年，相關(guān)科室已經(jīng)安排39名年輕干部赴高新區(qū)、重點、信訪部門和服務(wù)窗口掛職。下半年，還要加大選派力度，至少選派61名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，確保年初任務(wù)不折不扣地落實?！　∽ゾo啟動干部輪崗交流。干部交流輪崗是干部工作中的難點。年初，我們確定了“從市、縣直機關(guān)遴選100名年輕干部跨部門輪崗交流”的目標(biāo)，這項工作目前尚未啟動?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過半，任務(wù)艱巨，請相關(guān)科室及各縣（市、區(qū)）盡快制定工作方案，抓好落實。　　著力完善綜合考評。主要做好四項工作：一是督促20XX年度綜合考評為“一般”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部加強整改，限期寫出書面整改報告，并進(jìn)行誡勉談話。二是結(jié)合實際，擬定年綜合考評目標(biāo)責(zé)任獎勵辦法報市委研究。三是對各項考核指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)掌握、分析研判和日常督查，特別是市委、市政府的重大工作決策部署，要開展專項督查。四是對上工作日志、第三方評價、積分制管理等先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行優(yōu)化并總結(jié)和推廣?！　∩钊肼鋵嵢瞬殴ぷ鳌?11”升級版工程。一年一度的市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議也開的很好，確定了升級版的“211”工程，要以人才工作“211”升級版工程為主線，抓好高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和資源轉(zhuǎn)化三項重點工作，確保完成引進(jìn)200名高層次人才、培養(yǎng)1000名高層次人才、實施10大人才資源轉(zhuǎn)化項目的目標(biāo)任務(wù)。要對年人才考核體系進(jìn)行研究，使人才工作考核科學(xué)、合理?！　〈罅﹂_展課題調(diào)研和對外宣傳。要把課題調(diào)研和對外宣傳當(dāng)成一項重要任務(wù)來抓，既注重“做功”，又注重“唱功”。要注重統(tǒng)籌，各課題牽頭科室要切實負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)在都過去大半年了，我們年初確定的和省委組織部分配的課題任務(wù)一定要堅定不移完成?！　〔粩嗉訌娊M織部門自身建設(shè)。年初我們制定了自身建設(shè)的“五三二”目標(biāo)，下半年主要是進(jìn)一步深化。要深化“五在先”行動，特別要抓好系統(tǒng)內(nèi)的群眾路線教育實踐活動，力爭實現(xiàn)作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變。要深化“三個課堂”，結(jié)合理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點組織組工干部學(xué)習(xí)貫徹新《條例》，學(xué)習(xí)歷史、文化、經(jīng)濟(jì)知識，切實提高綜合素質(zhì)。要做好“兩個一批”，加強對組工干部的實踐鍛煉?！　∠掳肽甑闹攸c工作就這么十個方面，還有些常規(guī)工作要按照省委組織部和每個月的工作例會安排去落