【正文】 逐人核實、逐級核查，真實摸清底數(shù)，真實上報問題，為全市工作順利推進打下了堅實基礎(chǔ)?！　∥迨谴缶贮c。全市各級齊努力，投入資金6000多萬元，開工新建、改建108個村（社區(qū)）黨員群眾服務(wù)中心。開展”三到三靠”掛職，選派了39名干部到高新區(qū)、信訪局和服務(wù)窗口掛職鍛煉，推動年輕干部到基層去靠近群眾，到窗口去靠近社會，到園區(qū)去靠近市場。開展了高校研究生社會實踐活動，組織華中科技大學、華中農(nóng)業(yè)大學研究生到屈家?guī)X、高新區(qū)進行社會實踐。屈家?guī)X加大對院士村建設(shè)的服務(wù)力度，每月上門服務(wù)，解決項目建設(shè)難題，推動了院士村建設(shè)進度?！　×钦唿c。在組織工作任務(wù)十分繁重的情況下，我們分批組織部里和縣市區(qū)組工干部到中組部組干學院和省委組織部干部學院專題學習《條例》精神。在全市各級組織黨員活動室張貼新《條例》“十不準”，全方位宣傳新精神。嚴格按新《條例》選任干部，將不得列為考察對象的6種情形作為必審條件，嚴格控制競爭性選拔，強化黨管干部。　　二、剖析案例，明勢醒腦　　在肯定上半年工作的同時，我們也要看到，我們的工作還存在一些缺點和不足?，F(xiàn)在我進行一下梳理，提出“十問”，以示提醒，希望引起大家的重視。責任心是對事情能敢于負責、狠抓落實的態(tài)度，是做好一件事情所必需的基本條件。但在實際工作中，我們的有些干部降低標準，敷衍塞責，應(yīng)付交差，需要我們捫心自問，責任心在哪里？今年4月，我到胡集鎮(zhèn)調(diào)研時，隨機察看了3個村，基層黨組織分類定級嚴重失真，紅旗不像紅旗，一類不像一類，反映出我們有的同志作風飄浮，欺上瞞下、蒙混過關(guān)。這并不是個案，而是帶有普遍性，問題出在基層，但縣鄉(xiāng)組織部門和相關(guān)科室都負有領(lǐng)導責任、督導責任。推進組織工作科學發(fā)展，需要整合各方資源，善于借勢借力，調(diào)動各方面積極性，抓基層、打基礎(chǔ)。選派市縣直單位局長到村擔任第一書記，已經(jīng)連續(xù)抓了3年，成效是明顯的，基層干部群眾也是擁護的。柴湖鎮(zhèn)部分村支部書記沒有感恩心，認為第一書記幫扶是理所當然的。這種態(tài)度讓第一書記十分寒心。市里下派第一書記三年來，為村里投入90多萬元，修水泥路，興水利設(shè)施，辦了不少實事，村級面貌發(fā)生了很大變化。甘當落后，不以為恥，反而作為伸手要的籌碼。俗話說，細節(jié)決定成敗。但是在工作中，我們的一些同志，忽視細節(jié)，想當然，循慣例，以致造成一些不必要的誤解。參會同志填寫推薦票后，由工作人員按座位順序收取推薦票。我們當然沒有這種考慮，但事實上給人造成了錯覺和誤解，以后誰還敢真實表現(xiàn)自己的推薦意愿呢？組織工作無小事，特別是干部工作，非常敏感，關(guān)注度高，需要我們凡事慮事周全，辦事周延，斷事周到，不能有半點馬虎，不容有丁點閃失，出了問題，都是大事，無法彌補。加強聯(lián)系溝通，是抓好工作的必備之法。但是在工作中，我們有的同志忽視了這項工作，辦事憑想象，造成工作失誤。公務(wù)員科沒有充分征求調(diào)出單位意見，直接根據(jù)申請單位的請示，提請部長辦公會研究，調(diào)出單位竟然不知情。　　把關(guān)之問。組織工作政策性強、原則性強，更需要把關(guān)。今年在確定選調(diào)生招錄計劃時，相關(guān)科室不研究政策、不核實編制，高新區(qū)申報招錄兩名選調(diào)生，就批給兩個選調(diào)生計劃。組織賦予了我們使命，我們就必須盡到責任。