【文章內(nèi)容簡介】 核定或不合格者不得交工。9）培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員除必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)外,還將邀請北京市建筑長城杯和魯班獎的的評審專家對結(jié)構(gòu)長城杯、竣工金質(zhì)長城杯、魯班獎的有關(guān)評審標(biāo)準(zhǔn)及申報要求進(jìn)行講課，組織項目管理人員和分包到公司其它已通過結(jié)構(gòu)長城杯或建筑長城杯或魯班獎的工地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。對于特殊工種，按北京市要求，除必須持證上崗?fù)猓€將針對本工程的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到項目的要求才可以上崗操作。10）分包商選擇分包商選擇執(zhí)行公司《分包商選擇程序》，由合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果及有關(guān)評審、匯簽等記錄報公司。11）竣工后服務(wù)承諾按公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。（3）公司領(lǐng)導(dǎo)重視，加大項目創(chuàng)優(yōu)投入公司為本項目設(shè)立專項創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，加大對項目經(jīng)理部的獎勵力度，作為對項目經(jīng)理部全體員工的鼓勵。通過獎勵機制，使該項目的創(chuàng)精品工程活動不斷向前發(fā)展。（4）配備強有力的創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)理部我們將配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理具有很強的綜合管理能力；技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師具有豐富的工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗與水平，并且技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師非常熟悉本專業(yè)的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本專業(yè)質(zhì)量通病預(yù)控及處理的經(jīng)驗。項目經(jīng)理部有強烈的精品意識，有嚴(yán)格苛求的工作作風(fēng)和嚴(yán)密的質(zhì)量體系，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（5）制定工程創(chuàng)魯班獎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)魯班獎質(zhì)量水平是國內(nèi)一流的，必須采用高標(biāo)準(zhǔn)，也就是要采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）、北京市《結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本工程特點制定《本項目創(chuàng)“魯班獎”質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)將高于以上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（6）編制施工節(jié)點質(zhì)量控制圖集針對本工程設(shè)計新穎，專業(yè)復(fù)雜，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料較多的特點，項目部將根據(jù)《本工程施工組織設(shè)計》和《本工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，編制《本工程施工節(jié)點質(zhì)量控制圖集》，將有關(guān)重點、難點部位繪制節(jié)點大樣圖，詳細(xì)表述細(xì)部做法、質(zhì)量控制措施。（7）過程精品，一次成優(yōu)在創(chuàng)魯班獎中，必須對建造的全過程事先策劃，編制科學(xué)的、有針對性的施工方案與創(chuàng)優(yōu)措施，同時做好過程控制，嚴(yán)格檢驗，在施工過程中，加強技術(shù)交底和培訓(xùn)，嚴(yán)格按施工方案施工，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，以達(dá)到過程精品，一次成優(yōu)。（8）落實創(chuàng)優(yōu)制度和措施明確創(chuàng)優(yōu)分工、職責(zé)、管理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎罰措施等，并在施工過程中 落實。（9）做好音像資料收集個申報魯班獎工程需提供5分鐘的錄像帶（或光盤），很多工程在施工過程中沒有注意拍攝和收集有價值的音像資料，不能反映工程的施工全過程。