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正文內(nèi)容

動(dòng)力車間工作說明書(編輯修改稿)

2024-08-30 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)工藝,質(zhì)量,設(shè)備事故負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)對(duì)直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán);對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)有權(quán)停止生產(chǎn),消除不合格品生產(chǎn)或危及人身設(shè)備的安全隱患工作區(qū)域動(dòng)力車間操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境噪音相關(guān)部門制造部各處室,車間崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專以上年 齡不限資 歷五年以上技術(shù)工作經(jīng)歷,助理工程師以上性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語 言中文:較強(qiáng)的口,筆表達(dá)能力英文:一般的閱讀能力相關(guān)知識(shí)設(shè)備管理,生產(chǎn)管理個(gè) 性相容領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求良好其 他 工 作 說 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱成本員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作成本核算職 務(wù)職 級(jí)2級(jí)4檔直接上級(jí)車間辦公室主任直接下級(jí)工作責(zé)任成本核算及成本報(bào)表編制成本分析及成本控制成本控制目標(biāo)與計(jì)劃分解資料與文件管理車間有關(guān)信息傳遞車間雜物管理完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境相關(guān)部門制造部各處室、相關(guān)車間崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷高中或技校以上年 齡不限資 歷二年以上成本核算或材料核算工作經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)財(cái)務(wù)語 言正常口筆表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求健康其 他 工 作 說 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱供水領(lǐng)班崗位人數(shù)5工作班制三本職工作生廠區(qū)及生活區(qū)供水,生產(chǎn)區(qū)澡堂管理職 務(wù)職 級(jí)2級(jí)5檔直接上級(jí)供水班班長(zhǎng)直接下級(jí)供水工工作責(zé)任冷凍機(jī)及熱交換器的開動(dòng)與看管工業(yè)水泵的開動(dòng)與看管生活水泵的開動(dòng)與巡視生產(chǎn)區(qū)開水房、澡堂的巡視看管帶領(lǐng)本班次人員完成所看管設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù)檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)本班次人員工作填寫各項(xiàng)工作記錄協(xié)調(diào)解決本班次人員的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域公司生產(chǎn)及生活區(qū)操作設(shè)備冷卻機(jī)、工業(yè)水泵工作環(huán)境相關(guān)部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷高中或技校以上年 齡不限資 歷經(jīng)培訓(xùn),具有崗位操作證性 別不限專 業(yè)語 言正??诠P表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求健康其 他 工 作 說 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱鍋爐班班長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作鍋爐、軟化水系統(tǒng)運(yùn)行、班組管理職 務(wù)職 級(jí)3級(jí)6檔直接上級(jí)動(dòng)力車間副主任(生產(chǎn))直接下級(jí)司爐領(lǐng)班、輸煤領(lǐng)班工作責(zé)任全面負(fù)責(zé)鍋爐工段內(nèi)部日常工作組織鍋爐班職工進(jìn)行正常蒸汽生產(chǎn),軟化水處理與供給安排本班職工工作,進(jìn)行必要的調(diào)配與協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查本班工作開展情況進(jìn)行生產(chǎn)成本控制組織鍋爐系統(tǒng)、軟化水系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)與簡(jiǎn)單維修鍋爐用煤驗(yàn)收,煤渣質(zhì)量監(jiān)督組織現(xiàn)場(chǎng)與工作改善制訂直接下屬崗位工作說明書,審定其工作計(jì)劃,做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)蒸汽、軟化水供量與質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐段設(shè)備與人身安全運(yùn)行負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)對(duì)直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán);對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)工作區(qū)域鍋爐班操作設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)部門各生產(chǎn)車間崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷高中或技校以上年 齡不限資 歷經(jīng)培訓(xùn),具有崗位操作證性 別不限專 業(yè)語 言較強(qiáng)口筆表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求健康其 他 工 作 說 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱供水班班長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作生產(chǎn)區(qū)工業(yè)供水和生活區(qū)生活供水,生產(chǎn)區(qū)澡堂管理職 務(wù)職 級(jí)3級(jí)4檔直接上級(jí)動(dòng)力車間副主任(生產(chǎn))直接下級(jí)供水領(lǐng)班工作責(zé)任組織該班組員工進(jìn)行冷凍機(jī)、熱交換器、工業(yè)水泵、生活水泵、大樓加壓泵的運(yùn)行管理組織該班組員工進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)開水房、澡堂的管理安排檢查本班各路人員工作,并予必要指導(dǎo)組織對(duì)所看管設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維修制訂直接下屬崗位工作說明書,審定其工作計(jì)劃,做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)對(duì)直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán);對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)工作區(qū)域公司生產(chǎn)、生活區(qū)操作設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷高中或技校以上年 齡不限資 歷二年以上本工種工作經(jīng)歷,經(jīng)培訓(xùn),具有崗位操作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力
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