做不到這一點，我們就不是一名合格的干部，更不是一名合格的組工干部。嚴謹細致的工作作風，是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們有的組工干部，工作馬馬虎虎、粗枝大葉，不是“零差錯”，而是差錯太多。公開什么，不公開什么，是有規(guī)定的，不能隨意而為?！　?chuàng)新之問。當舊思路、舊辦法不管用的時候，如果我們還是因循守舊，工作將無法開展。但今年卻出現(xiàn)了重大變化，參加筆試和面試人數(shù)大幅減少，吸引力和競爭力急劇下降。能不能取消考試直接到學校面談呢？我想可以?！　〕绦蛑畣?。程序是公正的保證，組織工作歷來強調(diào)程序。今年5月，我市統(tǒng)計上報領(lǐng)導班子超職數(shù)配備情況?，F(xiàn)在信息技術(shù)這么發(fā)達，通過電話或者短信也能把事情匯報清楚?！　B(tài)度之問。有什么樣的工作態(tài)度，才可能有什么樣的事業(yè)高度。我很驚奇，部機關(guān)的聯(lián)絡(luò)員在干什么？為什么沒有發(fā)現(xiàn)這個問題？為什么沒有及時匯報？這是一個典型的工作態(tài)度不端正的問題。上傳下達本是一名聯(lián)絡(luò)員的職責，何況還是一名組工干部。當今社會是信息社會。我們有一個科室，對上平時不聯(lián)系、不溝通，信息閉塞。為什么不能及時獲得信息？我想，是消極等待思想在作怪，是被動應(yīng)付心態(tài)在作梗。只有掌握大量信息，獲取更多資源，才能更好地指導和完成工作，才能站在巨人的肩膀上成為另一個巨人。下一階段，群眾路線教育實踐活動要堅持“兩手抓”：一手抓立行立改。活動辦提出的”周報制”，這個很好，一定要堅持好。要做好相關(guān)制度的“立、改、廢”工作，建立作風建設(shè)的長效制度，健全密切聯(lián)系群眾的長效機制，使貫徹群眾路線成為黨員干部長期的自覺行動。這個年會我們已經(jīng)成功辦了兩次，今年是第三屆，將在沙洋召開。年會初步定在10月中旬，請各縣市區(qū)全力配合。同時，要堅持不懈抓好“三聯(lián)”和“三在”機制，力爭多出實效。具體要求就是不“搶跑”，聽從省委和省委組織部的統(tǒng)一部署。　　推進“任期+實績考核”改革。按照年初工作安排，今年的“任期+實績考核”重點對象是任職5年以上的黨政班子副職，包括市直單位班子副職和縣（市、區(qū)）直班子副職。每個縣（市、區(qū)）都要有改革試點，市直單位也要拿出部分崗位進行改革。按照年初安排，今年我市將安排100名干部實行“三到三靠”掛職。下半年，還要加大選派力度，至少選派61名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，確保年初任務(wù)不折不扣地落實。干部交流輪崗是干部工作中的難點?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過半，任務(wù)艱巨，請相關(guān)科室及各縣（市、區(qū)）盡快制定工作方案，抓好落實。主要做好四項工作：一是督促20XX年度綜合考評為“一般”等次的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部加強整改，限期寫出書面整改報告，并進行誡勉談話。三是對各項考核指標進行動態(tài)掌握、分析研判和日常督查，特別是市委、市政府的重大工作決策部署，要開展專項督查。　　深入落實人才工作“211”升級版工程。要對年人才考核體系進行研究，使人才工作考核科學、合理。要把課題調(diào)研和對外宣傳當成一項重要任務(wù)來抓，既注重“做功”，又注重“唱功”。