因此在本工程施工過程中，我們將派專人負(fù)責(zé)拍攝和收集音像資料，要求：1）圖象清晰，說話清楚，音樂輕盈舒服； 2）對本工程質(zhì)量的亮點、施工的難度要通過畫面和解說詞反映出來，錄像要表達(dá)出質(zhì)量是好的，在國內(nèi)外的水平是領(lǐng)先的。3）錄相內(nèi)容要全面，如質(zhì)量過程控制，推廣應(yīng)用新技術(shù)等均能反映出來。（10）注重資料的完整收集項目設(shè)專職土建和機電資料工程師各一名，根據(jù)魯班獎及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)要求來收集完整的施工內(nèi)業(yè)資料，確保工程工程資料的完整性。（11）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)魯班獎要消除質(zhì)量通病和攻克技術(shù)難關(guān)，近年來申報的工程普遍推廣應(yīng)用了新技術(shù)并作為一個申報條件。施工過程管理過程精品，一次成優(yōu)是創(chuàng)魯班獎工程重點控制之一。所以確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。施工時按規(guī)范、規(guī)程施工，加強預(yù)先控制、過程控制，樣板開路。施工過程分為一般過程和特殊過程，本工程的地下室防水、地下室抗?jié)B混凝土施工工程屬于特殊過程，其余分項工程屬于一般過程。（1）特殊過程施工依據(jù)《施工控制程序—質(zhì)量》規(guī)定，本工程地下室防水為特殊過程，即采用自防水混凝土和兩道卷材防水，須按特殊過程控制進(jìn)行施工。1）卷材防水卷材施工施工前，由責(zé)任工程師依據(jù)已獲批準(zhǔn)的防水施工方案對專業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查技術(shù)交底的執(zhí)行情況。所用防水材料必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告、市建委頒發(fā)備案表、復(fù)試報告及與監(jiān)理見證取樣試驗報告。責(zé)任工程師及質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對操作者上崗證、施工設(shè)備、防水資質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，并由現(xiàn)場經(jīng)理對首件產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，填寫《特殊過程預(yù)先鑒定記錄》，只有在預(yù)先鑒定通過后才能進(jìn)行大面積施工。施工過程中注意控制卷材的搭接長度，基層清理情況，與基層粘接情況，成品保護(hù)情況等方面內(nèi)容。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》。2）地下室抗?jié)B混凝土自防水施工首先項目要針對商品混凝土攪拌站所用材料進(jìn)行控制，水泥必須有市建委頒發(fā)的備案證明、出廠合格證和現(xiàn)場復(fù)試報告，砂、石原材料必須持有復(fù)試報告；不合格證材料不得用于工程。施工前由責(zé)任工程師依據(jù)已獲批準(zhǔn)的抗?jié)B混凝土施工方案對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查技術(shù)交底執(zhí)行情況。項目主管責(zé)任工程師在上道工序驗收合格并填寫混凝土澆注申請書，項目總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)此申請。主管責(zé)任工程師及質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對操作者上崗證、施工設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，并由現(xiàn)場經(jīng)理組織混凝土開盤鑒定并填寫《特殊過程預(yù)先鑒定記錄》，只有在預(yù)先鑒定通過后才能進(jìn)行大面積施工。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》（2）一般過程施工技術(shù)交底：施工前，主管責(zé)任工程師向作業(yè)班組或?qū)I(yè)分包商進(jìn)行交底，并填寫技術(shù)交底記錄；設(shè)計變更、工程洽商：由設(shè)計單位建設(shè)單位及施工單位匯簽后生效；施工環(huán)境：施工前和過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理，由項目組織按公司《環(huán)境管理手冊》及《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。施工機械：①項目責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備組織驗收，并填寫保存驗收記錄，建立項目設(shè)備臺帳。②項目責(zé)任工程師負(fù)責(zé)編制施工機械設(shè)備保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。③物資中心定期組織對項目機械設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行檢查。測量、檢驗和試驗設(shè)備：施工過程中使用的測量、檢驗和試驗設(shè)備，按《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》進(jìn)行控制。