關(guān)于基層開展社會(huì)治安綜合治理工作的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-08-30 00:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)全民共治。有的單位在處理問(wèn)題過(guò)程中，缺乏“源頭”意識(shí)，只注重表面現(xiàn)象，不擅用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)研究和分析問(wèn)題，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，從而不能夠從本質(zhì)上解決問(wèn)題。三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。基層組織是國(guó)家的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，是管理社會(huì)，服務(wù)人民的一個(gè)窗口。但部分單位服務(wù)基層，服務(wù)民眾的意識(shí)不強(qiáng)，不能把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。安排工作部署任務(wù)重指令落實(shí)，缺乏面對(duì)面的交流與指導(dǎo)。解決問(wèn)題偏重結(jié)果，不能立足實(shí)際，真正做到急老百姓之所急，解決民眾的實(shí)際困難，甚至脫離群眾，高高在上?！ C(jī)制不夠健全。開展社會(huì)治安工作，制度是保障。近年來(lái)，隨著依法治國(guó)方略的深入實(shí)踐，各級(jí)按照工作要求，成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及完善了各類制度。但隨著形勢(shì)的不斷變化，現(xiàn)有機(jī)制越來(lái)越顯現(xiàn)局限性。一是協(xié)同機(jī)制不夠健全。社會(huì)治安綜合治理工作是一個(gè)龐大的體系工程，必須依靠各個(gè)系統(tǒng)的密切協(xié)作、齊抓共管，才能確保各項(xiàng)具體工作的全面落實(shí)。但目前大部分基層單位的綜治工作普遍依靠綜治部門的單打獨(dú)斗，各部門、各系統(tǒng)沒(méi)有確實(shí)圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，制定參與治理的實(shí)施意見并全力參與監(jiān)管及實(shí)施，從而在執(zhí)行工作過(guò)程中，難以形成合力，容易造成單位綜合治理工作效率低下，成效不夠明顯。二是評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全。社會(huì)治安綜合治理成效的好壞，應(yīng)以老百姓的滿意度和安全感來(lái)說(shuō)明和體現(xiàn)。目前各個(gè)單位普遍重視單方的監(jiān)督、管理，而忽視了與老百姓的互動(dòng)。部分單位雖然制定了滿意度標(biāo)準(zhǔn)，但如何組織測(cè)評(píng)，怎樣才能使各項(xiàng)工作指標(biāo)符合老百姓的真實(shí)意愿，缺乏一套行之有效的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是依法行政的公平體現(xiàn)，是充分調(diào)動(dòng)工作人員努力工作的積極性和避免過(guò)錯(cuò)提高警惕性的有效手段。但在實(shí)際工作過(guò)程中，很多單位缺乏一套科學(xué)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，僅僅滿足于制定措施、簽訂責(zé)任書，而不能真正把工作績(jī)效與個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步直接掛鉤，甚至重獎(jiǎng)輕罰，從而導(dǎo)致上下一團(tuán)和氣，干好干壞一個(gè)樣，嚴(yán)重影響單位一心一意干事業(yè)的生機(jī)和氛圍?！ 』A(chǔ)保障薄弱。社會(huì)治安綜合治理工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民安居樂(lè)業(yè)
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