隱蔽工程驗收：在班組自檢合格后，由主管責(zé)任工程師組織復(fù)檢，質(zhì)量工程師和作業(yè)人員或?qū)I(yè)分包商參加，復(fù)檢合格后報請監(jiān)理（業(yè)主、設(shè)計院）進(jìn)行最終驗收，驗收簽字合格后方可進(jìn)行下道工序施工。一般過程施工分為一般工序和關(guān)鍵工序，本工程初步確定測量放線分項工程、鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程、屋面防水、衛(wèi)生間防水、幕墻工程等為關(guān)鍵工序，關(guān)鍵工序?qū)⒕幹茖ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點一覽表工序名稱控制要點備注測量放線由公司測量工程師負(fù)責(zé)完成，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查，測量工程師辦理報驗手續(xù)。根據(jù)業(yè)主和規(guī)劃局測量大隊移交的控制線的高程控制點，建立本工程測量控制網(wǎng)，重點是墻體、柱的軸線、層高及垂直度，樓板標(biāo)高、平整度及預(yù)留洞口尺寸及位置。鋼筋工程由鋼筋專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織施工，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查并向監(jiān)理辦理隱蔽驗收?？刂其摻畹脑馁|(zhì)量，鋼筋必須有出廠合格證、現(xiàn)場復(fù)試合格，嚴(yán)格控制鋼筋的下料尺寸、鋼筋綁扎間距、搭接長度錨固長度綁扎順序、保護(hù)層厚度、樓板鋼筋的有效高度。鋼筋接頭操作，重點控制套絲長度等，按規(guī)范要求進(jìn)行接頭取樣試驗。梁柱節(jié)點處鋼筋較密，在綁扎前應(yīng)進(jìn)行放大樣以保證綁扎質(zhì)量模板工程模板將根據(jù)圖紙進(jìn)行專門設(shè)計，重點控制模板的剛度、強度及平整度，梁柱接頭、電梯井將設(shè)計專門模板，施工重點控制安裝位置、垂直度、模板拼縫、起拱高度、脫模劑使用、支撐固定性等。砼工程振搗部位及時間、混凝土傾落高度、養(yǎng)護(hù)、試塊的制做、施工縫處混凝土的處理、混凝土試塊的留置及強度試驗報告及強度統(tǒng)計等。大體積砼工程是控制重點回填土工程回填土優(yōu)先采用基坑挖土，土質(zhì)及其含水率必須符合有關(guān)規(guī)定，灰土的配合比必須攪拌均勻；回填前，灰土用土必須過篩，其料徑不大于是15毫米，石灰使用前充分熟化，其料徑不大于5毫米；控制回填厚度，每層虛填厚度不大于250毫米，夯實遍樓不少于三遍；按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查、及試驗結(jié)果檢查。砌筑工程砌塊必須材質(zhì)合格證的復(fù)試報告，砌筑砂漿用水泥必須持有準(zhǔn)用證、合格證和復(fù)試報告，砂漿施工配合比由公司試驗室確定，現(xiàn)場嚴(yán)格按配合比組織施工，重點控制砌體的垂直度、平整度、灰縫厚度、砂漿飽滿度、洞口位置、洞口方正等。抹灰工程嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，抹灰用材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗。合格后方可使用；嚴(yán)格控制砂漿的配合比、抹灰基層的清理、抹灰的厚度、平整度、陰陽角的方正及養(yǎng)護(hù)等。屋面防水及衛(wèi)生間防水所用材料必須在北京市建委備案、具有出廠合格證及現(xiàn)場復(fù)試報告，重點控制基層含水率、基層質(zhì)量（不得空鼓、開裂和起砂）基層清理、突出地面附加層施工，衛(wèi)生間及屋面必須做蓄水試驗。、油漆噴涂控制基層清理，基層刮膩子的平整度、油漆/涂料的品種、材質(zhì)，滾/噴/刷的均勻及厚度、表面光潔度。外墻幕墻控制墻體放線、連接件的材質(zhì)及預(yù)埋位置試驗及安裝位置、報告及其固定情況、粘結(jié)劑的材質(zhì)及試驗報告、封閉、平整度、牢固度。給水管道安裝管材品種、規(guī)格尺寸必須符合要求。螺紋連接處，螺紋清潔規(guī)整，無斷絲。鋼管焊接焊口平直，焊波均勻一致，焊縫表面無結(jié)瘤、夾渣和氣孔。金屬風(fēng)管制作風(fēng)管咬縫必須緊密，寬度均勻，無孔洞、半咬口和脹裂缺陷。風(fēng)管加固應(yīng)牢固可靠、整齊，間距適宜，均勻?qū)ΨQ。風(fēng)管保溫保溫材料的材質(zhì)、規(guī)格及防火性能必須符合設(shè)計和防火要求。風(fēng)管與空調(diào)設(shè)備的接頭處以及產(chǎn)生凝結(jié)水的部位，必須保溫良好、嚴(yán)密、無縫隙。保溫應(yīng)包扎牢固，表面平整一致。照明器具及配電箱安裝器具安裝牢固、端正、位置正確。接地（零）可靠。不要損壞吊頂或墻面，注意成品保護(hù)。物資采購與管理物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響，我們將嚴(yán)格按照公司的《物資管理程序》要求，嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。（1）采購方式本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)問題，為此，我們